迪士尼如何围绕IP打造了他的商业帝国?

迪士尼1923年成立,至今已有97年的历史,从一个动画工作室成长成如今的商业帝国,经历了漫长曲折的过程,迪士尼对IP的创造和积累伴随着他的整个生命周期,1995年对ABC及ESPN广播电视公司的收购,从此迪士尼拥有了自己的宣传渠道,而从2006年以后迪士尼又先后收购了皮克斯/漫威/卢卡斯/福克斯等使迪士尼公司进入了快速发展的阶段。
迪士尼的商业帝国的建立主要经过了三个阶段,内容IP培育阶段,通过传播网络提高品牌及IP影响力阶段,产业全面快速扩张阶段。
我们提到迪士尼,最先想到的是什么?米老鼠?
也许你不知道,华特第一个卡通代表作不是米奇,而是幸运兔奥斯瓦尔德(Oswald),但当时华特的公司还是一个小的工作室,环球抢走了幸运兔的知识产权控制权,并且华连公司的动画师也被环球挖走,这让华特陷入了空前的危机。但是,华特并没有气馁,而是吸取了对知识产权进行法律控制的经验教训,1928年华特设计了新的角色米奇,圆圆的耳朵,长长的尾巴,看起来十分可爱。伴随着世界上第一个有声动画《威力号汽船》的播出,米奇迅速风靡美国。华特有多么爱米奇呢?米奇动画中米奇的声音都是华特亲自配音的。
之后华特公司顺势推出《米奇和他的朋友们》推出了唐老鸭/布鲁托/高飞等角色。即使在1931年大萧条期间,也推出了《三只小猪》这样鼓舞人民坚持下去一定可以越过难关的卡通片。1937年的《白雪公主和七个小矮人》是历史上第一个卡通电影。二战时期,迪士尼成为战时宣传部门,发布了以纳粹德国为主题的《元首的面孔》动画短片,获得奥斯卡最佳动画片奖。从1923年-1954年的31年间,迪士尼只做了一件事情,那就是完成建立迪士尼强IP群原始积累。
之后迪士尼积极涉足电影产业,并且从2006年开始金融扩张,以867亿先后收购皮克斯/漫威/卢卡斯/福克斯几大影视制作公司。使迪士尼IP集群有了质量提升。
皮克斯主要有“总动员”系列电影,比如玩具总动员/汽车总动员/英雄总动员/海底总动员等。
漫威主要是英雄系列IP比如钢铁侠/美国队长/蚁人/黑豹等108个英雄,及67个反派。
卢卡斯主要是星球大战系列;
福克斯就厉害了,迪士尼713亿收购福克斯以后直接改变了好莱坞六大影视巨头公司的格局,从“六大”变“五大”,福克斯的大IP 有X战警系列,比如金刚狼,死侍等。除此之外还有,阿凡达/泰坦尼克号/奇幻漂流/后天/异性/辛普森等等。
通过电影产业的整合,迪士尼通过电影也塑造无数的内容IP。截至2019年其旗下公司已经制作和发行了420多部电影。2000年以后年产电影10部左右。量变必然产生质变,我们看一下2019年迪士尼在全球范围内的票房收入高达131.5亿美元,全球前十票房排行榜中,有七部电影属于迪士尼公司。迪士尼加上新收购的福克斯占全球票房市场一半的份额。而环球影城只相当于迪士尼三分之一的份额。
我们再看一下全球畅销IP排行榜,前十当中,美国IP总收入2890亿,有5个IP是迪士尼所有,也就是美国顶端IP全部都在迪士尼手中。
迪士尼价值IP:
维尼熊 价值750亿
米老鼠和他的朋友们   价值700亿
星球大战  价值650亿
迪士尼公主 价值450亿
漫威电影宇宙 价值340亿
迪士尼吸引力内核都是源于他强大的IP集群,以影视动画的形式向全世界传达着关于爱/正义/责任/勇敢等价值观,为迪士尼接下来的多元化发展奠定了基础。
八九十年代迪士尼开始依赖渠道进行拓展,开始建立自己的传播网络。至今迪士尼的传播网络覆盖电视网络广告发行等多个领域。
重要的历史事件是1995年以190亿美金收购美国ABC电视广播公司与ESPN体育频道。ABC电视广播公司与英国广播公司BBC齐名。成立于1943年,上世纪70年代之后,其收视率全美排名前列。在迪士尼对其进行收购之前, ABC已拥有225家附属电视台、8个国内电视台、21个无线电台。收购ABC之前,ABC只是播放迪士尼制作节目的电视网络,而收购后迪士尼不仅可以从自己制作的影视作品中获利,还可以从其他作品中获得利润,既开拓了渠道,又获得了利润。
2019年迪士尼的传播网络利润规模接近主题公园板块达到232亿美元,成为迪士尼四大经营板块最赚钱的两个板块之一。
今天只就迪士尼的全球频道展开讲解,这是一个全球电视业务的组合,包括迪斯尼剧院/迪斯尼少年/迪士尼 XD/迪士尼频道/迪士尼电影。
迪斯尼剧院针对2-6岁的儿童,其中包括真人和动画系列,覆盖美洲、欧洲、南非、北非、印度、东南亚及澳洲等区域,曾经播放过米奇大冒险等卡通动画。
迪斯尼少年频道主要针对2至9岁的儿童,在美国的7400万家庭中使用,美国国内渠道,拥有3个流媒体,4个卫星频道、5个电视频道;播放过小爱因斯坦/杰克与梦幻岛海盗/米奇俱乐部等卡通动漫。
迪士尼 XD面对6至14岁的儿童动作动画剧集、实景节目和电影。电视用户占有率约68.8%,覆盖美洲、欧洲英法、北欧、南非、印度、日本等区域。播放过加勒比海盗系列、唐老鸭俱乐部、蜘蛛侠、星球大战等。
迪士尼频道原创节目主要以2–17岁儿童为主要收视群,美国占有率82.7%。覆盖美洲、欧洲英法、南非、印度、日本、俄罗斯、中国、中东、北欧等区域。播放过早安米奇、唐老鸭、小飞象、小熊维尼等卡通动画片。
迪士尼电影主要播放由沃尔特·迪斯尼电影制片厂的电影,面向全年龄收视群,覆盖美洲及欧洲少数国家。
这里是迪士尼全球频道的覆盖区域,除了中非、蒙古、西亚、朝鲜等少数经济发展水平低的地区,迪士尼全球频道传播网络基本覆盖全球。
迪士尼的传播网络具有“全年龄、全地域、全网络”的特点,为迪士尼的内容IP传播到全世界起着决定性的作用,提高了迪士尼内容IP的国际影响力及价值溢价。正因迪士尼不但拥有大量绝佳的内容IP又拥有完善的网络传播系统,才使迪士尼向其他相关产业的扩张过程中所向披靡。
迪士尼围绕他的内容IP向多元产业扩张,迪士尼的产品渗透我们生活中的各个方面,印有迪士尼IP的产品可谓无处不在。
我们先来看一下迪士尼的主题公园及度假区,IP几乎无处不在。迪士尼第一个主题公园是1955年在美国的加利福尼亚开业,16年后奥兰多迪士尼开业,之后迪士尼每隔10年左右开设一个新的度假区,分别在日本、法国、香港及上海。迄今为止全球一共有六个主题公园及度假区。
迪士尼每一分投入赚取最大的收益,从2008年至2018年的十年间,华特迪士尼公司全球公园和度假村业务收入稳定上涨,从115上涨到203亿美元,平均年增长率7.6%。
对标国内与“迪士尼模式”最类似的方特集团
方特集团从2007年至今13年在中国开设17个主题公园,伊朗一个,共18个主题公园,而迪士尼65年间在全世界范围内6个地区共开设11个主题公园。方特集团本想再中国经济快速发展阶段“以量取胜”,但是我们对比下二者的游客量,迪士尼游客量是方特的3倍,收入是方特的30倍,利润超过40倍,可见“以量取胜”并没有成功。而2020年的世界范围内的’黑犀牛“疫情,让整个旅游行业都进入“存量博弈”阶段。迪士尼集团正是有着长远的战略眼光,只做精品,进可攻退可守,才可以在长达百年的历史中立于不败之地。
迪士尼的IP集群都是经过市场的筛选和竞争,只有确定有价值的IP才会被实景化到其主题公园及度假区中来,将迪士尼的IP粉丝自然的迁移到乐园中,再通过乐园的运营对迪士尼的IP形象进行持续的强化。
这是迪士尼每个乐园都会有的标志性城堡,其中加州、巴黎、香港的是睡美人城堡,佛罗里达、东京、上海是灰姑娘城堡。
加州的睡美人城堡以及同名电影睡美人;
根据电影 《加勒比海盗》设计的沉落宝藏之战;
根据电影 《泰山》设计的泰山树屋;
根据电动画片《维尼熊》设计的小熊维尼历险记;
根据电影《星球大战》设计的《星球大战:抵抗力量的崛起》
根据恐龙黑暗乘骑项目出品电影《恐龙》;
根据电影《爱丽丝梦游仙境》 设计的爱丽丝梦游仙境迷宫;
根据电影《冰雪奇缘》设计的舞台剧;
根据电影《阿凡达》设计的《星阿凡达飞行历险》;
根据电影《玩具总动员》设计的玩具总动员主题区;
以及根据迪士尼IP设计的主题酒店、全球邮轮、魔法腕带 、发行读本。
在消费产品方面,收入占比超过六成。比如超级可爱的米奇饼干及甜点;有多达上万种的髪饰、生活小物及伴手礼等周边产品在迪士尼各个度假区售卖;《冰雪奇缘》在2013年11月27日后的一年多内,北美市场上就有超过300万件关于《冰雪奇缘》的服饰被买走,这个数字差不多是所有北美4岁女孩子的人口总额。成为该IP周边中的“印钞机”;
 
迪士尼新的流媒体服务是迪士尼未来非常有潜力的新版块,包括Disney+、Hulu和ESPN+,流媒体的发展潜力可以对标美国的一个流媒体公司-网飞,网飞凭借其流媒体业务市值一度超过整个迪士尼集团的市值,之前迪士尼会把自己公司的大IP放到网飞上播放,自从迪士尼组建自己的流媒体平台后,以后所有迪士尼旗下的IP都会第一时间在自己的流媒体平台上线。Disney+、Hulu和ESPN+通过捆绑套餐直接抢占流媒体市场,全家人都可以观看,有极强的竞争力。上线一年多付费用户已超1亿,其中Disney+,是付费用户中的重要来源,并贡献了一半以上的付费用户。
在虚拟现实及游戏领域,迪士尼也在积极探索。都是围绕迪士尼的精品IP展开。
迪士尼的内容IP集群是其产品的灵魂,也是其核心吸引力;迪士尼的全球媒体渠道不断的扩大迪士尼IP内容的影响力及知名度;围绕迪士尼IP集群的衍生品涵盖迪士尼目标客群消费的各个层面,通过全情景的消费场景打造也强化了迪士尼内容IP的价值,形成了迪士尼围绕IP打造的商业帝国。
迪士尼在产业扩张中所有的设计都围绕他的IP 集群,迪士尼的主题公园是其情景销售的极致体验,无论以主题公园、消费产品、游戏、出版品、流媒体等等哪种方式,最后都是为了内容变现的目的。
第四部分介绍一个普遍适用的SLP法则。
通过SLP法则可以把一个产品或内容推广给大众,带来现象级大流量的消费行为热潮,SLP法则普遍适用于各种新产品从产生到销售的全流程操作。
S即附着力法则,附着力就是吸引力。如果一个事物有着极强的吸引力,能让人有过目不忘,它被人追捧或者关注度极高的可能性就很高。
L即个别人物法则,是将内容IP及产品传播给大众的过程。迪士尼拥有自己的传播网络公司,把迪士尼的内容IP传播出去,提高IP的价值。
P即环境威力法则,揭示了环境对影响人的行为极端重要。提出“人的行为来自于两方面的因素影响,一半来自于基因,另一半来自于情境。”
对应迪士尼的三个发展阶段我们可以明显看出,迪士尼的内容IP即遵守其附着力法则;迪士尼建立自己的网络传媒系统即遵守个别人物法则;而迪士尼的产业扩张,通过其IP集群延伸到各个行业及各种多元化产品,使迪士尼的品牌产品渗透到生活的各个层面,强化消费情景。遵守了环境威力法则。迪士尼建立其商业帝国正是其善用SLP法则。
问答:
2.(思考题)
1.你觉得国内文旅集团需要加强哪些方面的建设?
2.你觉得国内文旅集团能不能赶超迪士尼,为什么?
3.作为国内文旅方面的行内人,你觉得我们能为国内的文旅行业做些什么?

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