生意不好的农庄，老板最少要做5件事

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导语

投资休闲农业的人刚开始时都是信心满满，情怀浓郁，但农业又是一个周期长，回收较慢的行业。做休闲农业更是一个新型产业，全靠摸索发展，很多农庄生意一时不好也是在所难免的。

一些休闲农庄老板生意不理想时请我去指导服务，我去后看到的多数现象是：停车场没有几台车辆，农庄杂草丛生，作物长势较差，看起来死气沉沉，农庄里每个人无精打采，接待大厅里灯光昏暗，……让人越发感觉这家农庄没人气、进来一下，转一圈又走了，所以恶性循环。

生意不好，农庄老板最少应该做5件事

自我反思

农庄老板，应该放弃你的无效社交，不要谈什么我认识多少朋友，某某书记县长，多少个局长和老板。做休闲农业不能完全依赖政府补贴与输血，要建立自己的造血系统。你农庄生意不好，或是关门落难的时候，政府的支持与帮助是有限的，农庄自身的休闲、体验等产品不好，服务上不去，顾客是不会光顾的。所以，农庄生意不好，老板要认真自我检讨找问题，针对问题进行改变问题，只有自己实力强大了，政府关系自然也就来了。

组织团队

农庄没有游客，但是你应该还有员工或者团队啊，游客不给老板发工资，但是老板是要给员工发工资的啊，干一天算一天，而且一分也不能少，所以，农庄老板要利用时间多和员工沟通交流，你会发现每个人都是潜力股，能力不比你老板差......看到那些门庭若市，车水马龙的农庄不要眼红，更不要责骂团队成员，炒掉员工，那样不能解决问题。

只有组织好团队，同心协力，农庄才有可能走出困境。只有组织好团队，针对农庄的问题釆取各种实际创新，方能解决问题。员工要把农庄当成自己的家，各部门协调默契，就会慢慢有转机。

学习提升

当农庄生意不好时，不管是农庄老板还是员工，要组织进行学习休闲农业专业知识。了解行业发展的最新动态。以下就是几种学习途径。

第一，请专家团队进行诊断服务。

有针对性的找到农庄存在的问题，向专家请教改进农庄经营思路与方法。以此学习提高，找准农庄接地气的升级思路。

第二、利用微课学习，一些行业组织的微课，会邀请行业内专家和一些做的成功的农庄老板，分享他们经营管理。