“炼金时代”，普通人的“风口”在何方？

你好，我是V姐。

最近，麦肯锡全球研究院的一份报告称，一次世界大战可能造成的总经济损失约15万亿美元，而这次新冠疫情可能直接造成两倍于这个数字的损失，让全球经济蒸发30万亿美元。

疫情对经济的冲击目前还没到高点，财经作家吴晓波说，未来5年中国经济可能都将处于比“下雪期”更加寒冷的“化雪期”。

其实在这次疫情之前，经济的寒意就已经透了出来。

去年年底参加浙商年会的时候，马云说2019年可能大部分企业都不容易，他自己参会前的一天里，就接到了五个借钱的电话，过去一周，身边要卖楼的朋友就有十个。

咱们还不说，能在他身边、给他打电话的朋友，都是什么样的人。

不只是2019年，我们现在面对的这次洗牌式震荡，可以说是经济发展趋势中的一个必然阶段。

《银行家杂志》最近的一篇文章中提到，根据测算，在2014年，每新增一个单位GDP所需的投资，就已经几乎是2005年的2倍，也就是说，依靠投资来拉动增长的作用已经减半。

就像“变革三部曲”的作者水木然说的那样，过去40年，我们依托人口和流量两大红利，用野蛮生长的方式走完了经济发展的上半场，实体和网络的基础建设已经基本完成。

这次疫情过后，中国将进入经济发展的下半场，跑马圈地的时代结束了。

果实低垂、机会遍地的日子已经悄然远离。未来的一段时间里，再没有风口上的猪，没有随着泡沫飞速膨胀的利润率。

想要争得自己的一席之地，只有精耕细作，提供真正被市场需要的优质价值。

云锋基金联合创始人虞锋的一段话特别贴切，他说“淘金时代过去了，未来是炼金时代，只有真正找到核心竞争力的企业才能立足。”

这将是一次划时代的变革，而这次变革将会波及到我们每一个人。

随着大批企业的出局，会切切实实受到影响的，将是我们每个人的发展空间、工资待遇、甚至是工作机会。

相信手机那端的你也已经见过、听过甚至是亲身经历过这波疫情下的减薪、裁员、求职难，不难理解这样的冲击，将给我们的生活带来怎样的变化。

那么对我们普通人来说，在炼金时代的大变革面前，我们可以做点什么，来让自己在新时代立足呢？有三项能力是从现在开始就要锤炼的。

第一，创新力。

随着商业意识的普及，靠跟随和模仿将很难分到蛋糕。

因为在巨大的竞争压力下，掌握核心突破的企业会迅速建立自己的先发优势，搭建护城河，就像滴滴收购快滴，美团收购点评那样。

所以有创新能力的人才，在未来将会是非常宝贵的资源。

不要觉得创新离我们很远，其实只要在工作中摆脱“零件思维”，养成不断主动思考、优化自己工作的习惯，我们就会有很多创新的机会。

在微信营销还没有普及的早些年，朋友跟给我讲过一个故事。他认识的一个学历不高的小姑娘毕业后去做了小家电销售。

当时实体店已经不火了，有时候站一天也没什么客户。

她就想了个办法，自己印了一些小手册在店外面发，手册里是网上找的一些生活小妙招，最后再放上自己的二维码，说有什么其他生活问题可以微信聊。

结果一段时间后，她的这个小动作为她赢得了一批在家电销售中很少见的长期客户，更是让她所在的店成了整个大区的销冠，她自己也因此平步青云，得到了重用。

这个小姑娘说，她当时之所以能想到这个办法，只是因为自己在学校的课外活动中做过类似的手册而已。

习惯性地把自己和他人的经验进行拆分、重组，不断去小步尝试优化方案，就能锻炼出我们未来所需的创新力。

第二，链接力。

炼金时代将是一个“人”比“产品”更重要的时代，现在的消费者除了“功能”更注重“情感诉求”。

新榜的一项调查显示，77.2%的消费者会因为商品的文化内涵影响他们的购买决策。

简单说，未来想要打造好产品离不开对人性的了解，对用户需求的揣摩。

比如最近很火的饮料元气森林，打造的就是“0脂0糖，年轻人的健康气泡水”这个定位。

你说如果是真为了健康，白开水它不好么，如果真为了好喝，可乐奶茶它不香么。

但元气森林之所以能火，就是因为它迎合了现在年轻人“喝着枸杞熬着夜”的这种又想健康又想享乐的心理需求。

所以一定不要放过任何一个提高自己链接力的机会，要把领导、同事、客户都当作自己的分析样本和练习对象，试着去了解人性，了解人的需求，试着通过与他们加深链接来强化你能够提供的价值。

比如今天就有一个学员跟我说，她每天都要处理大量的客户投诉特别烦，我就说你这是守着个大宝库自己不知道啊。

如果你能够透过客户反馈，总结出不同类型客户投诉背后的核心需求，那么你不但找到了解决问题更好的切入点。

比同事更容易成为优秀员工，而且这样的宝贵数据和它背后的数据化意识，还会让你拥有横扫同类岗位的竞争优势和更高的职场身价。

不仅如此，如果你能再进一步在大量的实践机会中根据这些数据，不断尝试总结出更好的应对方法，并复制给其他人，那你就具备了一个优秀的管理者的基本能力；

如果你能更进一步，据此分析出产品和服务优化的空间，那你可以当经营者了；

如果你还能不局限于已有的产品和服务，在这个与客户深度链接的过程中看到某种大量的、未被满足的需求，那你厉害了，你发现了一个巨大的商机。

人心将是未来最宝贵的资源，懂人性者得市场，得人心者得天下。

现在最火的直播带货和当年不要998只要9块8的电视购物有什么区别？在我看来，无非是把人更当人看而已。

第三，匠心。

在信息高度对称的当下，任何模式、技巧都会变得非常透明，只有那些足够勤奋，足够执着的人，才能在同质化的比拼中脱颖而出。

看看抖音上的那些百花齐放的大V就知道，无论你擅长的是什么，是做饭、唱歌还是翻新老物件儿，只要你能成为自己细分赛道中的佼佼者，就都能在长尾效应的作用下，收获足够多这个时代的硬通货——注意力。

如果你还没有找到自己的赛道，《纽约时报》畅销书作家拉米特·塞西提出的四个问题可以供你参考：

1、你花钱买过什么？在你购买的服务里，有哪些是你自己可以提供的？能不能把它拿到网上去卖？

2、你有什么技能或特别擅长的事？有的话，可能会有人愿意花钱请教你。

3、你的朋友认为你擅长什么？别人的视角，更容易发现你能被市场认可的价值。

4、每周六早上，其他人都在睡懒觉的时候，你在干什么？你最愿意花时间做的事，最容易让你积累出高人一等的专精优势。

这四个问题能帮你发觉自己可以变现的价值点，找到自己可以深耕努力的方向，不妨花点时间想一想。

总结一下，进入经济发展的下半场，市场的游戏规则将发生质的变化。

“清华、北大都不如胆子大”的淘金时代已经过去，只有深耕细作、淬火炼金，才能找到自己的发展空间。

在时代更迭的洗牌过程中，会有大批的人倒下去，也会有一大批洞见了先机的人站起来。

对于我们普通人而言，应时而变，用时代所需要的创新力、链接力和匠心来抓住大机会下的小机会，我们才能得到新时代的入场券，在世界的未来拥抱自己的未来。

~~我是V姐，在个人发展精英会，我们一起成长，不断精进~

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