管理-上册 第一部分
第一部分 管理的新现实
第4章 一切皆因知识
第5章 新的人口构成情况
第6章 公司的未来与努力方向
第7章 管理的新范式
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易隐(上册、中册、下册)
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第五部分 社会影响.社会责任及新多元化 第20章 社会影响与社会责任 第21章 新多元化:如何平衡机构的特殊目的与公共利益
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管理-上册 第四部分
第四部分 率的工作与有成就的员工 第17章 让工作富,让劳动者富有成就 第18章 体力工作与体力劳动者的管理 第19章 知识工作与知识工作者的管理
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管理-上册 第三部分
第三部分 服务机构的绩效 第12章 组织社会中服务机构的管理 第13章 成功的高绩效非营利组织对企业的教益 第14章 负责任的学校 第15章 反思"政府再造" 第16章 公共服务机 ...
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管理-上册 第二部分
第二部分 企业的绩效 第8章 事业理论 第9章 企业的目的与目标 第10章 现在开始创造未来 第11章 战略规划:创业技能
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管理-上册 序
序(邵明路) 译者序 德鲁克的遗产 修订版简介 前言 第1章 绪论:管理与管理者的定义 第2章 作为社会职能和人文学科的管理 第3章 管理的维度
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管理-上册-原书修订版
彼得·德鲁克的<管理:使命.责任.实务>出版于1973年.在该书出版之后,德鲁克继续从事写作.教学和管理咨询工作长达32年.作为<管理:使命.责任.实务>的修订版,<管理 ...
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管理-上册
启蒙中国现代管理第一人 当今中国一切活跃着的组织在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是"社会生态学家",他对社会学和经济 ...
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遵道贵德·修己安人 中 道 管 理 中国式管理企业服务中心, 用中国式管理帮助企业固本培元, 让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理, 使大批企业基业长青! 管理的第一个目标 管理只做三件事,第一件事 ...
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