本周家电圈:拓赛道忙升级,格力小米创维TCL国美苏宁两重天

满眼游丝兼落絮,红杏开时,一霎清明雨。3月过完,就是Q2。一系列家电上市公司的2020年年报也陆续出炉:并表后海尔智家的首份年报营收净利双增长,彰显智慧家庭战略和生态的成果;受空调业务拖累的海信家电和长虹美菱年报,从一个侧面折射空调产业“强者恒强”的格局;厨电双巨头苏泊尔和九阳的不同境遇,足以警示企业转型升级的必要性。

品牌企业方面,董明珠在武汉开启格力空调2021年度的首场直播带货,在卖货的同时也在探索“企业与城市”合作新思路;雷军宣布将造车作为最后一项事业,首期将投资100亿元造车;TCL家电继续增持奥马电器,TCL科技则完成三星苏州工厂的全面交接,李东生的梦想随着舞台的做大而做大;创维电视春季新品瞄准高端,同时发力显示器构建第二增长曲线,这也是海信、索尼、TCL等企业过去几年一直在探索道路,又多了一个同道中人。

零售渠道方面,国美零售发布“量跌利巨亏”的2020年成绩单,让外界对其“恢复原有的市场地位”的愿景捏了一把汗;苏宁方面则抓住家电焕新、消费升级的红利,以焕新产品和服务引爆一轮市场;京东则是带动家电行业集体向上走,通过“推高卖新”谋求经营策略的升级。可以说,不管家电制造商还是零售渠道商,一直把目光放在前面,看到需求和市场变化以指导自身转型,这才是持续健康发展的法则。

1.6亿台家电超龄服役厂商集体出招变废为宝

财政部等四部门调整废弃电器电子产品处理基金补贴标准,相较于此前的补贴标准,新标准中“四机一脑”补贴均有所下调,下调幅度大约为10-30元/台,并将于2021年4月1日起施行。瞭望智库研究院发布《2021中国家电“以旧换新”年度调研报告》显示,2020年有1.6亿台家电达到了安全使用年限,存在着安全隐患、质量隐患以及健康危害。

达到使用年限的家电产品存在诸多使用隐患,但不少消费者却对家电使用期限很模糊。虽然有产业层面的明确规定,但真正落地到市场中,废旧家电淘汰却难以形成体系,必须有领军企业的引导。今年以来,京东、天猫、苏宁等陆续组织家电焕新促销活动,对以旧换新相关业务进行全面升级,包括“家电家装免费拖旧送新”等,同时整合多方资源加速家电绿色循环,也将推动新一轮家电更新消费。

董明珠今年直播首秀格力瞄准智造城企合作

继2020年全国13场直播带货后,董明珠日前正式开启2021年直播带货首战武汉,格力直播间当日累计实现带货11.43亿元。不仅带货,格力电器方面表示,与武汉将以此次直播为契机,共同在制造与“智造”领域展开更加深入的交流与合作,也意味着董明珠将以直播为媒介赋能产业协作和区域高质量发展。

格力电器直播不但正在“常态化”,而且正在战略化。一方面,格力电器将直播视为拉动新消费的强劲引擎;另一方面,直播还促进格力与各城市在产业协作方面的深入互动。2020年全国巡回直播后,格力先后在直播城市建立了赣州智能制造生产基地、临沂智能制造生产基地等,今年1月,格力智能制造武汉产业园项目落地。显然,格力借直播正打开城企合作发展的新局面。

小米官宣造车:AIoT智能互联版图再落子

2021年度的小米新品发布会上,共发布了15款新品:除手机外,还包括米家新风空调尊享版、米家扫拖一体机Pro和米家纯净式智能加湿器Pro。此外,小米还推出国际知名设计师原研哉亲自操刀的全新品牌LOGO,且很快登上热搜。此外,最为重磅的消息是,雷军正式宣布小米造车,首期将投资100亿元。这也被雷军定义为“最后的事业”。

对小米而言,在AIoT智能互联领域,已经构建庞大的跨品类生态体系,用户黏性和生态协同优势明显。从个人设备、到智能办公,再到智能出行,小米造车的目标也很明确,就是智能出行领域的抢占。不过跨入流程、工艺更复杂的汽车行业,小米能否圆梦还要“让子弹再飞一会”,但是雷军则信心十足。

TCL频频出招:再增持奥马接手三星苏州

李东东一手创立的TCL系2020年年报显示,专注于半导体显示领域的TCL科技与负责智能终端的TCL实业均实现逆势增长,合并统计后总营收达到1528亿元,同比增长20%;实现净利润74.6亿元,同比增长32%。显然TCL已形成智能终端、半导体显示、半导体光伏及半导体材料三大产业群以及产业金融、资本平台的战略布局。

进入2021年,TCL全球领先战略布局仍在深化:TCL科技对苏州三星电子液晶显示科技有限公司60%股权和苏州三星显示有限公司100%股权交割已经完成,TCL也完成产能规模和供应链生态的再度强化;另一边TCL家电对奥马电器的实控权之争中,再度增持奥马电器2.96%股份。智能终端方面,TCL旗下品牌雷鸟发布Mini LED电视,也在布局火热的高端液晶显示领域。

创维电视发新抢高端,以显示器寻找支点

创维电视“登峰造极”春季新品发布会举行,面向全球市场首发W系列两款顶级OLED旗舰新品——玻璃发声8K OLED电视W92,以及首台OLED变形电视W82;同时,创维电视旗下子品牌创维显示器迎来全新品牌升级,三大系列产品亮相,覆盖商务办公、专业设计和电竞游戏三大场景应用需求。

一方面对创维电视来说,OLED技术创新的再次升级,瞄准的是高端化、科技化、年轻化战略,持续为用户和全行业创造价值。创维65英寸电视W82售价3万元,创维电视W92售价更是接近20万元,建立了深化高端市场横向拓展的支点。另一方面,创维在与苏宁电子竞技俱乐部达成品牌合作后,正构建“电视+显示器”电竞新赛道,完善产业纵向布局。

海尔智家并表后首发年报:营收净利逆势双增长

完成海尔电器私有化,并成功实现全球“A+D+H”三地上市的海尔智家发布2020年度业绩财报:2020年营收额实现2097亿元新高,同比增长4.46%;净利润方面实现归母净利润88.77亿元,同比增长8.17%。尤其是第四季度实现单季净利润达33.04亿元、归母净利润25.76亿元、扣非归母净利润23.65亿元。

从营收净利的增长看,海尔智家2020年的业绩超预期,而且在多个领域更是实现了行业引领。其主要增长动能来源有三:一是统筹供应链引爆海外市场,2020年实现海外业务收入破千亿;二是持续引领高端,卡萨帝达到年收入87亿元的规模,Q4收入增长35%;三是三翼鸟智慧家庭进程推进,场景化、新生态的布局成效显著。

海信家电长虹美菱年报不乐观:空调业务挺累

海信家电发布2020年年度报告:公司实现营业收入483.93亿元,同比增长29.21%。归母净利润15.79亿元,同比下降11.97%;长虹美菱发布2020年财报显示,营收153.88亿元,同比下降7.04%;归母净利润亏损8557万元,同比下滑251.60%;公司由盈转亏。

不管是海信家电的营收增长但利润却下滑,还是长虹美菱由盈转亏,焦点都在空调业务的经营亏损方面。一方面,当然是受2020年空调整体市场不振的影响,如四川长虹空调2020年营收28.65亿元,净利润亏损高达2亿元。不过,这也意味着,空调产业格局早已稳固,二三线阵营想要突围也更加困难。海信此前入股日本三电,显然想通过新赛道汽车空调的拓展完成“逆袭”,也需要时间验证。

苏泊尔下滑九阳增长:传统小家电巨头有喜有忧

苏泊尔和九阳股份披露2020年年报:苏泊尔营收和净利双降,实现营收185.97亿元,同比下降6.33%;归母净利润18.46亿元,同比减少3.84%。反观九阳股份,2020年业绩稳步增长,实现营收112.24亿元,同比增长20.02%;归母净利润9.40亿元,同比增长14.07%。

在厨小家电迎来空间利好的2020年,同为传统小家电巨头的苏泊尔和九阳业绩却呈现两极:前者虽有网红品类挂烫机,但三大主营业务中电器和炊具均下降。这是因为其面对用户的变化和对手的更迭,并没有找对发力和突围的方向;而后者则抓住了直播短视频红利,打造基于渠道、产品、品牌和用户的互动场景业务模式,聚焦西式电器产品实现高质量增长。

国美零售2020年量跌利亏:未来增长通道不明

国美零售发布2020年年报:报告期内年销售收入约441.19亿元,同比下降25.83%;归母净利润则为亏损69.94亿元。自2012年首次出现亏损以来,到2017年再次亏损,国美零售仍然没有走出“量跌利亏”的沼泽地,过去四年时间亏掉了近150亿元,并在2020年创下了过去4年来最大的跌幅度。

就在黄光裕亲自操盘并宣布“18个月时间恢复国美原有的市场地位”没多久,这份年报就暴露出这家传统家电零售商在时代激变中的尴尬地位和现实无奈。虽然国美零售也在积极发展线下实体店、完成与线上打通和引流,并且开启数字化打造零售新基建的平台化变革,但到目前为止,其面临的压力仍是实实在在的,也不免让人质疑转型的突破口找对了吗?

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