Longtermist:90天轮班/第82天

90天轮班/第82天
持久战第1066天
01  工作&生活

还记得你第一次去KTV么?是不是特别嗨 ?第一次好玩,第10次好玩,第100次还好玩么?第500次呢 ?还和前面的感觉一样么 ?管金钱,爱好,朋友还是其他的东西,随着年龄的增大,经历的增多,每一次新的体验对我们的影响就会越来越小,好比谈恋爱,你对你的初恋一定是刻骨铭心的,随着你交的朋友越来越多,到最后估计都麻木了

早年刚开始踏入市场的时候,比起那些专业的投机选手来说,我的交易并不是很频繁,但按照严格的要求来说,交易的次数还是算多的。不知道从某一年开始,我减少了交易的次数,专注在几个自己认为比较优秀的企业上,取得的成绩反而比以前交易多的时候要好。慢慢的,我不仅仅更多的压缩了交易的次数,而且控制了企业的数目, 与一个公司相守的时间更长了,比如4年+的鼎力,3年+的酱油,3年+的榨菜.....后来我发现我更加喜欢这样的方式,就好比长期爱着一个女人比逢场作戏更有价值。
不知道为什么,到了中年以后,开始学会去拒绝一些东西:一些费力不讨好的订单,一些可做不可做的订单,一些没有必要的人情来往,一些没有必要的沟通联系。也开始放弃一些以前关注的人,一些与自己价值观不相一致的东西。不再去看什么鸡汤美文,更加喜欢那些具有一定深度,烧脑的东西。
慢慢的,我发现拒绝一些东西, 让自己更专注,更高效,更快乐。放弃一些东西,让我有了更多的时间和精力去做我想做的,真正重要的东西。放弃一些东西,可以让自己更轻松,既然已经知道自己拥有的东西已经足够好了,为什么还要死去活来的去寻找更多的东西的呢 ?专注于少数一些重要的目标,我们可以更轻便的前行。

年前的时候,精力旺盛,气血方刚, 尝试一些新的东西,没有什么不好, 毕竟我们需要经历一些东西才能真正知道哪些事情值得你付出时间和精力。随着年龄的渐长,是时候放弃一些东西,拒绝一些东西了,放弃那些和我们自己的价值观所不一致的东西,拒绝那些只有广度,没有深度的东西了。毕竟,金子总是埋在有深度的地方,只有集中精力,并且深入挖掘,才有可能有收获。 
02 读 书

孙子曰:"故兵闻拙速,未睹巧之久也,夫兵久而国利者,未之有也"
带兵打仗只听说过计谋不足而靠神速取胜的,没有听说过有奇谋巧计而长期作战的。战争的时间长而对国家有利这种事儿,从来就没有过。
孙子曰:"故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也。"
因此,不能全面了解战争害处的人,也就不能真正懂得战争的有利之处。
孙子曰:" 故兵贵胜,不贵久。故知兵之将,生民之司命,国家安危之主也。"
因此,用兵打仗贵在速战速决,不宜持久消耗。所以,知晓用兵之道的将帅,是百姓命运的掌握者,是国家安危的主宰者。
其实,对于战争的发动者来说,出于自身利益来说,他们肯定想要速战速决;而对于出于局面不利的一方来说,正确的做法是和对手打持久战,拖延时间。前者比如比如抗战中的日本帝国主义,后者比如抗战中的八路军。毛爷爷肯定是读过了《孙子兵法》,或者至少是读了兵法之类的东西,不然他老人家怎么会提出长久战这个牛逼的东西呢 ?总的来说,孙子说的“兵贵胜,不贵久”是基本规律,但是具体在战争的实践中,还是要具体情况具体分析,不能盲目的跟着兵法走,死读书不行,书要读,但是要灵活机动的运用。
在《作战篇里》,孙子大致盘算了用兵作战的成本费用,军队,车辆,粮草以及其他战争物资的消耗,每天消耗多达千斤,才能出动10W大军作战。大部队出去作战,就要求速战速决。时间一长,国家财力吃紧,军队疲惫,锐气挫伤 ,其他的国家就有可能乘机发难,这个时候,即使是有足智多谋的人也无法收拾残局。所以,在用兵的时候,只听说过有讲究战术简单而追求速胜的,没见过有讲究战术技巧而将战争拖得很久的,战事旷日持久和对国家有利的情形从来就没有过,不能完全了解用派出的人也就不能完全了解用兵的益处。
在和Mr Market的战斗中, 我们也同样也需要来了解平凡用兵的害处,只有真正的理解了生意是怎么赚钱的,我们才能知道用兵的好处。机会来了的时候,就是需要兵贵神速,但是在企业发展的过程中,在等待价值回归的过程中,就不是兵贵神速,而是兵贵久了。
03 生 意
有一个生意,看上去挺好

负债率低,现金流健康,债务指标很健康,没有财务风险

过去的4年中,毛利,净利都不断提高, ROE 也在提高,就像十三姨一样,感觉生意越来越好了,

过去的四年中,甚至是2020年 1Q,安全率这个指标同样呈现逐年上升,而且优势越来越多,即便遇到行业不景气,公司也就可以活得很滋润

2020年 1Q报告显示,有实力派大股东入驻了

在过去的两年多时间里,股东数减少了接近30%,虽然还不够少,但是这个走势让我的内心欣喜若狂。懂的人都懂,不懂的人说了也白说

小资金流入的同时,大资金在流入,不是有妖,就是有鬼!!

唯一不好的一个东西是,存货周转率不断下降,即便如此,因为公司的生产经营模式的不同,我觉得是一个好事情,至少2020 1Q的成绩已经告诉我答案了

总的来说,我觉得这是一个好公司,不是一个完美的公司,但是很棒,要业绩有业绩,要概念有概念。还需要继续好好的观察

日记余生,和未来的自己的对话
Longtermist
20200619
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