供应链系列文章之 -易为天地准

“易为天地准,故能弥纶天地之道”,孔子将《易经》的地位提高到宇宙的大原则这个高度。以易经为标准,中华民族几千年的文化不断发展积淀。当遇到困难时,很多人会去算命;当走到人生岔路口时,也会有人去占卜。易经是中华民族行为文化的一个标准,是判断正误,判定价值的基石。哪个理论体系是供应链领域的易经?

从2003年加入i2开始,经历了从软件工程师,向供应链管理咨询顾问的转变。在这个过程中,经历了对供应链管理的好奇、喜欢、钻研的几个过程。并将自己对供应链管理的一些体会,写成文章分享给大家,希望能对从事供应链管理工作的朋友有所帮助。

在从IT向供应链管理咨询顾问转型的过程中,感觉最辛苦的是面对庞大的供应链体系,不知道如何入手:在刚入行时,自己像无头的苍蝇一样,到处去找资料,到处看资料;看了很多资料,但有价值的不多,做了很多的无用功,走了很多弯路。因而第一篇文章是从介绍供应链资料开始。

APICS理论是我供应链知识体系中的“易经”

从一个外行,扎到供应链管理领域,开始是非常不自信的。可是在学习了APICS的理论体系之后,在这个领域我找到了自信,首先向大家推荐的是美国生产与库存管理协会 APICS(http://www.apics.org)的理论体系。

APICS创建于1957年,从2005年1月1日起改名为“APICS运作管理协会”(APICSThe Association for Operations Management)。最初由美国各地26个从事生产与库存管理的组织联合组成。一些MRPII的创始人和推广人是APICS的早期会员或负责人。目前,APICS已发展成为一个国际性现代管理的权威性协会和教育培训机构,提供CPIM,CSCP认证。

1、 我佩服的供应链专家中,持有CPIM认证的比例很高。

在linkedin上有一个组i2Alumni,我在这个组中,研究了在i2工作过程中遇到的供应链大拿(我认为水平高的供应链顾问)的背景,整理过之后,得出以下结论:

这些高水平的供应链顾问:

或者:1)大学主修运营管理;

或者:2)拥有APICS认证的CPIM或CSCP;

或者:3)学习能力超强,在各个领域都非常强。

对于想学习供应链水平者而言,3)是与生俱来的,无法改变;1)的成本高,周期长;2)是最好的选择。所以我从06年开始,买了一套CPIM认证的教材开始学习。

2、 i2的知识体系,也是建立在APICS基础之上的。

在i2内部,有2个非常好的资料:RHYTHM SCP Concept Manual 和 i2U智能供应链课程。RHYTHM资料很多都是引自APICS资料。i2U的课程主要介绍i2产品架构,而i2产品架构是以APICS的供应链体系建立的。学习过APICS之后,就可以非常好的理解i2的产品体系。

3、 APICS理论体系完善

APICS已经发展出完善的教育培训体系,CPIM认证需要通过5门考试,没门考试,APICS提供Participant Guide, Study Notes, 以及阅读资料。适合学习。我的学习经验,先读PG,了解重点,再读推荐的阅读资料,回过头再读Study notes。[说明,我学习CPIM教材是以学习供应链知识为目的,自己也没有考CPIM认证,如果是为了考CPIM认证,请忽略我的办法]。

如果作为入门书籍,我最推荐“Introduction to Materials Management”。

供应链管理领域的世界级组织

供应链领域还有其他几个与APICS同样级别的组织,同样有完善的体系,一并列出。这些组织一样都非常出色,但侧重点不同;i2在供应链软件中,重点是优化生产排程、优化库存,APICS更适合。如果侧重于采购,物流,其他组织更加适合。以下是所有的组织。

1、 国际供应链协会(SCC) http://www.supply-chain.org/

SCC是独立的、非盈利性和通用的组织,由一些能在供应链管理系统和实践方面致力于应用和推动状态艺术的公司和组织组成。其分会遍布于北美洲,欧洲,东南亚,日本,澳大利亚/新西兰,巴西,南非和刚刚成立的大中国分会,以及其它正在申请中的地区。

SCOR(Supply-Chain Operations Reference-model) 是由国际供应链协会 (Supply-ChainCouncil) 开发支持,适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。1996年春,两个位于美国波士顿的咨询公司——Pittiglio Rabin Todd & McGrath (PRTM) 和 AMRResearch (AMR) 为了帮助企业更好地实施有效的供应链,实现从基于职能管理到基于流程管理的转变,牵头成立了供应链协会(SCC) ,并于当年底发布了供应链运作参考模型(SCOR)。

2、 美国供应管理协会(ISM)http://www.ism.ws/

ISM 是美国供应管理协会(the Insititute for Supply Management ),其前身是美国采购管理协会( the National Associate of Purchasing Management , NAPM ),建立于 1915 年,至今已有 90 年的历史。目前, ISM 在全球 75 个国家共有 180 个分会,超过 45000 名会员,是全球采购与供应管理领域历史最悠久、规模最大、最受尊崇的供应管理领域专业协会之一。

3、 美国供应链管理协会(CSCMP)http://cscmp.org/

CLM是全球最有影响的物流专业组织。于2005年1月1日正式更名为美国供应链管理专业协会(Concil of Supply Chain Management Professionals,简称CSCMP)

CLM成立于1963年,凭借会员的积极参与和杰出才能,协会一直致力于推动物流业的发展,为物流从业人员提供教育的机会和信息。为实现这一目标,物流协会向行业人士提供了种类繁多的项目、服务、相关活动,促进从业人员的参与,了解物流业,从而对物流事业做出贡献。

4、 英国皇家物流学会(ILT)

ILT是由两所具有百年历史的英国物流学会和英国交通学会在1999年6月合并而成的,是世界上最早的物流与运输专业组织,也是最具权威的组织之一。英国皇家物流与运输学会在其近百年的发展历程中,形成并完善了一整套的物流和运输职业资质标准和认证体系。英国皇家物流与运输学会的物流证书还得到了其他国际专业组织和著名学府的广泛承认,其物流和运输认证标准及相应的培训课程被欧洲、北美、亚洲、大洋州和非洲的众多国家广泛采用,其中包括澳大利亚、加拿大、新西兰、新加坡、印度、马来西亚、中国香港特区、南非等。

i2的推荐资料

1、目标

《目标》是i2的必修课,作者是以色列物理学家,企业管理大师高德拉特。《目标》以小说的手法,以工厂作为故事的背景,解释了独创的TOC(Theory Of Constraints),而TOC也是i2软件的一个理论依据。

目标以生产线管理为主线,指导企业如何集中有限资源,使资源用在整个系统中最重要的地方,以求达到最大的效益。

这本书不但是供应链管理的经典教材,但却能适用于所有组织,对自己处理问题也非常有帮助。强烈推荐。

2、RHYTHM SCP Concept Manual

这本小册子是i2的内部资料,很早以前是i2入门的教材,介绍了传统制造业计划流程弊端,以及制造计划流程集成的重要性。将需求,客户满意度,人力资源等因素集成到制造计划流程。

小册子提出来的TIP(Truly Integrated Planning),实际上就是后来讲的APS(AdvancedPlanning System)。

小册子是i2理论的一个高度概括,非常经典。

3,i2U智能供应链管理课程

这套课程,根据i2的产品架构,介绍了供应链,是i2内部的培训资料。I2的产品与APICS理论体系的结构是相同的。这些资料,融合了供应链管理的目的和挑战、供应链优化的途径、以及供应链每个子流程的特征,解决的典型问题。

这个资料非常有价值,但这个资料和RHYTHM SCP ConceptManual 是i2的内部资料,大家无法获得,在后续文章中,会把这两个资料的主要观点分享出来。

MIT的供应链相关的课程

MIT在北美高校中,供应链最强的学校,MIT的所有课程开放,可以在http://ocw.mit.edu/index.htm获得所有MIT课程的信息,下载阅读了MIT OCW所有供应链相关的课程,这些课程中,有部分很有价值的资料。但有些推荐阅读书籍,无法找到。

15-760BSpring2004:Introductionto Operations Management

ESD-260JFall-2006:LogisticsSystems

15-778Summer-2004:Managementof Supply Networks for Products and Services

15-763JSpring-2005:ManufacturingSystem and Supply Chain Design

15-760ASpring-2002:OperationsManagement

15-769Fall-2005:OperationsStrategy

15-792JFall-2005:Proseminarin Manufacturing

15-762JSpring-2005:Supply ChainPlanning (SMA 6305)

15-764Spring2004:The Theoryof Operations Management

强烈推荐英语好的人,阅读MIT的课程。

中欧一位运营管理教授的资料

中欧运营管理的课程,供应链的教材用了Stanford University的教材“Supply Chain Management strategy, Planning, and Operations”。

另外中欧教授有一套非常好的课件,包括以下内容:

ROAcomputations

SPCPowerpoint

Factory PhysicsGlossary

MRPPowerpoint

SafetyWorkbook

PeenyFabSimulation

BatchingWorkbook

LeanPowerpoint

Input-OutputWorkbook

ShoeFactory Excel

Depts. A& B with variability

Lego GameSheets

EdentelSpreadsheet

以上我列举了认为比较好的供应链资料,希望会对供应链感兴趣的朋友有帮助。但供应链的理论有些庞大,即便是有了理论,还需要与实际相结合才能深刻理解供应链管理的精髓,多研究一些案例会加深对供应链管理的理解。

我在i2工作,早期因为从事IT相关的工作,为了向咨询转,我从i2的网站,下载并阅读了大量的i2的客户的项目实施资料,这些案例的价值可能更高一些。

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