资治通鉴：与小人共舞是职场生存的基本法则，顺之则顺、逆之则逆
之前写过一篇《资治通鉴》告诉你：什么是“乌烟瘴气”职场中做事的最优法则 ，多名读者读后很有感慨，发私信给我交流了很多，一致认为搞好团结是职场干工作的重要保障。
特别是该文中“为了防止无端的财务构陷，冯绲请求桓帝派遣一位中常侍去监督军用财物的开支”的做法，感到非常地佩服和赞同。
尽管心底有一千一万个不乐意，但是无数的事实已经告诉我们：
团结一切团结的力量，特别是团结职场中的“小人”，是毋庸置疑的重要和关键！
这里再举两个《资治通鉴》中的两个反面例子：
【出处】《资治通鉴·汉纪五十》
【原文】北中郎将卢植连战破张角，斩获万余人，角等走保广宗。植筑围凿堑，造作云梯，垂当拔之。帝遣小黄门左丰视军，或劝植以赂送丰，植不肯。丰还，言于帝曰：“广宗贼易破耳，卢中郎固垒息军，以待天诛。”帝怒，槛车徵植，减死一等；遣东中郎将陇西董卓代之。
东汉末年的名臣卢植，师从太尉陈球、大儒马融，文能著作儒学书籍，武能平定黄巾之乱，是不折不扣的文武全才，公孙瓒、刘备等皆为其门下弟子。
就是这样一个响当当的人物，也是多次吃过小人暗亏的。
公元184年黄巾起义爆发后，卢植受命率军连续战败张角，斩杀和俘虏黄巾军一万余人，张角等退保广宗县城。
于是卢值率军将广宗城包围，修筑长墙，挖掘壕沟，制造攻城用的云梯，眼瞅着就要攻下广宗城。就在此时，汉灵帝派小黄门左丰到卢植军中视察军情。
这左丰估计在当时名声不好，卢植非常不待见。
为了不得罪左丰，有人就劝卢植贿赂左丰，卢植不肯。
左丰吃了闷头亏，回到洛阳后就对汉灵帝说：
广宗贼易破耳，卢中郎固垒息军，以待天诛。
意思是，据守广宗的贼寇很容易就可攻破，但卢植却偏偏躲在军营中不肯进攻，“以待天诛”。
不明情况的汉灵帝听后大怒，立马派人用囚车将卢植押解回洛阳，判处比死罪轻一等的处分。同时派董卓代替卢植继续将兵。
【出处】《资治通鉴·汉纪五十》
【原文】皇甫嵩之讨张角也，过邺，见中常侍赵忠舍宅逾制，奏没入之。又中常侍张让私求钱五千万，嵩不与。二人由是奏嵩连战无功，所费者多，征嵩还，收左车骑将军印绶，削户六千。
这个故事的主角皇甫嵩是个善于打仗的猛人。他直接率兵搞定了黄巾之乱，黄巾起义的领头人张粱张宝就是死在他的手下。汉灵帝在其剿灭斩杀张粱张宝、剿灭黄巾之乱后，
即拜嵩为左车骑将军，领冀州牧，封槐里侯。
有一次，皇甫嵩征讨张角，途经邺城，看到中常侍赵忠建造的住宅超过法定的规格，就上奏朝廷建议将赵忠的宅第予以没收。
还有一次，中常侍张让曾私下向皇甫嵩索取五千万钱贿赂，被拒绝。
中常侍赵忠、张让对此非常不满，经常在汉灵帝面前打小报告，说皇甫嵩久战不胜，没有战功，浪费了大批军用物资。
（注：又是构陷“浪费军用物资”，再次证明冯绲防患于未然的明智）
于是，汉灵帝便将皇甫嵩召回洛阳，收回他左车骑将军的印信绶带，并把他的封邑削减六千户。
卢植、皇甫嵩在黄巾起义爆发后，执掌军权，东征西讨，战功显赫，是当时名副其实的大佬级人物。
但是，再牛的孙猴子都熬不过自己的“紧箍咒”，而长期伴在汉灵帝身边的宦官们，则成为了两位大佬无法抹去的痛。
卢植被动得罪小人，源于他的自尊自傲，更源于他对小人的轻视鄙夷。皇甫嵩主动得罪小人，更是蠢到没有朋友。
很多年以后，他们肯定会发现：
事业上的失败，不仅仅是工作的原因，更是做人上的失败。
职场中的正人君子们的误区就在于，认为自己一身正气、两袖清风，工作拿得出手，根本不把小人放在眼中。但往往忽略了一个基本问题：
一个组织中之所以有小人的存在，不仅是因为小人们的长袖善舞，更是因为小人们能够表达组织的非正式诉求，成为领导的非正式代言人。
换言之，小人们之所以能长期存在，肯定是有原因的。这种原因无法描述，不可预测，一切皆有可能。
因此，任何一个想好好干事的人，必须正视“小人”的存在，必须直面“小人”的问题。只有处理好这种关系，心里明亮，眼中容沙，手头有货，学会与“小人”共舞，工作事业才会迈上新台阶。