“敢闯敢试”是新时代下的深圳精神，亦刻进了汇业（深圳）律师事务所（以下简称“汇业深圳办公室”）的发展基因。
经过短短两年的发展，汇业深圳办公室凭借青年律师占比高达100%的人员构成，迅速在深圳法律服务市场中的金融与资本市场领域占得头部律所的一席之地。
这样的发展“奇迹”，或许只有在汇业律师事务所（以下简称“汇业”）这样的平台上才能实现。这家从上海辐射全国的千人大所始终坚信，青年律师是律所永葆活力的关键。
为此，在律所成立20周年之际，汇业重磅推出“2049优才计划”确立人才战略方向。同一年，刚刚拿下批文的汇业深圳办公室决定乘势追击，于一年后启动“鹏星”计划，寻找10位90后独立执业律师，给予30万元的现金激励与扶持。
自“鹏星”计划推出以来取得了怎样的成效？从计划1.0到2.0的升级中蕴含了深圳办公室怎样的决心和目标？该计划对于推动汇业整体的人才培养和引进有着怎样的价值和意义？
通过对话汇业深圳办公室主任黄其柏，律新社看到这家年轻的律所志在千里，为助力实现汇业“双一流”、双“11”的目标，他们“敢闯敢试”。
在很大程度上，汇业的高速发展得益于对青年律师开放、包容与信任的态度。因而当汇业深圳办公室主任黄其柏谈起所内青年律师的占比达到100%时，他的语气中透露出十足的自信和自豪。自诞生之初，汇业深圳办公室就确立了以青年人才力量为驱动的基本属性，身为80后的黄其柏反倒成了所内“最老”的一位青年主任。为何深圳办公室能拥有这样的人才布局自信？这与深圳的城市发展特色、汇业的人才战略计划皆密不可分。回顾特区建立的40余年，一代代青年从五湖四海奔向深圳，用智慧和汗水在这张城市画卷上留下自己的青春色彩。深圳以其开放包容的胸怀和拼搏奋斗的精神感召着青年敢闯敢试、敢为人先，实现了“五大历史性跨越”，为世界青年打造了一座“青年发展型城市”。如果说制度创新造就了深圳的发展自信，那么汇业深圳办公室的发展自信便来源于汇业在人才战略上的“放手一搏”。近年来，汇业各地办公室的人才引进计划都在全速推进。在汇业全国一千余人中，青年律师占比在60%以上，已经形成中坚力量。可以说，汇业全国办公室创收常年保持30%以上的增速，各地办公室在人才战略、业务开发、品牌宣传等方面取得的不凡成绩，这些战果均与汇业长期坚持的“人才优先”战略密不可分。
在汇业深圳办公室创设之时，恰逢20岁的汇业提出了“汇业2049发展战略”。这一关系未来30年发展的重点战略规划，回答了汇业需要什么样的人才、如何持续培养和成就人才、如何保障人才的幸福感、能为社会贡献什么样的人才等问题。
在地域大环境的外部影响和律所人才战略的内在驱动之下，不论是对管理者的挑选考察还是对执业律师的引进吸纳，汇业管委会始终将目光放在“青年”二字之上，为汇业深圳办公室的起步与发展不拘一格降人才。能够以主任的身份“空降”汇业体系，对于黄其柏而言无疑是莫大的激励和鼓舞。在加入汇业之前，黄其柏已拥有多年执业经验，曾协助客户发行多起全国首单极具有典型示范意义的资产证券化产品及金融产品，是一名具有出众的专业能力和丰富的项目经验的青年律师。2018年下半年，汇业深圳办公室进入筹备阶段，作为主任备选人才的黄其柏通过与汇业管委会的反复沟通和接触，双方逐渐达成了理念上的共识。汇业为青年人才提供的广阔平台以及开放、包容、审慎、欢快的律所文化都令黄其柏动容，而他在金融和资本市场领域的专业建树也充分契合了深圳法律服务市场的发展趋势。
一拍即合之下，黄其柏带领汇业深圳办公室开启了高速发展的征途。短短两年，深圳办公室的律师人数保持稳步增长，2020年创收增长达30%。在人才引进方面，汇业深圳办公室已建立起了独特的引进模式和培养体系，更倾向于80后、90后的执业律师作为内生或外聘的人才。“我们认为现在的青年律师在执业纪律和职业道德方面都具备高度的自觉性，学历背景也非常优秀。”黄其柏谈到，在引进人才时还会考虑对方是否具备较为敏锐的商业意识以及面对困难的意志力和心态。也因此，深圳办公室的青年律师占比能够达到100%的惊人数字。黄其柏也通过两年间管理经验的积累，被选举成为汇业全国管委会成员之一，成就了管委会成员一半都是80后的“创举”。“汇聚英才、共创大业”是一个真真切切的落实行动！在接受律新社采访时黄其柏不无感慨，作为汇业培养青年管理人才的受益者，他真真切切地体会到汇业对于青年律师的重视和信任，更看到汇业在为青年律师的成长与发展提供机会时的不遗余力。粤港澳大湾区的法律服务市场充满机会，也意味着激烈的竞争。两年内，汇业深圳办公室凭借青年律师100%占比的人员构成，迅速在深圳法律服务市场中的金融与资本市场领域占得头部律所的一席之地。深圳办公室跑出的发展特色正如深圳之于全国其他城市，立足年轻、着眼未来。但是“年轻”总会随着时间的推移而流逝，若想“永葆年轻”，律所必须源源不断地引进青年人才。黄其柏很快就意识到，青年律师不仅是汇业深圳办公室当下的发展抓手，更是实现律所长期发展目标的长久推动力，也是实现汇业成就“双一流”和双“11”目标的关键力量。常态化依靠的是制度和计划，对此汇业“2049优才计划”在落地细则方面配套了一系列人才引进、人才培养、人才保障以及人才输出的子计划。那么具体到深圳办公室应该怎么做？是否可以为“2049优才计划”提供创新的“深圳经验”？“敢闯敢试”的深圳精神透过DNA反映在行动上。2020年11月，汇业深圳办公室正式推出“鹏星”计划，旨在寻找10位90后独立执业律师，给予总金额人民币30万元的现金激励与扶持。
据黄其柏介绍，“鹏星”计划的策划想法源于深圳市已经实施了二十多年的人才落户补贴政策。在他看来，现金激励更多传达的是“礼敬人才，汇业是认真的”的理念，这与“深爱人才，圳等您来”有异曲同工之妙。
在运行半年之后，“鹏星”计划进行了1.0到2.0的版本升级。黄其柏告诉律新社，计划的升级主要体现在办公环境和人才战略的进一步优化和完善。
与“鹏星”计划2.0相适应地，汇业深圳办公室已经搬迁至深圳地标——中国华润大厦“春笋”，位置优越，周围世界及全国知名企事业单位星罗棋布；在人才战略上则做了更高层次的定位并落实部分亟待实施的计划，明确“鹏星”计划是为汇业吸引与储备优秀的年青合伙人。
这次升级也蕴含了汇业“2049优才计划”在深圳实现更大成绩的决心和目标。黄其柏表示，“鹏星”计划2.0对青年律师晋升合伙人的时间与路径予以了优化和跨越，汇业将从价值观的契合度、专业领域的专注力、奋斗属性及坚韧品质等方面遴选外部和晋升内部合伙人。2021年6月，汇业“2049优才计划”迎来深圳月。以“鹏星”计划为依托，汇业深圳办公室将牵头举办一系列线上线下活动，在中山大学、深圳大学、西南政法大学、中南财经政法大学这四所高校进行专场宣讲，向行业及学界展示汇业人才战略的“深圳经验”。同时，大湾区青年律师发展论坛也已开启筹备，预计7月正式上线。可以肯定的是，“鹏星”计划在汇业整体的“2049优才计划”系列中有着非同一般的价值和意义，其本质也是汇业自1999年成立以来，“汇聚英才，共创大业”这一内核理念始终常存的驱动力。这一举措对于汇业全国的人才计划中引进人才、储备人才、培养人才的方式带来示范性方案，也能为汇业各地办公室提供借鉴和参考。汇业深圳办公室成立的2019年恰逢《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式印发，深圳在大湾区中的龙头地位注定要发挥核心引擎作用。当前，粤港澳大湾区已成为我国经济活力最强的区域之一，更是被写入政府工作报告。《纲要》指出，发展粤港澳大湾区的基本原则之一是创新驱动、改革引领。大力发展特色金融产业、有序推动金融市场互联互通，给深圳的法律服务市场带来许多不一样的机遇。“面对金融与资本市场的诸多创新和尝试，我们应及时更新学习新知识新领域以备第一时间为客户提供最优质、最专业的法律服务。”黄其柏谈到，随着传播方式的便捷化、多样化，一些专业知识获取的途径和方法更多也更快，青年律师在接纳新兴事物这方面具备天然的优势，能够更迅速且更大概率地在新兴法律业领域进行“弯道超车”。细分专业领域是法律服务的必然发展趋势，“万金油”律师正逐步被时代淘汰。因此在人才引进以及“鹏星”计划的实施过程中，汇业深圳办公室也将更为青睐那些经过法律服务市场的打磨后，已经在一些细分专业领域小荷才露尖尖角的青年律师，培养“靶向型”专业人才。
目前，汇业深圳办公室以资产证券化业务为主，以重大疑难商事诉讼/仲裁纠纷、刑事辩护和刑事合规、知识产权等业务为基础，以娱乐与传媒与跨境投融资业务为创新点。未来，深圳办公室将坚持引进人才和扩大规模的发展战略，力争打造一支大湾地区精于金融与资本市场领域法律服务的头部律所。
依托大湾区国家战略，手握深圳的制度优势，结合汇业“双一流”的发展目标，深圳办公室在做好自身“强身健体”的同时，不仅要在业务领域，更要在人才战略、文化建设、公益服务等方方面面凭借汇业的全国及国际化网络进行协同实现“超越合作”。
伴随深圳朝着创建社会主义现代化强国的城市范例、中国特色社会主义先行示范区的方向前行，黄其柏相信汇业深圳发展中的一些“深圳经验”都可以作为汇业优化全国人才战略的一些参考。
秉承敢闯敢试、开放包容、务实高效、追求卓越的深圳精神，汇业深圳办公室“道阻且长，行则将至，行而不辍，则未来可期。”
