怎样减少误判做出好决策？《探索智慧》第二章解读
当初学习人类误判心理学并不是出于我的本意；之前我一直排斥它，直到后来我才意识到这种排斥态度不仅在经济上得不偿失，也削弱了为我所爱奉献的能力。
——查理·芒格
《探索智慧》第二章的主题是误判心理学，这是查理·芒格最著名的思维模型了。很多人是从《穷查理宝典》知道的误判心理学，芒格花了很多时间归纳总结了25条常见误判。
其实芒格误判清单最早的出处就是《探索智慧》第二章，详细解释了28条误判。我们也没有必要纠结具体数目，因为这个清单可以一直列下去，有人就整理了一百多种心理偏误（人类是一个出厂bug 很多的产品）。
我们不可能也没有必要记住所有这些误判，因为记住错误并不能避免犯错。后文我会提供一个预防误判的建议方案。
其中备忘清单是一个好用的工具。探索智慧的作者很贴心的为每一条误判，提供了一些实用的指导建议，列入「注意点」清单，帮助我们减少偏见，检查有没有遗漏重点。
误判是进化遗产
那么，我们为什么会误判，造成误判的原因有哪些呢？主要是环境变化太快，而大脑进化太慢，进化的速度赶不上变化的速度。
我们是顶着石器时代的大脑，生活在互联网时代。
所以有很多bug也不奇怪。这些产生误判的bug，在石器时代，是优势而不是劣势，利于生存。比如「先信后疑」就是说我们很容易轻信，不管什么东西，先相信，然后才动脑子，寻找证据，并学着评判，怀疑。
想想远古人类，在草原、森林中寻找食物时，不远处的草动了一下，相信是个野兽，会过来一口吃了他的远古人类拔腿便跑。
而疑惑犹豫，想先看看，或许只是风吹草动。大部分情况下确实是风吹草动，但若真是野兽，他就成了野兽的食物。那些先相信，马上行动的会生存下来，而怀疑的则被淘汰。显然，我们是先信后疑一类的后代。我们的大脑似乎天生就喜欢轻信。
特别是当在压力很大，心烦意乱的时候，易感性和暗示性增强，我们大脑中原始的、最先长出来的部分异常活跃，进入森林生存模式，以应对随时可能面临的风险。就很容易轻信，骗子往往也在这时趁虚而入。等到我们进入疑惑阶段，开始评判与怀疑，他们已经得手。
预防和减少误判的方法
既然误判是进化的产物，那么短时间内靠改变大脑结构不可能，但人类的厉害是会创造和使用工具，弥补自身功能的不足以减少误判。下面是一些建议和工具。
一、了解误判
首先我们要知道，误判不可能完全消除，所以要了解这些误判，比如熟悉本书列出的28种误判类型。只有认识它们，我们才可以采取预防措施减少误判，并在犯错后迅速修正错误，避免一错再错。
二、用框架和工具辅助决策
接着，我们要学会使用工具，这里介绍芒格，心理学家，行为科学家的一些方法和工具。
1.检查清单
备忘清单是减少犯错的有效工具，是芒格非常推荐的方法。本书也给出了很多清单，帮助解释和预测行为，比如应对「压力」造成的误判，作者列了三项：
1）压力没有错，错在你应对压力的态度。没有压力，就没有生活，适度的压力让我们迎接挑战，寻找更好的方法， 取得更大的进步。
2）要认识到有些事是可以掌控的，有些则不是。致力于我们能掌控的，我们就能获得快乐和自由。
3）如果问题能解决，就不需要担忧。我们要做的是不断修正，寻找更好的解决办法。如果不能解决，更没必要烦劳，因为你担忧也无济于事。
2.简单的经验法则
经验法则又叫简捷启发式，是将复杂的理性过程，简化成可执行的指导原则。我们来看一个具体的例子：
当一个心脏病人送到诊室后，需要19项线索才能确定危急程度。对急诊病人来说，时间就是生命，逐一检查19项指标会贻误病情。医生根据工作中的经验，设计了一个简单决策法则，只要三步，就能确认病人是不是高危。
第一步，先判断收缩压，假如病人的收缩压低于 91mmHg，就属于高危，赶紧抢救。如果收缩压没有低于91mmHg，就进入第二步，看他的年龄，年龄没有超过62岁半，一般也不会太紧急。
如果年龄超过62岁半，检查第三个线索——「窦心动是不是过快」，如果是，判定高危，立即抢救。
你看，通过一个行动法则，将原来19项复杂的指标，简化成三个只需要回答是或否的问题，容易程序化，极大提升急诊室效率和抢救成功率。
3.双轨分析（直觉+理性）
双轨分析就是用潜意识直觉分析，快速排除99.9%不符合的模式，然后对剩下有可能的部分选项，运用理性思考和推理。
纯熟运用双轨分析的不是人，而是「阿老师」——阿尔法狗，围棋跟象棋不同，变化数量比宇宙中所有原子加起来还多，所以不可能像深蓝那样，使用用穷举、蛮力计算打败人类。
阿尔法狗就先使用向人类学来的直觉，选择5-10个可能落子点，然后调用计算能力，计算这些落子点最终胜率，最后选择胜率最高的一手。阿尔法狗的这个思路，就是将直觉和理性完美的结合。
4.双脑（电脑+人脑）决策
虽然机器在计算，信息处理能力上很强大，但人脑在认知上有优势，人类用很少的数据就能提炼出特征做判断和识别。
我家小孩，在一岁多一点时，见了几只狗狗跟他说「旺旺」。然后出去见到各种各样、大大小小的狗狗，他都喊「旺旺」。如果让机器学习，至少得几千上万张的图片训练才有可能，识别的准确性还不如小孩子。
因此，结合人脑的认知能力跟电脑的信息处理能力，形成人脑+电脑双脑结合的决策系统，是减少误判的的终极策略。达力欧的桥水公司，就是将人脑+电脑结合决策的成功典范。
三、复盘、迭代决策系统
1.评估决策水平
要注意一点的是，我们要评估的是决策水平，而不是结果。好结果并不意味着水平高，因为有偶然性，中彩票虽然几率很小，但肯定有人能得头奖，我们不能因为有人中了大奖，就认为他选号的水平高。只有持续稳定的好结果，才是高的决策水平。
2.不断迭代，改进系统
运用贝叶斯原则迭代更新系统。贝叶斯的方法就是，先估计一个值，然后根据真实结果的反馈，不断修正。当我们用新的信息，改进决策模型后，下一次决策就是基于改进后的模型做出的。每一条新信息，每一次决策，都能让我们的系统更可靠一些，这样持续迭代，系统就越来越完善，我们的误判就会越来越少。
今天是教师节，有不少老师关注这个公众号，祝老师们节日快乐！
我也要特别向近两年来教会我很多东西的老师致敬：
一位是Bj·Fogg，我从他那里学到如何有效的改变行为，养成习惯，他教我如何行动；
另一位是芒格老先生，他教我更好的思考，做出更高质量的决策，祝二位健康！
如果你想学习芒格，点击下方链接购买凝结芒格智慧的这本书，也祝你越来越有智慧！