领导示意要提拔你,同时又去提拔别人,领导是真心的吗?
近日,一个朋友在职场上遇到这样一件事,朋友在公司工作兢兢业业,按照公司正常流程就到了提拔的节骨眼,朋友部门经理专门找朋友谈话说很快就会提拔他上去,让朋友做好相关的准备,朋友很高兴。
没过两天,部门里面竟流传着提拔另一个同事A的话,部门里面与朋友关系不错的一个同事说,部门经理专门找了A说给他提拔让他做好准备。朋友困惑,这经理是玩“无间道”吗?
职场上每个人的升职加薪背后都有一定的规则,不管是公司的正常流程还是因为勤勉入了领导法眼进行破格提拔,这些都是有一定的依据操作。
朋友的困惑,相信很多人也遇到过,明明领导私下跟自己说了,结果领导又去跟别的人说,导致本来很融洽的同事关系也变得有些不正常。
其实,这种情况带来的变化有利有弊,当事人可以从这几点进行权衡,再去采取采取合理的措施争取自己的相关利益。
首先,分析自己
职场提升需要个人达到一定的条件,并不是随口一句话就可以得到被提拔,它实现的背后需要一定能力或者技能或者数据的支撑,而不只是表面上的你好我好大家好。
当事人沉下心,客观实际的对自己的工作行为进行仔细的分析,主要从几个维度进行总结,看看是否满足提升条件。
工作业绩
这可能是任何一个职场人或者说绝大多数职场人提升的先决条件,是一个硬核条件,这个维度在提拔过程中至少占据了将近一半的比例。
工作业绩是任何一个职场人工作成果最直接表示,有些人的工作可能是无形的有的可能是一目了然的,这些都无所谓,只需要作出一定的业绩,提拔只是一个早晚时间问题。
如果个人回想反思自己,业绩平平或者个人并无业绩可言,那真的是很不幸,自己内心是否能够胜任后续的工作都需要打一个问号。
人际关系
有些职场人的认知里面是自己只需要踏踏实实勤勤恳恳做工作即可,并不需要过多交际,甚至感觉那是一种浪费时间。
看似很正确很正常的一种思维,实则存在偏激,人际交往在任何人的职场生涯中都有着不可忽视的作用,因为交往的通畅,才会有别人提到你的可能,才会有被注意到的可能。
个人能力
很多职场人认为自己既然能够做这份工作肯定是能力过关,其实不然,很多人做着工作的时候不能说是混,但也有点类似,只看到自己眼前的那一部分工作,多一点点都看不到,没有大局观,没有集体感,全部都是以个人利益出发,自然也无法展示出更多的附加的个人能力,也只是一个平平常常的职场人而已。
其次,分析领导
一个部门,领导选中的人,是需要承担起部门工作,可以能够给部门或者公司带来业绩的人,而不是一个给部门拖后腿的人,领导能够说出提拔的话,那基本是基于两方面:一是认可,认可个人的基本能力,认可个人的为人方面;一是承认,承认个人在部门的作用,承认给公司带来的好处。
领导同时告知别人提拔,其实是一种权衡,两个表现都很优秀的人,但位置只有一个,自然需要择优而不是说表现好一定就会被选中,不被选中也不是说表现不好,只是更加优秀而已。这其实是领导的一种策略,两个人产生竞争,做出成绩者或者综合之后选择哪个人。
个人得到领导认可的提拔,不要高兴太早,毕竟后续还会有一定的考验,所以只需要将重心放在领导的考验上面,依然平淡处之,将自己的本职工作正常做好即可,其他的升职加薪,不过是时间早晚而已。