遇到控制欲强的老板，该怎么办？
说起这个领导，让人爱恨交加：论业务能力，她真的不错，干练果断，也深受公司大领导赏识。但对待下属，她却有着让人窒息的控制欲。遇到这样的领导，该何去何从？
控制欲强的老板，有哪些表现？
1、参与你的工作，干涉你的进度
控制欲强的人，其实往往出发点是好的。他们往往有清晰的目标感，并具备达成目标的毅力和决心。可越是想要保住自己的“声望和成绩”，就越有危机感和不安全感。
这种不安全感，会促使他时刻掌控项目进展，一旦发现与自己的预期不符，便会对下属的工作横加干涉。
2、想法多，经常给你提建议
因为经常把目标和愿景放在心里思量，让他们对于未来有一些过于乐观的期待。每当有一个“精妙的点子”，他会马上和目标进行联系，在脑海中勾勒出实施后的“美好结果”。
这让他们按捺不住兴奋，迫不及待让你实施他的“点子”，想取得超出预期的成果。只是有时候，这些想法过于“新奇“而偏离实际。
3、不愿听取他人意见，一切都要按照他的想法来
控制欲强的人，往往内心也有一定程度的“自卑”。受到自卑困扰的人，往往表现为自负，听不进别人的意见，希望别人都赞同他，按照他的想法行事。
这样，他内心“被尊重”“被认可”的需要才能被满足。
4、不听解释，只看结果
控制欲强的人，对自己很严苛。同样，他们对于身边的人，也非常严苛。他们不仅不会轻易原谅自己犯过的错误，同样对于下属犯的错也不容易原谅。
在他们的心中，“黑猫白猫，逮到老鼠才是好猫。”
如何跟控制欲强的老板相处？
说到底，有个控制欲强的老板，未必是件坏事。毕竟，跟着这样的领导，也能学到不少本领。一走了之不是解决问题的根本办法，这是对自己不负责。
那么，有什么好方法，能让我们与控制欲强的老板和平相处呢？
1、随时跟老板确认项目进度
控制欲强的老板参与你的工作，并不总是出于对你的不信任，而是出于内心的不安全感。
明智的做法是定期和老板沟通工作进度，包括：已有成绩，目标距离，待办事项清单。
经过数次沟通后，老板掌握了你的工作进步，自然开始对你放心，也就不再过多干涉你的工作，相反还乐意给你更多的机会。
去年公司有个出差考察项目，小马哥和大丽共同负责广东区域客户的考察。他们俩学历相同，资历相当，考察结束后，老板直接晋升小马哥为区域经理，全权负责广东区域项目开发。
听到这个消息，大丽满腹委屈，她觉得老板太偏心了。第二天晨会时，看了小马哥的工作汇报，大丽才恍然大悟。原来在出差的这几天，小马哥每天拜访完客户，都会和老板汇报拜访计划、实绩和下一步行动计划。
而大丽，从不主动向老板汇报工作情况，每次都是老板主动问，她才汇报。原来，差距就藏在你主动不主动的工作态度中。
2、遇到意见不合，不要马上反驳
老板都爱面子，尤其是控制欲强的老板。直接拒绝老板并不合适，但你可以用委婉的方式表达出自己的不同观点。这样既保留了领导的威严，又凸显出你是一个做事深思熟虑的人。
同事Lorna深受我们老板喜欢，就是因为她很懂得给老板面子，每次给老板提建议都非常得体。
有一次，老板给我们群发邮件，要求我们给供应商做一个系统性的培训。可是，据我了解，供应商并不缺乏系统性的信息，只是缺少新功能的知识。
我正想回邮件向老板提出不同意见，却看到Lorna的邮件回复说：老板，我先用一周的时间和供应商进行沟通调研，分析后再和您商量最适合他们的方案。
一个月后，Lorna又回复老板一封邮件，这封邮件包含细致的数据分析和调研结论——现在供应商最需要的，是最新功能的培训。这回老板心悦诚服，立刻修改了培训要求，并夸奖Lorna考虑问题周全。
当你给别人台阶下，别人自会回报你。
3、注意提建议的注意技巧
在控制欲强的老板手下工作，很多员工都不敢说话，更别说向老板提建议了。聪明的员工，能把自己的需求和老板的需求相结合，达成双赢。
我们老板是个工作狂，一年一度的团建好似被她遗忘了。但其实，大家都很期待这次放松，却没有人敢提。直到有一天，公司来了一位实习生，她跟老板只说了1分钟，却让我们有了一次开心的出国旅行。
那天是周一，很多人都迟到了，到了晨会时间，工位还空空荡荡。老板皱着眉头问：“怎么一个个都迟到了呢？”这位实习生正好在老板旁边，她解释说，“可能大家最近都太累了。”
见老板一脸愁容，实习生继续说，“其实大家都努力的。我们今年的目标也快达成了，如果大家能够放松一下，肯定会有更充沛的精力进行冲刺，说不定能超额完成目标。”
老板一听，紧皱的眉头马上舒展开来，下午就宣布说月底带大家出国游放松一下。
《人性的弱点》里提到，只有一种方式能够影响别人，那就是激发他人的需求，并满足他们的需求。
想要对方接纳你的建议，最好的方式，是你站在他的角度，考虑他的需求和愿望，找出你们目标的共同点，再提出建议。
面对控制欲很强的老板，如果你能给足他面子，用他能接受的方式沟通，就能化解紧张；定期汇报工作进度，主动给他安全感和掌控感，就能获得信任；站在他的角度，勾勒愿景，提出建议，就能得到支持，达到双赢。
这世上，没有十全十美的老板，真正聪明的员工，会把老板的缺点，当做自己的机会，主动适应老板，赢在职场。