张小龙的进与退

没人比张小龙更轻松，跳一跳玩到6000多分，可是需要大量时间跟精力的，放在当下为赶产品进度加班累成狗的竞争环境中，这是难以想象的。

微信10亿月活，前无古人后也难有来者。张小龙有理由放轻松，去深圳开会，还不如在家睡懒觉。

没人比张小龙更有压力。所有人都在盯着微信的一举一动，微信的一举一动也牵连着所有人。作为这样一款超级APP的产品经理，张小龙的任何进退、取舍，都将深刻影响移动互联网生态，尤其在外界时有“微信老了”、“微信裹足不前”等声音发出。

不过，没人能帮张小龙，马化腾、张志东都不行，能帮张小龙的，只有他自己。带领微信前进的征途中，注定是孤独的。

信息流的退

能够窥视张小龙的内心，除了微信这个产品，也就微信公开课了。在舞台中央，经过两次洗礼，一贯低调的张小龙也没此前那么腼腆了。

毕竟微信需要公开，张小龙需要对外界、对用户去解释分享自己的产品观，去公布微信会做什么，不做什么，以及原因。

不同于马化腾、马云等企业领导者需要从公司、商业、社会等角度高屋建瓴，张小龙的出发点则一直是围绕着产品，围绕着用户。但跟大多数产品经理号召着用户至上，以各种花样讨好用户，使其逗留更多时间不同，张小龙推崇用户与产品平等，他理想中的场景，永远是“用完即走”。

有人说，张小龙可能是国内互联网上跟互联网本来的观念最匹配的互联网人，他的不控制，让微信得以自由的成长，也让用户尽可能地避免被干扰。