当了老板后，才知道“打工思维”多么可怕

学员群，时不时我会看到一些这样的零碎信息，“公司老加班，又不给加班费，不想干。”“老板不给我涨薪，不知道要不要辞职？”“领导老是不认可我，感觉工作没动力。”

拿多少钱，干多少活，是很多打工人心底的声音。

我想起这几年来流行的一个词“降维打击”，简单来说，就是高维度对低维度发动的攻击是毁灭性的。

拿到工作中来说，就是“老板思维”对“打工思维”的碾压也是绝对的。

1.思维不同，做事方式不同

2008年，那是我第一次创业，为期一年的创业最终以散伙告终。但给到我的经验和教训也是巨大的。

当时有个朋友问我，你觉得自己什么方面变得最多，我回道：“思维方式不一样了“。

以前工作，考虑的只是，一个月能达成多少业绩，能拿多少工资。

而创业之后考虑的是，自己一个月要出多少工资、花多少成本，花出去的这些钱，在未来能给我创造多少价值？如何把这些钱最大化的利用？

简单来说，工作时，想的是自己出多少力，就能拿多少钱，而当时老板之后，就想着如何出十分的力，赚百倍的钱。

这两种思维方式就导致了一个不同的结果：做事方式不一样。

2.打工思维格局小，老板思维利益大

比如说，以前进入教育行业，想着提升自己的工作能力和业绩，就去学了很多东西，这给我带来了很多好处，但其实它也有自己的限制。

时间和精力的局限。

而当了老板后，公司开展线上业务，我们没有这方面的经验，我需要的不是马上去学习，而是快速找到专业人士，让公司的利益最大化。

以前想的是怎么赚钱，而当老板后，想的是怎么花钱。

以前想的是提升自己，而成为老板后，想的是如何快速找到擅长做事的人。

更大的格局，才能做更大的事。

3.打工思维只有眼前，老板思维关注未来

想起看过的一本书《富爸爸穷爸爸》，里面提到了主人公的两个爸爸，一个穷爸爸，一个富爸爸，他们两的思维就是典型的打工思维和老板思维。

穷爸爸只有不停的工作，才会得到收入的提升，一旦停止就没有了收入来源；而富爸爸想的是如何让钱为自己工作，如何花钱买别人的时间为自己工作。

一个关注眼前，一个着眼未来。

就拿我们日常最简单地做事来说，打工思维的人想的是今日事今日毕，更甚者想着怎么把工作拖到明天、后天，而拥有老板思维的人，想的则是怎么把明天、明年的事给提前干了。

提前规划，让公司不断增长，是老板们考虑得更多的事。

4.让自己成为一个拥有老板思维的人，真的很赚

同样是搬砖，打工思维的人想的只是搬砖，而拥有老板思维的人，想的是自己在造一栋楼。

以前遇到一位员工，做事特别认真，她一开始只是做记账的，会把公司的各种报销、发票汇集在一个表单里，公司年会、聚餐、应酬、下线培训等等，长期下去，她反而找到了规律，她知道平均一次要花费多少钱、谁负责的时候花费相对最少、不同活动需要哪些不同档次的场地。

之后，公司再要筹备活动，她总能找到最优解。后来，提拔为主管自然是理所当然的。

一件小事，认真干，反而学到了很多经验。

着眼未来，提升自己的同时，不要害怕自己做多了事，那些额外的工作正是你成长的养料。

乔布斯曾说：“很多人的思维一成不变，所以他们的工作，就像唱针绕着唱片的凹槽，周而复始地旋转。但有些人能跳出固定轨迹，就有新的发现。”

拥有一个更高维度的思维方式，你的成就也将变得更大。

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