【管理】带新

对于年轻员工，由于社会阅历浅，经济能力一般，Ta们要承受的工作和社会压力其实并不小。但外界却经常指责他们抗压能力差!因此，企业和管理者有必要协助Ta们做好压力管理。快速融入企业，产生价值。

作为管理者，必须从关怀、理解、包容、耐心四方面入手，去影响Ta们.

提供在职专业培训，帮助Ta们做好职业生涯规划；

提供适当指导，帮助Ta们做好心理调节；

营造良好的团队氛围，帮助Ta们调节工作情绪；

保持更大的包容心和耐心，允许适当犯错，帮助Ta们提高自信心；

帮助Ta们学会处理人际关系，尽快融入团队；

安排合适的老同事对Ta进行一带一的业务指导。

【管理】做好以上工作，管理者才能带领新员工创造佳绩，而不是一味地施加压力，或只会实施强硬命令，这样只会适得其反。切记，强大的团队是培育出来的。