领导打压下属的11个套路,领导忽悠下属的1个套路! 2024-06-10 00:50:27 在职场,领导都要懂一个最简单的技能,对下属的控制。当领导感觉自己的地位受到威胁的时候,一定会对某些员工进行巧妙的打压,以实现自己对部门的把控。现在的职场环境,领导就算再不喜欢一个员工,也不会明着对该员工怎么样,只会通过一些阴招或套路去收拾不喜欢的下属。以下就是领导常用的12个套路,你可以看看,对照下自己有没有中招了。一、安排助手你能力很强,但是威胁到了领导。假如领导的气量和格局都很小,就会招一个和你有同样能力的人在你旁边,让这位新人跟着你学习,减少你的不可替代性,便于随时把你替换掉。你可以观察自己公司最近的招人动态,如果和这种情况比较吻合,那就说明领导准备打压你了。如果你再按照过去的思维去做事,没有为自己留有后路,你就很危险了。这时候,应尽快争取升职机会,不然等新人能独立完成你的工作的时候,你就只有被调岗或被降级的命了。二、分工把你的核心工作拆成几部分,分别交给其他人来做,就是不让你做,降低你的核心竞争力。还有对你进行各种限制,让你有劲使不上,有能力也发挥不出来。领导这样做的目的,是让你明白,如果没有领导的支持,你就做不成任何事情。三、调岗把你调去不同的岗位,让你做一些不重要的工作,或者让你做一些明知道你做不成、偏偏逼你做的工作,还对你说“是在培养你”。这种调整岗位职责的信号是非常明显的。你的心里一定要有个谱,不要整天傻乎乎地干活,被领导骗了都不知道。如果你不愿意调整岗位,领导就会说你“不服从公司安排”,上纲上线,让你有苦说不出。对于这种套路,还真的没有什么好的解决方法,要么你在新岗位里出乎意料地提升了能力,要么就是自己走人。四、增加考核指标不断指出你工作上的失误,然后增加对你的考核项目,让你的收入减少减少再减少,让你根本拿不到奖金,只能拿底薪。时间长了,你也感觉没意思,只能自己辞职了。五、增加工作量一般来说,领导都会根据每个人的工作效率、工作能力、抗压力、疲惫程度来合理安排工作量。如果领导突然给你增加工作量,却没有提前跟你沟通好,让你经常加班感到疲惫,那就说明领导想打压你。这时候你就要当心了。当然了,增加你的工作量,也不一定是领导存心想打压你。他可能是想压榨你,想通过延长你的工作时间,来降低单位时间内应该支付给你的用人成本,从而提升他自己的管理业绩。像这种把你当作工具人的混蛋领导,还是远离的好。六、利益分配不公平领导在打压你的时候,最明显的一点就是在利益分配上非常的不公平。部门里所有人的工作都是大同小异,即便创造的价值略有差异,但是如果领导在利益分配上明显对你不公平,那就一定是你的领导在打压欺负你。这时候,你不反抗,就会一直吃亏。七、当面批评当着部门所有人的面批评你的错误,不断地打击你的自尊心和自信心,让你的内心直接崩溃,开始怀疑自己能否胜任这份工作。当你不断怀疑自己的时候,就会放弃工作了。八、不耐烦如果领导对别人和对你的态度是天差地别的,那你就要当心了,有可能是领导不再支持你。你可以观察领导对你的态度,如果最近几次你向领导汇报工作时领导都很不耐烦,就表明领导将要打压你。没有领导的资源支持,你还怎么可能在公司里做出亮眼的成绩呢。九、排斥与忽视恶意抹黑你的形象,故意当众孤立你,让你在团队里连一个可以交流的人都没有,直到你自己忍受不了这样的氛围而辞职。十、边缘化假如你以前是部门里的业绩能手或团队明星,某天领导不再让你参加该你参加的会议活动,那就说明领导准备打压你。这时候,如果你早一点醒悟,早一点跟领导沟通取得领导的谅解,说不定还能挽回领导对你的信任。否则,你以后在部门里难有出头之日。十一、故意挖坑领导给你一些假信息,挖坑让你跳,说明领导已经在打压你了。你按照领导的信息去做事,会出现很多麻烦,请教别人了也做不好,那你就要想退路了。这时候,再想认错挽回领导的信任,太晚了。十二、画饼忽悠洗脑这种领导都是洗脑高手,通过给你画个饼,通过给你传播他的思想和愿景,通过对你的表扬和肯定,让你觉得他是和你站在同一条战线上的,从而让你甘心为他卖命。但是仔细想想,你什么也没有得到。记住,公司给你的工资,领导给你的奖金,才是你真正被他人认可的价值。以上就是领导常用的11个打压下属和1个忽悠下属的套路,不知道你有没有中过招呢?其实,领导打压你也好,忽悠你也好,都是为了得到驯服、忠诚的员工,为他多挣钱。看清领导的最终目的,无需和领导斗法,做好自己的工作,展示出自己的工作能力就好了。试着低头,平时多和领导沟通,清楚地向领导表达你是和他一条线的,你工作的目的很单纯,就是为了挣钱,不为夺权。领导看到你的能力很强,还愿意跟领导好好配合,帮他挣钱,领导就放心了,不会打压你了。我想,正在看这篇文章的朋友,都可能不愿意低头,不屑于做巴结领导的“小人”。但是这种想法有点钻牛角尖哦。没有做好本职工作,只知道围着领导转的,那才叫巴结领导的小人。我们做好了工作,提升了能力,再与领导搞好关系,这叫做“改善职场人际关系”!在职场,搞好与领导的关系,本身是对的,也是必须的,只要不学小人那种不好好工作的做派就好了。别学书呆子装清高,整天躲着领导远远的。你是凡人,要赚钱生活和养家。韩信能忍胯下之辱,勾践还能卧薪尝胆呢。职场也是江湖,人在江湖飘,哪能不挨刀。职场上,只有你经历了一些困难和挫折才会变得更加强大。面对领导的打压,既要做好本职工作,也要懂得不断提升自己能力,更要懂得适时展示自己的能力资本,才是上策。以上就是我总结的血与泪的经验教训,希望能帮到你,也欢迎你分享给有需要的亲朋好友。 我每天(19:09)都会写一篇与职场有关的文章,希望你点个关注,这样才能及时看到我的干货文章哦。谢谢你,祝你早日升职加薪,不再被领导“套路”! 赞 (0) 相关推荐 有待商榷的职场现象 一.爱开会的单位一定是高效率的工作 有的单位特别爱开会,一天一次列会,三天一次大会,还有早部署晚总结,事无巨细都要通过会议来提出讨论,然后再去落实,似呼很及时也在理,落实民主决策嘛.然而有事无事定时开 ... 为什么你这么看不起手头的工作,还不辞职? 主播:大宝 这本书是由英国著名哲学家.经济学家和历史学家大卫·休谟所写.在以往的晨读中,我们曾分享过书中部分内容,这次我们重点解决的问题是:"为什么你看不起一份工作,还不离职?" ... 90后本科生,在体制内工作5年,透露大学生愿意考公务员的原因 导语: 如今在进入职场工作后,其实很多员工都希望自己能够快速晋升,在合适的岗位中得到提拔大家都在努力认真完成自己的本职工作,可是有些存钱者会认为在自己工作自己做出了完全错误的决定,每天都在枯燥的工作生 ... 领导打压能力强的下属,到底是精明还是愚蠢?这5点已将道理说透 身在职场,对于我们每个人来说,都不希望惹些是是非非的事情,都只想努力工作.做出成绩,得到领导的认可,实现升职加薪的愿望. 但是实际情况往往又是这样的: 1.工作太努力,领导怀疑你有野心,是在故意表现自 ... 领导打压能力出众的下属,是精明还是愚蠢?这5点已将道理说透 身在职场,对于我们每个人来说,都不希望惹些是是非非的事情,都只想努力工作.做出成绩,得到领导的认可,实现升职加薪的愿望. 但是实际情况往往又是这样的: 1.工作太努力,领导怀疑你有野心,是在故意表现自 ... 领导怎样忽悠下属努力干活?这些套路要知道!只让马跑,不给草 哲学告诉我们,不同角度,不同位置的人看待同一件事的看法是不同的. 如果你是员工,很多人想的是怎样少干活,多拿钱,当然也不排除有人就是爱工作,钱不钱的无所谓,对待这种人我们要保持敬意,能学了,也学学!不 ... 什么是领导?须具备四维领导力、5个境界及激励下属的11个“软”手段 管理学大师彼得德鲁克说,发现一个领导者最有效的办法是,看其是否有心甘情愿的追随者. 那何为领导? "领"是带领.率领.引领之意. "导"是引导.教导.疏导.辅导 ... 为避免被领导套路,作为下属,要了解领导操控人心的4种手段 前几天,在一个短视频平台上看到了这样一个视频:一位年轻的爸爸在给自己2岁左右的小宝宝喂饭,或许是饭菜不合宝宝的胃口,也可能是宝宝有点厌食,无论爸爸怎么哄宝宝,但宝宝就是不吃,头摇得像拨浪鼓似的. 这位 ... 职场潜规则:领导打压心腹时,常用这三种手段,要学会提防 近年来,有很多员工在进入公司工作后并不愿意卷入职场中的尔虞我诈里,希望能够在和同事相处的时候能够明哲保身,图个清静,但是有很多领导总是在压榨员工欺负员工,让员工很难远离是非圈子. 前不久在论坛中笔者看 ... 高明领导不骂人、不洗脑,管理下属就靠这10招! 高明领导不骂人、不洗脑,管理下属就靠这10招! 她遭领导打压、学界否认、资本冷眼,40 年后终于成功逆袭 2020 年 12 月底,Nature 公布了 2020 年的十大科学人物. 辉瑞集团疫苗部门负责人 Kathrin Jansen 入选.在新冠肆虐的 2020 年,Jansen 领导了辉瑞的新冠 m ... 当领导的如果学会这六点,即使不给下属加薪,他们也会努力干活!【一点资讯】 当领导就是带人,如果你一个人都带不住,是一个光杆司令,那你还算哪门子领导?而带人就是做管理,做管理的主要工作之一就是怎样高效的让下属去工作,去干活,很多人说,想让下属干活积极,多发钱,多提拔就是了,难 ...