如何对待左右逢源？—“秦汉史与项目管理”之二百一十九

如何对待左右逢源？

刘秀平定山东、淮南、关中后，割据诸侯只剩下陇西的隗嚣、河西的窦融和西蜀的公孙述了。

原本刘秀待隗嚣是以国君之礼，隗嚣也曾经帮助刘秀打败过公孙述的关中三辅的进攻。后来刘秀请隗嚣合兵一处，共同征讨公孙述，隗嚣以时机不成熟为由拒绝出兵，刘秀才怀疑隗嚣是墙头草，左右逢源，阴持两端，态度有所变化，对待隗嚣就像自己的臣子一样。隗嚣开始真正地暗中联合公孙述，反叛刘秀。

我们探讨一下，职场中经常遇到左右逢源的墙头草，你认为应如何应对这种人？

我们知道，职场中的态度往往由实力所决定。左右逢源的人通常是在夹缝中生存的人，需要面临多方的压力，才不得不需要两面做好人。

就像案例中的隗嚣，这个人是一代豪杰，饱读诗书、礼贤下士，是一个可以与三国时期的孙仲谋相提并论的人。曹操说：“生子当如孙仲谋”，这句话描述隗嚣的实力一点不为过。

但就是这样一个人，因为面临对汉室正统的影响，和被刘秀兼并的危险，就不得不左右逢源，一方面帮助刘秀，一方面又联合公孙述反抗刘秀，他的真正目的是希望能平衡势力，来达到三足鼎立的局面。

关于如何应对左右逢源，如何客观看待左右逢源的人，个人认为可以从以下三点来看：

第一、从左右逢源的人的角度来说，需要有目标。因为仅仅做墙头草很难成事，也就是说要有自己的明确主张，才能取信于人，树立影响力。那么如何确立目标呢？

就可以参照德国首相俾斯麦的著名外交策略：对付老大、你就需要联合老三；对付前两个大佬，你就需要联合老四、老五；以此类推，也就是说你需要像《共产党宣言》中所说，你需要联合大多数人，去推翻少数人。这样才能有效生存。因此像隗嚣那样的左右逢源的人，需要坚定地联合公孙述，甚或在刘秀东征的时候，就联合各路诸侯一同攻打刘秀。

第二、从应对左右逢源的角度来说，就要学习刘秀的老谋深算。刘秀先是利用继承更始帝刘玄的汉室影响力，稳住隗嚣，更是故意表示谦和，以国君之礼待之，这都是非常好稳住一头，避免多头树敌、两线作战的高明政治策略。

这一点上刘秀比曾经叱咤欧洲的拿破仑一世要高明几个档次。拿破仑内心蔑视一切，因此才导致多面树敌，最终陷入西班牙战争和反法同盟的东西两面作战，一败涂地。

第三、从局外反对派来看，或者说从案例中公孙述的角度来看，对待左右逢源的人关键就要抓住其利益点，因为左右逢源的内心是害怕或患得患失，因此只要抓住这个点，以利诱之，以礼待之，就不难与其结成同盟。

在这一点上，公孙述显然没有抓住隗嚣的矛盾心理，贸然进攻隗嚣和刘秀的利益共同地带：关中三辅，导致两者短时间联合对付自己。充分理解拿破仑所说的“没有永远的朋友，也没有永远的敌人”，就可以动态转化敌我关系，使局面朝着有利于我方的方向发展。

请思考：案例中从管理者、当事者和第三者三个角度分析了左右逢源，你认为左右逢源对组织发展是有益，还是有害？