干工程需要哪些基本技能？
/这是土木小生的第639篇原创文章/
这段时间现场施工进度完成情况还不错，本着打一巴掌给个甜枣的管理原则，工程部长决定组织一次宵夜，工程部长、技术部长、六个栋号长、主测（副测去其他项目帮忙了），还有萧遥这个挂牌的副部长一起参加。
也没去什么大店，就路边摊烧烤，一个小门店，有烤鱼烤串龙虾海鲜那些，反正就是夜宵摊子上常见的菜品吧。
上来就是两箱啤酒，工程部长有点感冒，以水代酒，萧遥因为算是第一次与工程部这些栋号长正式见面，但又不想喝啤酒，要了一瓶小郎酒。
这些栋号长的经历都非常丰富，老实说萧遥这个副部长是镇不住的，只能靠经验老道的工程部长了，他也确实有一套，现在整个工程部的氛围已经慢慢转变，相互之间会有配合协调了，以前都是各自为政的。
各自为政的原因一方面是各管一个区域，有管三栋楼的，有管两栋楼的，另一方面也是大家都是从各个地方凑过来的班子，此前并不认识，新组的团队确实也需要时间磨合。
萧遥用一杯白酒打了一个圈，毕竟也是挂着副部长的名头，别人一杯啤酒干了，萧遥就抿一口白酒了，意思下到位就行，每个人都聊了几句，问了名字加了微信，之前都是听部长叫X工，并没有把名字和面孔对上号，这次酒局就非常及时。
之前跟萧遥走得近一点的是主测，其他栋号长基本上都不去办公室的，直接从宿舍就去现场了，下班也是直接回去吃饭休息，所以有几个萧遥确实还叫不上号。
几个栋号长基本上都是大专毕业工作四五年了，有一个是89年的，改天萧遥一定要跟他再喝一顿，好好挖一挖他的经历。这边几个栋号长的薪资基本上都是8+3的底薪+绩效模式，8000底薪，3000绩效，绩效按月发，每个月由工程部长对他们的表现打分，项目负责人审核，公司发放，没有重大纰漏的话基本上都能拿到，少数厉害一点的栋号长底薪还要高一些。
这种部门聚餐，其实也没什么意思，除了黄段子就是聊工作了，大家伙借着酒劲讲一些平时不好说不敢说不能说的事情，有对部长提建议的，也有询问下一步工作要怎么安排的……
反正端起酒杯大家都是兄弟，说错了话就道个歉说喝多了，谁也不会在意，反正自己想说的已经说了，至于别人听与不听，那就不管了。
工程部的人呢，或者说干工程的人呢，要有经历，要有口才，要会玩。
经历和口才是一起的，很多事情你没有经历，就跟别人聊不到一块去，但是也要善于把这些经历以及从这些经历中总结出来的经验表达出来，言之有物的同时又能打开气氛，也是不容易的事情。
很多时候，这种酒桌上的场面话都是没什么意义的内容，但是你要是不会这种无意义的聊天，冷场了就挺尴尬的，所以有时候吹牛扯淡也是挺重要的。
会玩，这点确实比较重要。萧遥觉得，不管到哪个层次，会玩都是很重要的技能，在底层有在底层的玩法，到了管理层又有管理层的玩法。
比如工程部聚餐这种的，无非就是划拳玩骰子喝酒呗，不会玩那你就多喝一点，会玩就可以让别人多喝并且在适当的时候放别人一马以显示你的大度。
酒过三巡菜过五味，工程部长偷摸着买了单，该说的都说了，该聊的也都聊了，部长大人也显示出了他的平易近人体察民情，就差不多了。
大家各自归去，明早继续上班。