职场案例 丨 工作忙,没时间精力学习,怎么提升核心竞争力 2024-05-17 14:29:17 我之前从事喜欢的策展工作,但是工作强度较大。后来公司解散,想着自己快要生孩子,于是选择一家公司做文案策划,工作相对轻松。老板了解我的想法,给的薪水不高。这家公司管理不太规范,公司给我的定位不明确,老板还说不会招人了,所以我的工作较忙。我还希望在生孩子之后回到原来行业,所以在工作的同时,希望深入学习策展知识,以便未来能轻松应聘策展工作。策展和目前的工作相通的部分只有文案和写作。请问,我该如何分配自己的精力和时间在这份工作上?你做文案策划的目标是在策展领域继续深造,提升你在策展领域的核心竞争力。而你犹豫的是,在未来一年内要生孩子的情况下,是继续做文案策划还是寻找其他策展的工作机会?从你的描述来看,你是不认同这家公司的,工作太杂太忙,经常有疲惫感。建议你还是骑驴找马,一边提升自己的文案和写作能力,一边寻找机会跳槽策展领域。关于时间精力的分配,建议以目标为导向,要事第一。工作上,把时间和精力多分配在文案和写作上。例如一天有8小时的工作时间,你可以拿出其中的5个小时来练习文案和写作。只是举个例子,希望你能根据自己的实际情况来做调整。工作太杂太忙,是客观条件,你没法改变环境,但你可以改变自己(提升时间管理能力)。你的工作内容,由你自己安排和管理。 赞 (0) 相关推荐 0028 从平庸走向卓越 多维度竞争其实并不新鲜了,都是写作的,演讲培训突出,也许就会获得更多曝光自己的机会.都在办公室,办公软件比别人突出,也会让你比其他人多了更多机会. 斜杠.跨界不就是这样的一种体现么,有自己的本职工作, ... 35岁以后的程序员都去做什么了? 大厂在很多求职者心中都自带光环,应届生更会以进入大厂为荣,大厂就是YYDS! 那这个YYDS是怎么来的呢?我们可以来看一组数据-- 苹果公司员工平均年龄:31岁: Google员工平均年龄:30岁: ... 记了快3年的时间记录有什么用? 作者:笋笋 千万语写践行者&时间记录践行者 语写训练报名时间:2018年05月08日 时间记录报名时间:2018年06月 目前语音写作1038天,累计完成1067万字 时间记录让人有了长期主义 ... 职场案例 丨 工作忙,陪不了家人,怎么办? 学员咨询:杨大大,我现在是公司部门负责人.每天工作繁忙,还要出去应酬,没有时间陪家人. 我说:也就是说,你的大部分时间都花在了工作上? 学员:是的.我的老婆埋怨过我,孩子也不太亲近我. 我说:那说明在 ... 职场案例 丨 工作的利益 学员:大大,我的团队最近工作表现不好. 杨sir:具体说说. 学员:他们做事很被动,很多人还常常迟到,做不好事情就找借口理由. 杨sir:他们为什么会变成这样呢? 学员:公司跟他们签的是一年的劳动合同 ... 职场案例 丨 工作总结-个人领导力 一.案例背景: 2020年公司特色经济业务.紧急运力需求日益增多,招标及议价在满足紧急临时需求方面出现获取滞后.操作不规范的问题. 为了快速响应业务需求,结合临时紧急运力特点决定引入互联网型的O2O平 ... 职场案例 丨 工作需要屁的仪式感 2021年1月2日晚,某初创公司举行一次内部会议. 昏暗的会议室中,桌上的一点红黄色烛火是唯一的光源.火苗安静地燃烧,将围着会议桌的七张面孔映照得黑红一片. 在会议桌的一头,挂着一块方形小白板,写的是 ... 职场案例 丨 你还没成功,在于你没有发挥自己的优点 学员咨询:教练,我性格内向,不太自信.同事都说我敏感,经常在意别人的想法.我是做销售的,已经很努力地开发客户了,但是业绩很低. 我说:这么说,你觉得自己有那么多缺点,做不好销售,是吗? 学员:是的,感 ... 职场案例 丨 工作汇报+职场案例文章目录 文章目录 ▼ 上下管理 职场案例 丨 我该如何反对,才不会让老板讨厌我? 职场案例 丨 如何避免领导安排给我的加班工作? 职场案例 丨 如何让老板看到自己的付出 职场案例 丨 FPX3:1IG,原同事 ... 职场案例 丨 工作没有核心竞争力,怎么办? 28岁,五年工作经验,在一家教育小公司做新媒体运营.一个人要做很多方面的工作,包括文案.活动策划.数据分析.社群运营,甚至偶尔要做客户调研,感觉什么都会一点,但都不精,没有做得特别好的方面. 公司 ... 职场案例 丨 员工的忠诚,行尸走肉地工作 学员:大大,我是一家公司的主管,现在我的下属忠诚度不高. 杨sir:有问题吗? 学员:如果人才流失严重,部门业绩就会不好.我想请人培训员工的忠诚度. 杨sir:忠诚度不是靠别人培训出来的,是靠你培养出 ... 职场案例 丨 员工薪酬管理员的工作总结 工作无小事. 即使是小事,只要认真负责,也能为公司创造出巨大价值. 这篇文章是模拟某公司的员工薪酬管理员的工作总结.如有雷同,纯属巧合. 全文比较"干",希望对职场上的你们有帮助. ...