管理培训游戏——（8）

手帕

项目名称：人生的手帕

项目道具：5M长绳  一块手帕

项目操作：团队所有人牵住手帕，开始说出每个人的梦想，逐渐由个人梦想引入团队梦想。施展魔法，将团队梦想注入手帕之中。手帕悬挂在离人20—30M的地方，所有人只有一根5M的长绳，给20分钟时间计划好方案，然后全体人员蒙好眼睛去追寻手帕。

项目意义：

一、模糊概念理论：

1、  明确人生目标，使参加者脱离混沌和迷茫状态去确定一个可实现的目标。

2、  整合个人目标与团队目标的关系，团队目标需要团队每个人都付出努力与牺牲。突显当个人目标与团队目标冲突的时候，双方如何进行调整，如何进行心态重塑的过程。

二、系统管理理论：

1、工作团队的计划与决策，团队决策与民主集中制的体现

2、考验工作团队的不断自我进化与完善能力和经过挫折后的自我复原与自我学习能力

3、沟通能力，突显在工作计划制定时的说服力和指挥时的语言表达能力。

点评：这个游戏并不能太过于突兀的存在，必须辅助以非常充分的导入。如果硬生生的谈论人生感悟则变成了儿戏。而且地貌环境应该有些复杂，不能让参与者预先知道手帕的位置。并且我们要更加精确的对于项目游戏进行定位，将互助，目标等等概念融入。最重要的是还要有一些变化，要求培训师有社会发展情况的把握。