【培训】年度重磅培训，你的注塑厂盈利点在哪？
注塑厂盈利点在哪？注塑行业面临越来越大的成本压力，导致利润微薄。如何降低注塑企业的出货成本是所有企业中高层都应该考虑的问题。我们根据以往大量的一线资料观察，注塑行业其实还有非常大（5~~30%）的成本降低空间，如果善于管理，企业的盈利状况会大大改观的。为此振业注塑汇®联合寻材问料共同推出“注塑行业成本管理培训”，旨在让更多的厂商能够进行有效的成本管理控制，大大的提高公司的盈利状况。【课程概述】注塑成本的构成与主要因素的关系；逐一剖析影响注塑成本的25个项目并结合案例；分析注塑厂成本管理成本降低推动的难度及管理会计建立的要素；注塑厂成本降低的步骤。【培训时间】10月下旬 2天（具体日期关注后期公众号动态）【培训地点】深圳·材料馆（大冲商务中心C2501）【培训讲师】---杨建宏
国内知名注塑专家，精益生产专家，广东省塑料工业协会专家委员，广东省塑料工业协会注塑专业咨询委员会主任。【授课方式】授课演讲、问题讨论、案例分析相结合。【培训对象】注塑厂总经理、财务主管、PMC主管、生产主管、开发主管、工程主管、技术主管、模具设计主管、人资主管。【目标收益】细致讲述注塑厂成本构成及成本降低的方法，并结合案例。利于学员学习并让其在工厂的成本降低实务中使用，最终为注塑企业成本降低注塑行业竞争力提升做出贡献。【课程安排】第一天：课程培训第一章 关于注塑成本1.成本的意义2.成本的分类3.成本的构成4.工费率计算及构成5.常见注塑机工费的算法6.注塑成本25个因素7.注塑成本影响的10个“最”8.注塑成本与周期的关系9.注塑成本与良率的关系10.注塑成本与模穴数的关系11.注塑成本与人力的关系12.注塑成本与BOM的关系第二章 降低注塑成本的各个方面1.产品设计与成本降低的推动2.工艺设计与成本降低的推动3.注塑机选购与成本降低的推动4.BOM改善与成本降低的推动5.模具设计、模穴数与成本降低的推动6.注塑周期时间与成本降低的推动7.注塑良率与成本降低的推动8.设备OEE、资产摊分与成本降低的推动9.人力OPE、人员减少与成本降低的推动10.注塑设备折旧与成本降低的推动11.水电气的节约与成本降低的推动12.非BOM性消耗品与成本降低的推动13.注塑机维护保养与成本降低的推动14.模具维护保养与成本降低的推动15.试模/改模与成本降低的推动16.外包与自制中的费用降低的推动17.注塑工厂非生产人员的费用降低的推动18.注塑生产包装运输中的成本降低的推动19.工厂沟通及管理成本的降低的推动20.价值与浪费21.注塑过度品质与成本降低的推动22.制造过度与成本降低的推动23.过量生产与成本降低的推动24.注塑生产排配与成本降低的推动25.搬运/等待/动作浪费与成本降低的推动26.成本的大敌-- -观念的落后第二天上午：课程培训第三章 如何推广注塑厂成本降低1. 注塑厂成本管理的现状2.关于建立管理会计制度3.关于注塑厂的基础数据收集4.推动成本降低事务的步骤5.注塑厂成本降低展望第二天下午：工厂参观1，参观中山TCL空调注塑厂2，参观中山欧普照明工厂讲师介绍：杨建宏国内知名注塑专家，精益生产专家，广东省塑料工业协会专家委员，广东省塑料工业协会注塑专业咨询委员会主任。2008年毕业于清华大学（硕士），二十多年注塑行业从业经验。曾就职于青岛海尔集团、深圳伟创力集团、深圳富士康集团等国际企业，先后从事注塑企业的技术员、试模员、生产部主管、工程部主管、精益推动主管、厂长等职务。后专职从事注塑行业培训及咨询。亲自调试模具超过2000套，熟悉相关的机器、材料、模具、工艺方法、新技术、管理方法等。同时擅于学习和总结，理论功底扎实，个人出版著作有：《实用注塑成型工艺技术》《精益生产实战应用》等。从事注塑培训工作3年来，计有注塑公开课及内训200多场5000多名学员，受到广泛好评。对注塑行业的独到贡献有2点：1.提出了适合注塑行业的精益生产的“精益注塑”生产方法。2.提出了系统化简单化理解注塑缺陷的“三层法分缺陷”方法；杨建宏老师著作及培训现场照片展示！杨老师培训的精彩回顾：
培训费用及报名方式：培训费：2500 /人，3人组团2200 / 人，5人组团2000 / 人，10人组团1800 / 人，包括培训资料费、餐饮等，不包括住宿付款方式一(对公转账)：户 名深圳振业企业管理咨询有限公司账 户2000011238386开户行平安银行深圳梅龙支行付款方式二（个人转账）：个人账号（杨建宏）6225 3800 5895 8630户名平安银行 深圳富士康支行备注：缴费时请注明自己企业名称及发票抬头，方便工作人员查询账户，谢谢！详情请电话咨询13510615373潘先生 0755-28152581报名方式：编辑短信“注塑成本培训+姓名+单位+职位+电话+邮箱+主营产品”发送至13510615373潘先生即可
---杨建宏