【德鲁克日志试译】2月25日 公司的治理

当公司的管理依靠的是知识而不是用金钱的时候,“资本主义”意味着什么?
在很短时期内,我们将会再次面对公司的治理问题。我们将不得不重新定义组织和它的管理,来同时满足法定所有者(例如股权持有人)和人力资本持有人——也就是组织赖以创造财富的知识员工,让双方都满意。组织生存需要的能力已越来越多的取决于组织的比较优势——看谁可以让知识员工具有更高的生产率。吸引并留住最好的知识员工是首要且最基本的前提。
当公司的管理依靠的是知识而不是用金钱的时候,“资本主义”意味着什么?当知识员工成为真正的资产时,“自由市场”又意味着什么?知识员工既不能买卖,也不能通过兼并和购置获得。知识员工的出现必然给经济系统的属性和结构带来根本改变。
行动点:你的职场中有多大比例的工作岗位需要员工受到良好的教育?告诉这些员工,你重视他们的贡献,并邀请他们参与他们的专业领域的决策,让他们感觉自己是企业的主人。
(0)

相关推荐

  • 产品经理必须具备的2个思维模式

    马成功:乐视控股培训总经理 产品经理怎么工作? 他不是从老板的诉求出发,他是从用户的画像,用户的场景出发,包括公司的核心痛点出发,之后开始做产品的设计,找到解决方案. 其实这样一个过程,我给大家把这个 ...

  • 为什么要绩效考核?员工绩效评估目的是什么?

    目前即便是小型创业公司,也都会有员工绩效评估系统,这是对职场人的工作内容的一个审查. 盖洛普曾经说过:"与绩效相关的业务成果会提高240%." 定期员工评估有助于提醒员工他们的经理 ...

  • 人力资源部如何组织员工培训

    惠普非常重视对员工的培养.惠普认为员工的培训是公司的投资而不是公司的成本,如果把培训当成成本的话,那自然是越低越好:但如果把培训当成是投资,那么就要把投资做好,从而达成更高的投资回报率.华恒智信分析员 ...

  • 【德鲁克日志试译】1月25日 自我更新

    知识分子必须为自己的发展和定位承担责任. 在现代组织和社会中,人们越来越多地靠知识而不是技术去工作.知识与技术的不同在于,技术变化非常非常慢,而知识本身就在自我迭代.知识迅速使知识本身过时.如果知识工 ...

  • 【德鲁克日志试译】5月6日 知识不能取代技能

    没有技能因素的知识就是个泡沫. 当前,"知识工作者"这个词已被广泛用于描述拥有丰富的理论知识的人:医生.律师.教师.会计.化学工程师.但是,影响巨大且快速增长的是"知识型 ...

  • 【德鲁克日志试译】5月13日 保护主义

    有效性的最大障碍是那些仍在局限我们视野的旧问题. 作为财富和工作岗位的创造者,制造业的衰退必然带来新的贸易保护主义.动荡时期的第一个反应就是试图建立一堵墙保护自己的花园不受外面的寒风侵害.但是这样的墙 ...

  • 【德鲁克日志试译】4月29日 商业道德——以不伤害为先

    以"不伤害"为先. 早在2500年前,希腊医生希波克拉底誓言就清楚的表明了:专业人士的首要责任是以不伤害为先.也就是说:"绝不明知有害而为之".医生.律师以及经 ...

  • 【德鲁克日志试译】5月20日 提高体力工作的效率

    知识工作包含需要工业设计的体力工作. 泰勒的工作原理听起来简单到令人困惑.提高体力工作者的效率的第一步,就是观察工作任务,通过观察分析它所包含的动作要素.第二步,是记录这些动作及其消耗的体力.花费的时 ...

  • 【德鲁克日志试译】4月22日 辨识人才的高手?

    只有人可以做出正确的人事决定-...也只有人可以做出错误的人事决定,然后追悔莫及. "我知道,",斯隆先生说,"你认为我应该是一个善于辨识人才的人.但是请相信我,没有这样 ...

  • 【德鲁克日志试译】4月15日

    组织不可能比它的成员做的更好. 人事决策是最高决策--也许是控制组织的唯一的决策.人决定了组织的效能.组织不可能比它的成员做的更好.组织效能的真正决定因素是人力资源的产出.它取决于最基本的人事决策:我 ...

  • 【德鲁克日志试译】5月27日 管理,一种实践

    管理策略的检验:不在于答案是否正确,而在于策略是否有效. 通用公司的管理层相信,他们发现了规律并且那些规律像自然规律一样绝对正确.我对此持相反的观点,我认为这类人为制造的规律只是对人有所启发而已.一直 ...

  • [德鲁克日志试译】4月6日 领导者的品质

    领导力是把一个人的视野提升到更高水平的能力. 基本上把注意力聚焦于自身的领导者会带来误导.本世纪,像希特勒这样魅力非凡的领导者使人类遭受的苦难几乎超过了其他历史阶段的所有.那什么是领导者的魅力呢?它不 ...