齐哥说：天呀！经理不见了！
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齐哥说：天呀！经理不见了！
2008年1月开始实施的劳动合同法，当地市政府要求辖区内所有企业都要在4月1日这天之前更换所有的劳动合同完毕，从春节后开始，在外资企业之间不断弥漫各种传闻，负面的信息特别的多。间断的还传出某些厂因此发生工人罢工的情况，而且，不断的传出有司法黄牛、无牌律师、法律掮客在不断的怂恿工人闹事，为争取更大、更多的福利。
3月17日早上八点不到，我刚到办公室，还沉醉在昨天钓鱼的愉悦时，阿芳告诉我，从楼下办公室传来了一个爆炸性的新闻：管理部经理Cavin不见了，听说是半夜跑走的！怎么可能？我立马call给W协理，获得确认这是真的，早上宿舍阿姨还特别奉命打开Cavin的房间，除了垃圾，所有的私人物品都不见了！据协理研判，从大门保安反馈的信息，Cavin应该是利用连续三个晚上各带走一个软质行李包，昨天星期天下午三点带走最后一个拉杆箱，然后就没见到回厂。
听到这样的确切信息后，我心里面想到的是，我继续坚守财务部的岗位就好，没我什么事！快到九点到时候，台湾Q经理打座机给我，要求我立即到二楼视讯会议室，我问什么事，Q经理很神秘的说，你到了就知道。
紧急会议
好吧，我也没多想，拿着我的万用手册就往会议室走，我居然是最后一个到达的，但是很诡异的是大家居然把协理对面的位置留给了我；电视机里面看到了董事长、董事长夫人、还有Q经理，我才一坐下，工厂的总经理就说，董事长，齐经理已经到了。
董事长：那我们开始。今天临时召集大家开个临时会议，相信大家都应该知道是什么事！（听到这话，所有的台籍干部除了总经理外，大家都互相看了看，摇摇头，说不知道）
董事长：W协理！你们Cavin半夜跑了，你是工厂协理，你打算怎么办？
W协理：董事长你当初面试我的时候是让我管好工厂，管理部、采购部是总经理管、财务部是你们台中直接管，我来这里还不到三个月，况且这个Cavin跟总经理互动比较多，平时只是缺工的问题我才会跟Cavin有互动。今天早上听到这个爆炸性的信息，我个人认为你们台中那边应该尽快找人来接管理部的工作。（听到董事长被反将一军，我低头掩手偷笑了一下）
董事长：齐经理，我们这边有个想法，你来兼任管理部，我们就不再找人，你觉得怎么样？（这算不算一有出格，灾祸立即就来？）
我：董事长，今年开始要实施新的《劳动合同法》，而且市政府要求所有的企业都要在4月1日之前完成重新签订劳动合同的规定，再就是今后的劳动条件会越来越严格，尤其是对外资企业的检查将会更严格，这是第二点；第三点就是我们工厂有1300多个人，扣除财务、行政、采购这几个部门，车间的人就有1100多个人；如果说管理部的工作的相关性，倒是W协理比较适合兼任。（说到这里W协理在桌子下踢了我一脚）
经过七嘴八舌的讨论后，还是没有具体的方案，Q经理在董事长夫人旁边咬了一下耳根，（接下来台中那边暂时关掉喇叭）然后就看见Q经理、董事长、董事长夫人一起讨论了几分钟；然后董事长决定：
总公司立即开启招聘的工作；
此前，由总经理兼任管理部的领导工作，跟工资核算与法务有关的事情，齐经理协助总经理。
暴露阳谋
我沮丧的离开会议室，W协理从后面拉了一下我，让我跟着他到办公楼外面的凉亭坐坐，这凉亭可以眺望部分山下景色，离得比较近的还可以看到废耕的鱼塘中经常有鱼狗、苍鹭、白鹭鸶出没其间，但我这个时候完全没那个心情；还没坐下，总经理也尾随而至。
W协理：老齐，其实我们大家已经商量过，都觉得你接管理部最恰当。
「我们」、「大家」？协理，你说的「我们」是指那些人？
W协理一副不想多说的样子，吞吞吐吐的说：就Q经理啦、老板娘啦～
总经理：齐经理，我也觉得你来接是最好的，顶多就是你兼任不了的时候，以后再重新招聘一个管理部经理吧！
我属于老板娘直接指挥、台中总公司才有权利聘任或解雇的，而且台资企业的惯性，都不希望财务经理与其他干部走的太近，而管理部则要与其他干部多交流的属性，这阳极与阴极合体的事情，怎么做都会在日后被质疑。其实我还没从2003年因为兼任太多工作而遭排挤的噩梦中恢复，当然不会轻易答应！
我摇摇头说，我从去年（2007）九月一日到职到现在，才几个月，关务这一块还没能整顿好，所以再兼任，我觉得不妥。
关务是整个集团的痛点，几乎没人懂，即便来大陆已经将近20年的总经理，所以我提出这一点之后，W协理与总经理就接不下去。
我相信，既然「他们」都已经商量过，那么我这样的表述，他们应该会很快的传递到台中总公司。况且我觉得，要不要兼任，应该是先咨询我个人意愿，而不是他们商量过后，才会议上突然发难的方式，这充分显示他们的「阳谋」很差劲，一阵沉默后，分头散去。
明察暗访
到办公室喝口水后，我散步到大门保安室找队长聊聊，然后又在保安队长陪同下跑到山坳的宿舍楼，先跟电工去看看小黑生的六只小狗，都长的蛮好的，电工还问我要不帮我留一只，他那知道我就喜欢草鱼妹妹；最后我又找了食堂老大，了解了解食堂伙食的情况。
原来情况是仓库收料的组长受到司法黄牛的鼓舞，在厂内散布不利的信息，而且因为这个工厂是98年从东莞沙田搬迁过来，在沙田的时候还是一个来料加工厂，到这里变成了外商独资企业，当时并没公开的说明来料的员工年资怎么计算，这个事情让人有了遐想的空间。
下午，我找来人事阿南，向他调阅沙田搬来时的干部以及当时不是干部但是现在是干部的人事资料；为了进一步了解那么一两个人，我简单嘛我？
看到资料时，发现资料卡非常简陋，简陋到看不到我所需要的信息，这个时候，我真的怀疑Cavin在位那么久，都做了些什么？
不得已，我立即动手设计新的人事资料卡，跟总经理商量后，以配合劳动合同法实施的需要，要求所有的员工更新人事资料卡，并要求干部与职员必须在次日全部填写完整、签名、盖手印。还特别宣传出去，说齐经理会一一检查，最好是所有的栏位都要填写清楚。做好工作布置，我又打了电话给熟识的律师，就目前情况咨询一二。
既然现状是总经理挂帅，我当然就隐身在后，鸭子划水，你不动我不动。
协调会议
按进度本来应该3月25日就要全厂收回员工已经签好的新合同，结果是3月25日才收回不到100份，就连职员也一大半没收回；早上10点半，我从办公室窗户看出去，本来10:10就应该中场休息完毕的人们，居然大片大片的聚集，形同罢工的姿态；这个时候总经理call我手机，让我待会出席一下他要面对这些员工代表的临时协调会议。
我先打个电话给保安队长，让他把在宿舍休息的保安调过来，特别强调穿便衣，就以员工身份需要了解怎么签劳动合同的名义出席会议。平时去后山钓鱼拉回来的一大水桶的鱼，几乎都送给保安打牙祭，今天就是检验成果的时候。
当我慢悠悠的到达一楼会议室的时候，里面已经坐满了人，人虽多但一片肃静，我走到总经理身边站着，总经理在讲台上苦口婆心的说明公司一定会按照国家法令的规定办理。。。。。让一个黑手出身且拙于言词的总经理面对这样的情况，确实有点难为他。可是财务人员的传统不也是拙于言词的吗？
PS：黑手是台湾人对从工厂小工做起的人群的一种昵称。
这个时候，我看到仓库收料的组长熊某一身打扮得像民国时期的间谍，黑色贝雷帽、墨镜、黑色大风衣，（我心里想，这么热的天，你怎么穿得住？在室内戴什么墨镜呢！）就差在额头上写个「SPY」。熊某坐在靠会议室门口的位置，双手抱胸一副冷咧，他的身旁挨着墙的位置则站着两个「休息」的保安。
就像事前排练好的剧本一般
过了半个多小时，台下群众还是一片肃静，气氛很压抑！总经理已经到达词穷状态，我鼓起勇气，拍拍总经理的肩膀，总经理很识趣的往旁边一站。我先自我介绍，毕竟很多工人代表虽然见过我，但不清楚我是什么「东西」！
自我介绍完毕后，我先在白板上写下（1）XX年之前，按什么方式计算年资、（2）XX年之后，又按什么方式计算年资、（3）年资最大数是怎么核算、（4）离职时的工龄补偿计算的平均工资怎么核算；同时标注相应的法令与文号。
然后我与总经理开始一问一答方式，让总经理亲口确认白板上的核算方式，众人得到答案后，可以明显感觉情绪都平稳，室内也开始有交头接耳的情况。这时，熊某举手发问（不错，还是有一定素质的，懂得先举手），那个最大数是不是可以告诉我们会是多少？能不能拿我们之间某个人做个案例，算一下会是多少？
我瞌睡你送枕头，谢谢呢！
我一听，喜从中来，而且是狂喜，还真是想瞌睡就有人送上枕头。
于是我反问众人（故意不看熊某），这个问题要有答案，就要先确定工厂经营到那一年倒闭！就我说知道的，我们YF厂才从沙田搬过来10年，而且工厂的效益还不错，我们每年七月都固定给员工调薪，不但这样，还每年都有年终奖金，对吧！如果这个时候要让老板回答说，我们工厂要在那一年倒闭，我想除了刘伯温之外，大概没人能回答，也没人会回答，更何况总经理跟大家一起奋斗这么多年，大家何苦为难总经理，让他自己诅咒自己什么时候要倒闭吧？！
会议室里面的人全部哄堂大笑，我瞄了瞄熊某，发现他一副不好意思的表情。
按惯例，周六晚上我跟出纳借了她那台吉普车，到后山跟草鱼妹妹约会去。
3月28日周一，全厂所有的员工的劳动合同都收回完毕，阿南按花名册顺序排好后给总经理，总经理痛苦且快乐的签名、盖章。相比对面工厂被迫停工两天，还动用地方治安队维持秩序，我们工厂算是平安无事。
中午吃饭的时候，总经理罕见的拍拍我的肩膀，说了一句，齐经理晚上有没空，一起去后山钓鱼～W协理立即面带忧愁的说，齐经理呀，你不要钓太多鱼啦，要不然我们就是天天、餐餐吃鱼！
齐至德（DALECHI）2019-5-30于东莞
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