谋略思维：搞突然袭击，先发制人，如何才能实现效果最大化？

案例：

1939年9月1日4时50分，当波兰军队还在酣睡的时候，德军出动了2300架飞机和上万门大炮，向波兰全境进行猛烈的轰炸和炮击。

随即，德军64个师以每昼夜30至50公里的速度向前推进，不到一个月就使波兰军败国亡。

1941年6月22日4时，德军出动181个师218个旅，4980架飞机。3350辆坦克向苏联发动了“闪电式”进攻。一周之内，攻入苏联境内数百公里，使苏联在战争初期蒙受了重大的损失。

1941年12月7日4时30分，日本悄悄地完成了偷袭珍珠港的准备，6时发起突袭，9时50分结束，3个多小时偷袭，炸毁炸伤美军各型舰船39艘，击毁飞机230架，毙伤4575人，使美军太平洋舰队几乎全军覆没。

1968年8月20日深夜23时至21日凌晨，苏联纠集波兰、东德、匈牙利和保加利亚等国，出动25万军队，800架飞机，7000辆坦克，联合从地面和空中向捷克斯洛伐克进行了突然袭击，短短6个小时就基本上控制了捷克的局面。

分析：

按照谋略资源论，攻击发起的实际，一方面是我方准备妥当，一方面是敌方实力处于整体最弱的情况。而所谓整体实力处于最弱，则有分为三个方面：

第一，心理上最弱，对攻击完全意想不到；

第二，准备上最弱，对于攻击的完全没有准备；

第三，运用上最弱，就算准备妥当、心理上有预期，但是无法发挥资源的效果；

达成这三点，才算是地方最弱的时候。而案例中，德军和日军的进攻，均完美的契合了这三点要求。形成了有备打无备，以强打弱的优势，在战争初期，取得了压倒性优势。至于最后失败，那是另当别论。

谋略要点：

因此早谋略、策略制定的时候，应当要围绕上面三点来进行切入：

第一，选择敌人想不到的时间（凌晨）、地点（德国打法国阿登森林）、方式（飞机坦克直接推过去）来发动进攻。因为这能够发挥我方攻势资源投入的最大的效果。

第二，在事先进行战略、战术迷惑，让敌人觉得我方不会进攻，使其并不做这方面准备（苏德、苏日互不侵犯条约的签订与撕毁）。因为这能够让我方攻势在遇到抵抗时不会损失太多，可以保持持续攻势。

第三，破坏敌方内部团结、士气（苏联大清洗），使得敌方已有的资源无法发挥出最大化的效果。