光之盟：从ONA的握手，解锁全光网产业未来
如今，中国光纤到户的用户渗透率已经达到了91%，中国固定宽带家庭普及率和移动宽带用户普及率分别达到89%和96%。可以说在宽带和光纤领域，中国已经成为了当之无愧的全球急先锋。
领先的身位不仅意味着产业红利，同时也是探索责任的到来。全光网下一步如何走？在光纤入户普及之后，全光网的未来在何处？针对这些问题，产业链之中的各企业近两年不断给出了自己的技术创新与市场案例作为回答。但如何规划和沟通全光网产业整体发展方向，似乎长期处在未知数当中。
（华为、诺基亚、长飞、神州数码、中海物业5家初创单位共同启动联盟成立仪式）
刚刚，这个问题也有了新的讨论契机。10月22日，绿色全光网络技术联盟（Optical Network Alliance，ONA）在北京宣布成立。而ONA的最显著的特点，是这一产业组织在诞生伊始，就聚合了全光网产业链上不同位置的五家龙头企业：华为、上海诺基亚贝尔、长飞光纤光缆、神州数码集团、中海物业集团。
五家龙头企业在统一产业技术联盟的握手，在全光网产业中尚属首次。为什么这一组织要在今天成立？它的成立将为全光网之路提供哪些独特价值？更远的未来，光网络还将走向何处？
一个“光之盟”的诞生，包含了对这些问题的逐一回答。
当中国站上桥头：光网络的领先与挑战
ONA因何成立，这个问题必须回到全光网产业在今天发展周期当中去解答。
如文章开头讨论的那样，中国的全光网产业已经走到了世界前沿。而前沿也意味着无人区，接下来如何走，如何发挥光产业的最大价值，是今天中国产业生态必须去独立探索的问题。
这个问题的核心在于，在光纤入户已经基本完成，运营商对光网络设备与解决方案的需求集中于传送网之后，这个产业是否能够迸发出新的机遇？将中国领先的全光网技术与产业链优势，发挥到对未来智能时代探索中。
好在，运营商网络之外，全光网其实还有不少待开发的市场蓝海。其中距离爆发最近的一个，应该就是企业、楼宇、园区中的全光网解决方案。我们知道，今天大多数企业园区中使用的企业网，还是以交换机为网络枢纽。但在企业业务快速变化的今天，这一模式正在发生越来越多的问题。
比如企业业务的全云化，让企业与数据中心的流量交换不断扩大，企业内部网络流通反而在减小；而大量IoT设备的纳入，让企业多张网络共存的情况日渐明显，光纤显然是多网融合更好的选择；并且在企业用网需求量增大的周期里，WiFi 6开始成为企业园区标配，那么全光网也就成为了更适合的解决方案；此外，全光网节能、不占地、长期稳定的特性，都更符合企业园区、楼宇的时代需求。
既然全光网在寻找新市场，企业和园区期待绿色全光网赋予的新能量，那么二者似乎是一拍即合的。然而在全光网新市场与新供应链的结合下，却造成了很多产业咬合初始阶段的问题与挑战。
（全光园区产业峰会在北京举办）
核心问题在于，园区和企业全光网是个新兴市场，各供应商都会拿出一套自己的产品与解决方案。但由于缺乏统一标准和场景，各家解决方案互补兼容，这就给产业大规模发展形成了根本阻碍。此外，全光网产业的逻辑，是把运营商网络的供给链平移到企业与园区市场中，那么底层供应链是充足的，但针对市场的集成商、运维商却严重不足，造成供需两侧难以构成，园区运维成本过大。再有一点，市场初始周期里，缺乏统一的工程标准和交互规范，这就容易导致产业质量参差不齐，给行业美誉度造成阻碍。
这样不难看出，全光网走向企业与园区新市场，核心挑战就是缺乏产业沟通机制。从企业到产业，人类工业文明的一大创造就是创造了产业联盟和产业组织，在一张桌子上探讨行业共识。
而当全光网出现产业沟通挑战时，绿色全光网络技术联盟也就应运而生了。
光之盟：用一次握手，
解锁光产业的时代之需
既然全光网产业在此刻的发展周期中，面临的是缺乏产业标准、新场景需要探索、新产业链关系亟待构建三大问题，那么在行业中具有说服力的产业技术联盟，显然是最合乎逻辑的解决方案。
基于此，我们看到ONA的诞生。这个组织由华为、诺基亚、长飞、神州数码、中海物业作为初创单位共同发起，华为担任第一届联盟理事长单位，邀请了产业链各环节的顶尖企业参加，在第一阶段以推动行业标准和技术合作、拓展联盟伙伴、打造人才培育和认证平台为主要目标。并且将快速扩大组织生态，积极吸纳在全光网领域各环节具有影响力的企业加入。
用握手来解决问题，探索未来，是这个“光之盟”的基本形态。而如果仔细审视首批加入并号召成立ONA的五家企业，可以发现这又是全光网发展形态与未来市场转换的一次握手。
在这五家企业中，我们可以看到有华为和诺基亚贝尔，是全球光网络产业中最主要的设备提供商与技术创新驱动力；更后端的长飞，是全球最大的光缆光纤厂商；而神州数码集团，是数字化产业中非常知名的集成商与服务商。
（陈泽宇，绿色全光网络技术联盟理事长、华为传送与接入产品线企业领域副总裁）
可以看出，从基础部件、技术设备到集成服务，这四家企业形成了完整的全光网解决方案供应链。而十分独特的是，中海集团在大众认知中，是一家物业与房地产企业，与此同时它还是智慧园区与楼宇领域重要的技术集成商和运营商。
中海集团所代表的，恰好是园区、楼宇这个全光网广袤市场中，贴近市场需求的产业环节代表。在今天，虽然众多房地产、建筑、物业行业已经意识到全光网的价值，但是由于传统意义上这些行业与通讯技术并不关联，因此双方缺乏沟通习惯和市场对接方案。在今天的全光网与园区、楼宇市场的结合中，既需要技术世界去理解泛地产行业，同时也需要底层行业去理解和拥抱技术。而中海的角色，恰好就是二者之间的翻译与沟通者、示范者。
由此可见，ONA在创立初始，就同时尊重了全光网产业链的发展成绩，以及新市场新场景的发展需求，在业务周期之上，自然生出了产业技术联盟的共同愿景与时代解答。
只有在新需求与产业链之间，建构开放、高效、协同的产业沟通机制，全光网的价值最大化，甚至为全球光通讯产业探索空间，才能成为可能。
在ONA的整体构建思路里，我们可以发现这一组织的三重特点：
1、强调交付规范、场景创新和商业模式，重新构筑技术世界与新市场关系之间的沟通模式。
2、以共同做大全光网产业蛋糕为共识，产业链之间基础关系是合作共赢。
3、致力于以协同和行业标准化，将全光网技术优势最大化，合力打造极致架构，极致体验，极致运维的新一代全光网解决方案。
可以看到的是，今天在银行、校园、医院、公共安全、企业园区，全光网都能发挥出指向智能时代网络需求的核心价值。而为了将这一价值推而广之，不同角色的合力，端到端的全产业链，行业协同平台，就是必须建设的产业基础设施。
于是ONA从需求中走来，更会向未来走去。
从园区到全球：ONA未来驶向何处？
从某种程度上来看，今天企业园区、建筑市场中的全光网解决方案，可以看作是未来智慧城市、IoT泛在化等趋势的一个快捷键。
因为对于建筑和园区，这些未来智能技术的基本载体来说，滚更换全光网解决方案不仅意味着占地、能源、环保，以及运维成本的大幅下降，同时光纤系统能够保持30年的使用时长，并且可以在漫长时间里，对基础网络进行平滑升级、提速与迭代。
这个优势所解决的，是企业园区与楼宇面向未来技术的贴合需求。在智能技术、IoT技术不断更新的情况下，园区很可能面临网络瓶颈，难以跟随业务发展和技术迭代的速度，从而造成技术红利的错失。从这个角度看，全光网走向企业市场，以及园区、楼宇场景，是智能社会发展的关键基础设施。
在这个角度看，ONA的价值也就不仅仅是解决目前全光网发展的周期瓶颈，更加重要的是引领全光网走向未来，探索与整个社会协同发展的智能技术体系。
以ONA的发起者之一华为为例，在今年7月，发布了华为智简全光网战略及系列相关产品，宣布面向全光传送、全光接入、全光数据中心、全光园区四大场景，聚集光传送、光接入、光终端三大系列产品进行持续性创新。今年9月上海全联接大会面向企业市场，围绕全光数据中心、全光传送、全光园区场景发布三束光系列新品，以行践言，用光普惠全行业。
这些技术创新渗透到全行业中，在行业形成合力与标准，就需要ONA作为有效的产业枢纽，引领生态共同创新，将全光网的产业价值最大化。
面向未来，ONA会持续完成更多工作。在行业标准与场景创新之外，ONA 还希望将中国领先的光网络技术优势推向全球，预计明年ONA将在欧洲和亚太区设立峰会，启动中国光网络技术的联盟出海。另一方面，在企业与园区市场外，ONA还将致力于全光传送网、全光数据中心的产业建设，让全光网络真正与时代交融。
在光网络领域，中国拥有最坚实的产业链，最完善的应用接入市场，最广泛的用户基础。这些都是值得骄傲的成就。但同时也要看到，成绩也是新的底牌，是新的开始和新的工具。未来全光网走向何处，责不在他，时不我待。
在ONA成立时，五家公司的一次握手中，我们已经隐隐能看到一个充满光的未来。