钱教授课堂第645课——减法制胜

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今日关键：减法制胜

01

现在大企业特别是头部企业都建立开发者平台，围绕一个新产业或一项新技术组织大量创客到平台上来开发创业，平台给予基础服务和公共资源。一方面对项目开发者进行孵化服务，一方面对优秀项目进行投资，这是建设创新创业融合发展的全新生态体系。

02

人的大脑左右脑功能相异，左脑是“树木”，弄清楚构成整体的每一个组成部分，是对局部的认知；右脑是“森林”，弄清楚各个组成部分之间的相互联系，是对整体的认知。对于复杂事物来说，弄清楚相互联系的结构更为重要，更需要关注整体的定义，为此开发右脑功能变得尤为重要。

商道案例：

减法制胜

波司登是驰名国内外的羽绒服著名品牌，2017年波司登公司确立新的竞争战略，坚持“聚焦主航道，聚焦主品牌，收缩多元化”的方针，对渠道、产品、整合资源等各方面持续优化升级。通过在主流市场需求下的品牌值重塑，激活消费者心中的“波司登=羽绒服”认知，赢得了经济寒冬下的逆势增加。一度时期波司登盲目进入多元化，使企业发展徘徊不前，现在从“做加法”到做“减法”，让“波司登”在顾客心智中实现王者归来。

点评：

企业战略创新就是发现差异化，在主业上全面系统地优化升级。盲目多元化就是边缘化，专注于主业，就能实现减法制胜。

原稿：钱志新

编辑：冷雪

钱志新，原江苏省发改委主任，博士，博导，南京大学教授，高级工程师。长期以来，从事宏观经济管理和企业管理相关工作，从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。