持久战第1320天

持久战第1320天

码字之前,把自己要坚持的目标默念一遍,给自己洗脑

早上发生了一件有趣的事情, 因为业务上的原因,向公司里一个老师傅请教某某面料的问题,老师傅说这样的面料做的人不多,纱线需要定纺,他可以把他认识的一个大厂推荐给我,对于这样的举动,我当然是心存感激的,毕竟人家是在帮我。

可接下来的一幕就有点尴尬了 :他一下子找不到我的微信,让我在微信上V他一下,我一下子也没有找到他的微信号,于是他让我扫他一下,扫了一下之后,才发现了他在我的友名单里面, 而我被他拉黑了,因为我发的消息被弹回来了......老师傅大概发现了这一点,不动声色的说:“我记得你好像是在我的名单里的,后来不知道怎么就没有了。“我笑了下,发送了请求,老师傅同意了,也把联系人给推送给我了,末了,老师傅对我说:“加我,总是你便宜的哈。”于是这个事儿就算是告一段落了。我对这个事情是怎么思考的呢?

  1. 任何人都有可能把你从他的好友名单里面删除,或者拉黑,和相貌,和年纪没有关系。关键是有没有交集,交集多,不会被删,交集不多,被删很正常、。
  2. 如果你发现自己曾经和别人互加,但后来又被别人删除了,不用激动,不用有情绪,有可能别人误删,也有可能是别人觉得你对他没利,所以没有必要留着。
  3. 如果你有过硬的本领,技术或者资源,你也能自豪的对别人说:“加我,总是你便宜的。“如果你所拥有的为别人所需要的,能给别人带来“利”“便宜”你更可以这样说。
  4. 他加了你以后,删除拉黑与否是他的课题,你删除拉黑他与否是你的课题,这是两个完全不一样的课题,不能混淆起来。
  5. 如果你能做得足够优秀,足够牛逼,自然会有人加你,自然你也会长留在别人的好友名单里,当然,这对你来说无所谓的。
新买的两本书《需求》和《消费行为学》到了,我把这两本书推荐给了大哥, 我觉得对于做产品的人来说,应该需要看这样的书,应该对消费者的心理和行为有所了解,才能更好的迎合消费者的需求,投资的书籍我大体上已经翻得差不多了,需要去拓展学习一下新的东西,从短期来看,阅读这两本书似乎对我并没有什么卵用,对投资没有帮助,对工作没有卵帮助,就如同最开始学习什么心理学的时候一样,但是学完以后,却发现自己受益良多,所以现在,我现在挺喜欢做一些“宁愿备而不用,也不要用而不备”的事情,就比如我去刷四年级的数学题那样,保不准哪一天儿子请教我问题的时候,我能用上了呢 ?保不准,哪一天我变成了一个去辅导别人学习的老师了呢?想好了,就去做,不要因为短期没有用, 短期看不到效果就不去做。

市场每天都在变化,互联网发展使得这样的变化比以前更快,周期更短。作为参与市场“理性人“,其实我们的理论上的“理性人”,大部分时候,我们都是不理性的。所以,我们不仅仅需要控制好我们的“爬行动物大脑”,控制好我们最原始的情感冲动, 与此同时我们还需要保持一定的耐心,好奇,谦虚和大胆。耐心,是因为市场可能会在一段时间的短期不理性以后才能恢复理性,才能意识到我们的决策是正确的,我们不仅仅需要耐心,我们还需要有长远的眼光。好奇,是因为我们需要关注周围发生的事情,关注行业,企业发生的事情。谦虚,是因为每个人都会犯错, 犯错不可怕,认识到自己的错误并且从中吸取教育,得出正确的结论,大胆,是因为在别人恐惧的时候,我们需要贪婪,我们需要逆向思维, 而逆大众的思维,特立独行对于大多数人来说并不容易的,想想一下,你在高速公路上,朝着与车流想法的方向行驶, 是一件多么可怕的事情,就像自杀一样。

《价值》作者张磊说“盛衰,在格局。格局大,则虽远必至,格局小。虽近亦阻,想干大事,具有伟大格局观的创业者,企业家是最佳的合作伙伴。“高瓴资本投资的企业不仅仅有非上市公司,也有上市公司,上市公司更多是通过定向发行股票来参与,从某种程度来说,高瓴资本参与定增的企业的老板在RP是有了一个背书了--他们是属于那些有伟大格局观的老板。这样的企业,如果在股价低迷的时候,应该需要引起我们的关注。对于我们个人来说,不管你是把自己生意人,创业者还是企业家,你手里的股票都是你的生意, 既然选择生意,就需要选择那些有大局观的老板的企业,这有这样的企业才能和我们一起成长,帮我们赚钱,那些没有大局观的人,整天只想着捞钱,圈钱,尽干些见不得人的勾当的,与这样的人一起做生意,就算短期内你能赚到市场非理性的钱,但是长期看来,以不小心,就能把你坑得不要不要的。

日记余生,和未来的自己对话
Longtermist
20200301
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