身为领导，怎么管理刺头下属

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身为领导，怎么管理刺头下属？拍桌子，罚款最笨蛋！这5个套路，不得罪人，还有用！

      1、借力打力！俗话说，恶人自有恶人磨，身为领导，面对刺头的时候，你可不要亲自上阵，原因有这么几点，第一，俗话说光脚不怕穿鞋的，你如果亲自上阵的话，人家就会和你玩命，你还真不一定能够干过人家，而这件事情对于你来说是只能赢不能输的，就算赢了，你也是以大欺小，胜之不武，如果输了，你从此以后就在你的下属面前永远抬不起头了。所以不建议，身为领导，亲自上阵和刺头对着干。第二，如果你身为领导，亲自和下属对着干，你这不是在惩罚下属，你在一定程度上是在表扬下属，因为你们的关系不对等，很有可能会让下属一战成名。最好的办法就是，给他安排一个同样是侧头的领导或者同事，让他们谁也看不惯谁，互相内耗，然后你就可以坐收渔翁之利了。
 
      2、借题发挥！下属不服，不要发生直接冲突，否则会难以收场。可以利用开会之机借题发挥，比如就一件小事，不点名地批评工作中的歪风邪气。目的有二，一是进退有度，舆论先行，刺头觉得你是在说他，但你可以说你说的不是他呀，为什么他要自己主动认领？二是敲山震虎，起到威慑作用，让刺头也知道你不是好惹的，总而言之，你是领导，你有主动权，你就可以没事找事，就是让他不爽，让他不爽的原因是他首先让你不爽，让他补上的时间长了，他自然也就老实了。
 
      3、借水行舟！古人云，做一件事情要名正言顺，名不正则言不顺，言不顺则事不成，刺头一般都会利用合理合规的建议权，不断的说闲话，批评领导，但是你身为领导，你不能不让人家说话，这样会显得你很没有气度，所以你也要名正言顺的进行回怼，最好的办法就是，遇到某件他做错的事，正好去办他！因为他是做错事了，所以你批评她也是理所当然，正出正入，他虽然很不情愿，但是也没有办法，这样的事情搞两次，下属自然老实了。
 
      4、借酒浇愁！所谓借酒浇愁就是苦肉计，哭一场！打感情牌！人心都是肉长的，谁也不想和谁一直过不去，因为多个敌人，多堵墙，多个朋友，多条路，你拉着那个刺头喝一场酒，哭一场，诉诉苦，估计他也就被拿下了，因为这说白了，是你在主动和解，如果你占据优势，还愿意主动和解，对方还是和你对着干的话，只能说明这个人太不会做人了，他不讲道义在先，你以后也可以尽情的对他进行打击了。
 
      5、借花献佛！水浒传中记载着这样的一个故事，苏东坡有个跑腿的人，叫做高俅，苏东坡觉得这个人很不好，是个垃圾，但是苏东坡却不得罪他，而是写了封信，把他介绍了给别人，让他去别人的部门进行工作。自己眼不见心不烦。身为领导也可以用用这一招，当你看某个刺头不爽的时候，你就把他介绍给别的部门，让他去祸害别人去，你自己眼不见心不烦。能够这样做的才是高手！