2019→2020,HR专业锦集陪你跨年！

2019年，国际局势风云变幻，国内市场经济下滑，企业内忧外患，缺技术、缺资金、缺人才、缺方向、确定力。对HR来说，有鸡血、有狗血，还有热血，时间是唯一的标尺，丈量着每个HR职业发展的长度。纵使2019有悲伤有泪水感觉自己碌碌为为，2020总会有一些事一些人会让你的生命温暖红火起来，我们永远看到的一定是希望。希望的源泉是哪里？就是我们自己。唯有自己，才能摆脱阴霾。最后1天，我们为HR奉上人力资源方法论年度专业成果汇总系列，将分领域进行汇总，不用爬楼，助力HR伙伴们迎接吉祥的庚子年。

HR技巧方法

HR如何将工作计划兜售给高管？

辞退绩效不佳员工，HR教会直线经理做什么？

人力资源数据分析10条黄金法则

跟中组部学干部管理！

全球最大的HR部门是如何运作的？

华为组织的鱼网矩阵

绩效管理的'变与不变’

管理岗位到底要不要设置？纠结......

校园招聘的那些事儿

HR给业务领导者的一封信

3分钟学会劳动法--HR合规速查实操指南

2018年最后3天，发现真正的自己

奈飞，你学不会

如何写人力资源年度总结

学会提问

如何聘到A级人才

如何构建HR业务大脑？

校园招聘（HR必修课）

基于能力的人才甄选

薪酬谈判？

如何做背景调查？

如何绘制人才画像？

如何画人才地图？

书单

2020年HR成长书单

工具方法论

人力资源从业者都应该知道的5个人力资源模型

如何对岗位进行定编？

关于定岗定编中定岗的工具和方法

什么是组织发展（OD）?

年终奖发放，HR必须要懂得套路！

员工敬业度调研

人工成本预算应该这样做

人力资源逻辑框架图

阿里前HRVP：阿里是如何做人才盘点的？

组织诊断工具/模型一览

一文教你学会战略性绩效管理体系搭建

组织如何加强协同？

公司销售目标如何制定？

从“组织架构”视角，看懂阿里、小米、京东、美团的战略变迁

华为战略规划的核心：BLM模型

组织人效提升6大方法

人才盘点“九宫格”结果落地实践

什么是“中台”和“前台”？

职位体系标杆最佳典范

搭建任职资格体系，厘思路寻方法！

组织人才盘点，你不知道的那些事？

OD必修-人力资源管理的金字塔：职位体系

HR必看—基于价值链的人效分析

组织发展（OD）之--组织绩效诊断？

研发人员薪酬设计实操指南

销售人员薪酬激励设计干货私享

生产操作类员工薪酬设计

8步手把手教你学会薪酬设计

6步让你学会薪酬诊断

OD组织诊断都诊断些啥？

如何基于价值链设计和优化组织架构

如何基于价值链梳理公司流程

如何提高组织效能？

HR如何做好年度调薪？

足球运动员如何计发工资？

人才测评--HR必看！

如何对工作饱和度进行评价？

人力资源“才报”

人力资源预算

如何做好年度人力资源规划！

关键人才保留与激励

过往不恋，未来要迎，当下不负，这是每个HR从业者的态度。

对未来真正的慷慨，是把一切献给现在。--加缪

最后一天，祝HR伙伴们庚子年吉祥，2020年明月照沟渠，星辰伴大海！

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