狼性领导的6个标准1、黑白分明在是非错对...

1、黑白分明
在是非错对之间建立一个明确的界限和标准
2、没有借口
完成任务是一个假象，企业不需要任务，企业需要结果
3、百分百执行
凡是公司決定好的，就要坚决执行，我们只发出一种声音
4、敬畏客户
客户是用来被感动的，不是用来被搞定的
5、行动就是硬道理
先开枪，后瞄准
6、团队第一
有牺性就有团队，没有牺牲就没有团队

在单位，牢记三条潜规则
1、一定不能犯的忌讳：
推诿工作、心浮气躁、糊弄工作、背后说领导坏话
2、哪种人最吃香：
做事出色，靠能力
会搞团结，靠情商
知恩图报，靠人情
3、不能忘记3件事：
不忘提携帮助的贵人
不忘补台
不忘时时谦虚谨慎

提升领导力的五大原则
1、从人入手
没有充足的后背队伍，管理者是狼性不起来的
2、制造稀缺
不懂制造稀缺的领导者，其实是不懂自己价值的
3、核心小团队
领导者永远需要亲信，领导就是服务，领导就是贡献价值
4、补短板，亲自做
凡是最重要的事情，都要自己干上一遍
5、懂得放弃
你不能够同时追两只兔子

制度管人、流程管事，团队打天下！
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