企业又到了“摸石头过河”的拐点期!“第二增长曲线”在哪里?

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千家房企加入了“养猪大队”,ICT、互联网大厂跑步进场,就连“根正苗红”的华为也搞出了一个“南泥湾计划”挺进猪圈,这些堪当中国经济支柱的企业一个个因养猪业有了共同交集。
而以养猪为起点,“不务正业”的企业越来越多,由原来的“单边做多”转向“做空做多两手硬”,由“鸡蛋都放在同一个篮子里”转向“全品类、全行业、全产业链资本配置”。
表面上看,诸如万科等企业的路线不过是画了个圈,又回到了原地,但实则是在不断变换姿势寻求企业的“第二增长曲线”。
如今处于困顿中的企业又到了“摸石头过河”的拐点期。企业迭代看起来变化万千,但“第二增长曲线”基本上是建立在底层逻辑基础之上。
当然,并非每条“第二增长曲线”都能达到前一条曲线的高度,这还取决于对时代的洞察和对大势的把握。
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