工作周报精进-PDCA改进版（附模板）

现在的领导都喜欢异地办公，但是又希望知道了解你的日常工作进度如何。那么就需要使用周报来汇报工作，那么如何写周报才能让老板一目了然，让领导知道你为公司做的贡献，那些内容应该在周报中重点突出。下面就是我使用PDCA的方式制作的员工周报的模版。

PDCA周报改进

工作内容四要素：

1.周目标

每周工作都要有目标：工作目标要上下对应，符合公司目标，符合领导的阶段目标；工作目标要符合SMART原则，并且具有挑战性。

2.工作内容

工作内容要详细，要具体。罗列自己的工作内容，内容要丰富，如果是日常工作，单一类型的工作，要描述细节，让领导知道你在努力干活；

3.工作内容要有重点

每周的工作内容很多，但是要把重要内容核心内容写详细，让领导看到你的工作象限，轻重缓急要分清楚。

4.工作内容要有结果

每个工作都要有输出，也就是有成果。领导看到的不是要看到你做了很多的事情，但是一个个都没有结果。现在的领导都是看结果的。

工作周报PDCA

1.下周工作计划（PLAN）

不仅仅要对自己本周的工作进行总结，还需要对下周的工作进行计划，计划要包含工作内容四要素。

2.本周工作内容（DO）

罗列本周的工作内容，但是要按照工作内容四要素描述清楚。最主要的是你要知道公司的目标是什么，领导希望你做的是那些，你想突出那些内容。使用标红等显示出来；

3.本周未完成工作（Check）

本周的工作如果有未完成的，一定要如实填写，并需要自己反思，到底因为什么根本原因造成自己没有完成。

4.本周总结（Action）

总结要回顾自己的周目标，回顾自己的工作内容。找到自己工作周目标的差距，反思自己工作中的问题，一定要深刻，要具体。最后形成自己后续工作的改进计划。