企业年终报告(精品范文)

新征程要有新作为,新起点推动新开局。**企业会议以**思想为指导,全面贯彻落实上级有关会议精神,总结2020年和“十三五”成绩与经验,谋划“十四五”目标与措施,部署2021年工作,号召干部职工沿着改革创新蓝图和路线图笃信前行。刚刚走过的2020年,经营质量显著提升,企业治理和风险防控能力不断加强,各项事业打开了新局面,踏上了新征程。“十三五”规划圆满收官,每个人都了不起!2020年的累累硕果,一点一滴中都凝聚着所有‬职工的汗水,各级‬领导‬保持勇往直前、风雨无阻的战略定力,职工万众一心加油干,越是艰难越向前的拼搏努力。我们始终坚持战略引领不动摇,始终坚持高质量发展不动摇,始终坚持用客户‬首责不动摇,始终坚持融合发展不动摇,始终坚持创新驱动不动摇,始终坚持数字转型不动摇,始终坚持深化改革不动摇,始终坚持依法治企不动摇,始终坚持“以客户‬为中心”不动摇。先忧事者后乐,先傲事者后忧。成绩固然令人欣喜,我们更要正视发展面临的风险与挑战,增强机遇意识、风险意识和忧患意识,保持战略定力,坚持底线思维,在危机中育先机、于变局中开新局。

1.要胸怀“国之大者”。要‬把企业‬工作放在进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的战略抉择中去谋划和推动,放在公司战略目标中去谋划和推动。坚定做强做优做企业的决心和信心,聚焦主责主业,强化使命担当,打好“风险防范化解、结构调整、数字化转型”攻坚战,提升主业板块的产业智能化、高端化与产业链现代化水平,重点在竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力提升上下功夫。

2.要咬定目标开好局。2021年对于企业‬巩固发展态势,保持企业又好又快发展至关重要。要坚持系统观念,坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,围绕构建新发展格局,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,聚焦主责主业,履行客服‬首责,实现更高质量、更有效率、更有活力、更可持续、更为安全的发展,确保年度科研生产任务高质量完成,确保各项经营目标任务全面实现。要持续抓好质量提升,持续抓好结构调整,持续抓好发展方式转变,持续抓好创新驱动,持续抓好风险防控。

3.要聚焦重点保完成。要切实履行主体责任、认真落实监督责任,抓好建设各项任务。要坚持客服‬首责,确保生产任务圆满完成,确保产品研制取得新突破,确保产业再结硕果。要坚持产业融合,聚焦产业化发展与协同发展,打造充分适应“两个大局”的高质量产业链,全面融入国内国际双循环。要坚持创新驱动,加强基础研究和原始创新,加速关键核心技术突破,加快发展前沿性、颠覆性技术。要坚持质量制胜,着力提升产品质量、优化产业结构、提升经营质量,推进高质量发展。要坚持推动产业数字化和数字产业化,加快经营管理、科研生产、市场经营模式变革。增强数字化自主运维能力,强力实施智能化改造。要坚持自主可控,强化核心关键技术自主可控,推进基础保障条件建设,增强供应链产业链自主可控能力。要坚持人才强企,系统做好人才“选、用、育、留”工作,以高素质人才队伍推动高质量发展。要坚持系统观念,加快推进治理体系和治理能力现代化,践行“以人民为中心”的发展理念。

4.要务实苦干抓落实。为者常成,行者常至。行动目标和纲领已经确定,能不能实现关键在于落实。我们要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的劲头和状态,发挥好各级组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力,全面做好年度目标任务分解和责任落实,紧盯关键节点、狠抓序时进度,形成一级抓一级、层层抓落实的干事创业氛围,确保谋划组织到位、责任落实到位、资源保障到位、任务完成到位。

5.各级领导干部要带头冲在前、干在先。要不断提高判断力、领悟力、执行力,努力成为推动高质量发展的行家里手。要带头讲协同,牢固树立“一盘棋”思想,坚持资源共享,加强协同合作,实现互利共赢。要带头讲团结,各司其职,各负其责,各展其才,攥紧“拳头”,打出“团结牌”。要带头讲担当,以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当,始终把责任扛在肩上、记在心上、落在行动上。要带头讲纪律,任何时候都稳得住心神、管得住行为、守得住清白。要带头抓战略,既能服从大局,又能从本单位、本岗位出发为公司战略目标的实现提供强力支撑。要带头抓创新,充分发挥创新主体作用,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。要带头抓落实,既要带领大家一起定好盘子、理清路子、开对方子,又要做到重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查。

征途漫漫,惟有奋斗。过去,每一个奋斗的你,支撑着我们企业‬一路披荆斩棘,走过万水千山。新开局,建设世界一流公司新征程上,更需要每一个企业‬人接续奋斗、勇往直前,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,续写更多春天的故事!绘就更加辉煌灿烂的明天!

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