厚德载物

海底捞市值56天暴跌2000亿,给全中国上了一堂人生课

厚德载物 2021-05-10

近日,海底捞市值56天暴跌2000亿登顶热搜。疫情业绩受影响,新店持续开张,行业巨头的市值为何出现如此大的波动?这篇文章2100字,预估花6分钟读完,比起时机,我们更缺行动的勇气。

海底捞已经不用排队了

最近,海底捞56天市值暴跌2000亿,登顶热搜。如此大幅的市值波动,让不少人大跌眼镜。

其实去年海底捞亏钱就曾登上热搜。

2019年同期利润9.12亿,2020年就变成了负增长9.65亿,一时之间这个落差,让不少人唏嘘,那个走到门前就听到店员热情欢迎声的海底捞,如今似乎没那么热闹了。

海底捞年初涨价得到不少反对和抵制,随后呼声太大,老实地撤销涨价,调回到年前水平。

加上疫情期间出于卫生等考虑,海底捞一度歇业,既没有开启堂食也迟迟没有推出外卖。

直到后面疫情好转,叫上外卖依然是难事,不仅等候时间漫长,不少食材也是缺货状态。

外卖甚至支付了比堂食更高的价钱,却享受不到同等的服务。

相反,各家火锅店已经做好疫情转型准备,不少牛肉火锅店都迅速拓展外卖服务,既实惠又方便快捷。

没有了堂食服务,在家打火锅的味道似乎差别不大。

一旦新的习惯养成,一座难求的海底捞,也没有不可取代的地位了。

昔日的老霸主

正在被时代抛弃

始终记得小时候老师讲的一句话:世界上没有常胜的将军。

时代的洪流下,没有任何人和事能够独善其身。

知名广告人雕爷就评论道:老霸主焦虑万分,他们正在被新锐品牌“干掉”。这些年来,一切都在发生着巨变。

元气森林超过可口可乐成为饮品销售第一;

完美日记的线上销售额反超美妆王者欧莱雅;

新晋网红三顿半咖啡打败了老霸主雀巢......

这些老霸主以为只要紧握销售冠军,只要大众保持习惯,自己就永远占领购物车的一席。

殊不知,大众是健忘的,在更加新鲜吸引的选择出现时,过去的选择只是一个年代记忆,记得,但不会再回去了。

铁打的销售冠军,流水的网红品牌。

近十年来中国变化太快了。

很难想象,十年前的我们选择不多,购物只认准电视上重复播放的大品牌。十年之后,营销、渠道变化层出不穷,消费者的选择太多了。

连我移民十年的好朋友都赞叹,国内现在真的太方便了,几年时间已经变得天翻地覆。

让人不得不想起几年前的熊猫直播,挖了不少人气主播到自己的平台。只可惜疏于管理,团队十分松散,主播们基本三天打鱼,两天晒网。

短短两三年时间,熊猫直播就从风光到结束。

那些只停留在过去,幻想着一劳永逸的人,早晚要被时代抛弃。

你可以跑得慢,但太多人比你跑得快了,在你歇息的同时,他们已经找到了超越你的方法,而你只能望尘莫及。

打败你的不是别人,而是停留在原地的你自己。

不怕常胜将军

怕的是打不死的豪杰

很久之后我才知道,常胜将军的后面一句,是打不死的豪杰。

时间是公平的,因为它给每个人的机会都一样,有的人跑在了前面,而有的人留在后头。

冲在时间前头的,是那些蓄势待发的豪杰,是从不停歇,不畏前难的人。

瞬息万变的今天,依旧有人从不停歇地冲在前头。

比如连马云都要惧怕的拼多多,从被人人嫌弃到美国上市。你也许没有购买过,但你一定被它砍价链接刷屏过。

拼多多就只能到这了吗?没有,继续拓展版图。拼多多砸了10亿到新的社区平台上,在一些地区已经全面到位,开始新一轮的抢占。

拼多多当然也遇到过难题,但迈不过去的是坎,迈得过去就是一次次质的飞跃。

在《三十而已》里面,钟晓芹的上司对她说,上帝会在三十岁的时候给每个人一个机会,捉不捉得住就要看自己了。

所以有时候不是机会不来找你,而是机会来的时候,你走得太安逸而没有发现。

朋友圈里有几个“半路”转行的媒体前辈,人生的前半段,在知名纸媒里工作。跑新闻、写稿,哪怕再做十年,这份工作也可以保证安稳和可观收入。

可是在他们30岁的分水岭下,其中一些人就“跑路”了。

有的进入新兴行业,有的进入互联网大厂,几乎完全脱离原本的传统媒体行业。他们依然有着出色的能力,只是再也不依恋往日的纸媒平台。

而回过头看,纸媒行业维持着原来的模式,“南方报业”的大灯牌在夜里稍显暗淡,里面的人早就换了一轮又一轮。如今,我们跑遍几条街也买不到一份报纸。

打败我们的,不仅仅是对手,还有匆匆而过的时代。

对手能让你跑得更快,永远渴望新认知,而安逸的环境令人逐渐麻木,失去冲劲。

“这个世界能轻而易举、毫不费劲做到的,只有贫穷和衰老,其它的都需要努力。”

当然,这不是让你盲目焦虑。而是认清环境的变化,适当给自己一些压力,并且把压力变成精进自己、不断学习的动力。

有的人下班之后,躺在床上沙发上刷手机,看剧看直播,一晚上就过去了;有的人也在刷手机看直播,可是人家看的是直播课程,刷的是行业资讯,一个晚上过去,却有截然不同的结果。

别说什么盲目焦虑,那是焦虑却又不愿意改变的人,当你知道下一步应该怎么走,心里的焦虑只会变成走到目标的动力。

我想,在这个时代再也没有人甘于停留,而我们也从来不缺时机,因为处处都是时机,运气从来都是努力的附属品。

我们缺少的只是行动的契机,和此刻就开始的勇气。

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去合伙人时代已经到来!把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

对老板而言,股权代表着梦想和分享。

对员工而言,股权代表着打拼与希望。

对投资人而言,股权代表着信任与回报。

对公司而言,股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理,也代表着共创共担共享的创业文化。

股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业如何进行股权融资

1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

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