【曝】某TOP20房企组织架构大调整

艳姐说

吴晓波在《大败局》中说:当企业处于超常规的加速发展阶段的时候,一切的危机都会被速度所掩盖。可是,当进入持续稳定期后,所有的弊端和矛盾马上会一一地暴露出来。
屋漏偏逢连夜雨。
因为此次黑天鹅,对于一些房企而言,即使春天的脚步已经慢慢靠近,寒意却似乎更刺骨。
01 某top20房企或优化员工?
这两天,艳姐从知情人士获悉,某top20房企,正在进行员工优化。
目前该房企共约9400多人,据知情人透露,预计将优化部分员工。
据了解,大概率其产业新城集团有两种形式裁员,一种是a事业部并b事业部,比如西安和郑州;
第二种是,取消事业部(事业部下面是区域),只保留区域,比如山东,贵阳。
产业新城以外的,各个一级业务集团或者二级,不赚钱的,以及需要继续投钱的也准备合并关闭。
其实,这家房企的老板也很义气,给到员工裁员的补偿金为N+1,预计在5月发放。
值得注意的是,早在2018年年末,该公司就被曝出旗下小镇集团的400多人和京南集团的 500 多人面临裁撤,并全面退出北京。
该房企旗下的小镇集团,在2017年刚刚成立,放出狠话要招聘200个项目总,仅过了一年多,各事业部就地遣散、集团职能部门几乎全部解散。
严酷市场环境下,落得个白茫茫大地干净。
而就在裁员的当年,2018年7月,某大型险资以137.7亿元收购该企业5.82亿股份,占总股本的19.7%。
此后有知名财团入股、明星经理人加盟,该房企有了一丝转机迹象。
然而从商业世界角度出发,有业绩才有Happy Ending。
双方联姻的同时,也签订了利润对赌协议:
按照协议,该房企2018 年度、2019 年度、2020 年度的净利润增长率应分别不低于 30%、65%、105%,即分别不低于 114.15 亿元、144.88 亿元、180 亿元。
否则,该房企业将对险资企业进行现金补偿。
根据年报显示,该房企2018年净利润为 117.5亿元,勉强达标;2019年3季度实现净利润97.46亿,距离144.88亿净利润目标还差47.42亿,要完成对赌协议的任务,可以说非常艰巨。
此次进行大裁员,或和公司给的压力相关,内部人士爆料称管理层一直觉得管理费太高、工资高,最后不得不向管理要利润。
02 带给行业的两点思考
在2019年房企销售规模20强中,有的企业成为销售规模缓慢的企业。
克而瑞研究中心统计的数据显示,2019年,销售规模只有1510亿元,同比下降了7.23%,堪堪排名20位。
同时,这家企业也面临着严峻的债务问题。2019年上半年,其短期债务较2018年末41.82亿元上升459.45%至233.96亿元;净负债率由2017年的48.16%增至2019年上半年的225.79%,增幅近178个百分点。
至此,这家企业的总负债突破四千亿,达到4028亿。
然而数据显示,2017年该企业销售额增加了27%,但因扩张速度没有放缓,其经营性现金流由正转负,为-162亿元,降幅超过300%。
截至2019年6月底,其经营性现金流为-205亿元。
这家房企的现金流非常不乐观。
这家房企曾经自带光环,然而走到今天,主要是存在两个问题:
1 、经济战略规划方向没选对
2、产业招商方向没选对
2008年以后,国际经济趋势就在去中国化,中国以出口加工导向的产业园经济,其实就已经走到尽头。
这家企业进入产业园初尝甜头 ,但没有看准国际经济趋势和国内经济走向,之后盲目贪大、扩张。
不管这家房企如何努力,遇到今天的这种情境,是早晚的问题。
此外,其实在2017年,这家房企如果调整产业结构,改变招商方向,也可以摆脱困境,然而遗憾的是,这家房企没有看到改变的机会。
种种问题的背后,最为实质的原因是,这家房企没有专业的经济战略研究储备。
这家在中国房地产历史上具有开创性的公司   就好像泰塔尼克号 ,没有经济战略眼光,就等于没有瞭望。
如今船体或许已经有了窟窿,面临着各种风险。
现在的关键是在销售额不升反降,现金流压力不断加大,自身造血能力不足的情况下,如何实现绝地反击,乃至脱胎重生?
只能祝福一句:愿你归来时,一切安好。

主编:张艳

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