小长假自学指南:21篇精选、3层级能力


梳理本文原因有两:

一、有朋友(不止一位)问我,为何有些启发很大的思想,比如「少加点班」的某篇推文,明明看懂了,但需要用到时(或者跟朋友吹牛逼时),又说的不清不楚。

其实李少加深有体会,个人感触,知识的掌握程度分大概三个层次:

从认知、到理解、再到能够应用。

  • 所谓认知,就是仅了解到有这回事儿。

就好比我们端午节吃的粽子,你知道粽子是一种可以吃的特色食物,这就是认知。

  • 而理解,就是明白了某知识点的内涵,能够体系的表述出来。

又比如粽子,你能够知道它主要是由糯米、以及其他各类辅料构成,它的历史渊源是纪念战国时代爱国诗人屈原,因奸臣当道导致国家沦陷,一时想不开于端午当天投河……(所以端午节大家一般不互道“快乐”而用“安康”)

这就是理解了。

  • 而第三个层次,也是大部分“好学之人”最容易忽略的,应用。

比如粽子,相信很多人都只知道吃吃吃,但要怎么搭配食料、选竹叶、怎么包扎、蒸煮多久,我们这代人估计就没多少人懂了吧。

类似的,对于新兴的知识点,只阅读一遍几乎不可能脑海中马上产生「有效神经联结」,自然做不到理解,更别提应用了。

所以,如果你觉得某篇文章的知识点是你工作中高频用到的,那么至少你需要达到「理解」的程度吧?

怎么做到呢?

一个最朴素但很有效的方法就是:看多两遍~两遍~两遍~

孔圣人那句“温故而知新”可不仅仅是用来膜拜的。

撰写本文的原因二,近期很多朋友在后台咨询我的各类问题:

  • 比如,工作提不起兴致,跳槽又竞争力不强,留下又没进步;

  • 或者,运营新人,想要完整的运营成长路线图;

  • 又或者,运营遇到瓶颈,渴望寻求突破点………

其实,上述问题都在「少加点班」某推文中有更为戳中本质的解答,请原谅我就不在后台中一一回复了,毕竟,对一些「大问题」,轻描淡写的回答不仅于事无补,反可能误导他人。

*当然,也可能是之前推文标题没将主题表达清楚,被遗漏了。

综上原因,李少加特意精选梳理了下述文章,请诸君笑纳:

一、职场通用核心竞争力篇

据李少加对当下职场人的大量观察,只要你能成熟应用下述5篇的通用能力,无论从事各行各业,几乎都能很快脱颖而出:

想像牛人那样「一针见血洞察本质」,在面对「新问题」快速有效「思考分析」,或提出「创造力方案」,请参阅:

为何你很擅长解题,却从未学会解决问题

如果你对工作感到厌倦,反复跳槽也陷入同样循环,甚至质疑人生,那么,你需要全新的视角彻底解决这个问题:

应对职业疲倦、突破瓶颈的根治之道(标题有变)

PS:一些人对本文充满偏见,本文从未说不要物质激励,而是探讨在物质激励失效时换个全新视角突破瓶颈,而不是自怨自艾坐以待毙。

当你工作一段时间后发觉专业能力依然没有本质突破,努力却不得要领时,请参阅:

从小白到专家,你需要的不仅是刻意练习(标题有变)

会说话与会沟通是两码事,专业沟通不仅能提升50%的工作效率,更能树立你的个人职场形象、威望。获得专业沟通能力:

职场沟通是一种需要学习的专业能力(标题有变)

伪干货伤时间伤精力还会使大脑构建错误的认知直觉,而当下国内最不缺的,就是伪干货。升级我们的知识过滤系统,请:

如何辨别知识的好坏?

二、运营入门基础篇

你对运营有兴趣、或刚从事运营,那么,下述精选的8文章能让你快速上手,对运营形成新的感悟。

如果你对运营「实际工作」、运营「本质」、基本概念想有个快速的「整体认知」,那:

运营入门:全攻略,且不仅是入门

你想了解运营的「职业发展路径」、目前所处的层级,每个运营层级的核心及后续发展需要的技能,那:

运营人的五重境界,你到哪一重了?

你想在没经验的情况下挑战运营岗位,那请参阅:

没有经验,如何找到第一份运营工作?

当你遇到心仪公司的面试机会,想要全力以赴时,不妨参考:

面试官真正需要什么样的人,以及如何准备

以及,我个人招聘时看重的点,仅供参考:

招聘运营人,我最看重三个能力

你刚刚接手一份全新的运营工作,那在启动全新的工作时,首先要做的是——通识行业业务、主流用户……:

接手全新的运营工作,第一步应做什么?

社区内容运营作为运营的绝对典型,从事运营的你,有必要了解社区运营的生态关系、内容生产者、消费者的激励:

一文读懂UGC:互联网上的生态秘密

追根溯源是掌握一门专业的基础,那么互联网运营又是怎么萌生、发展过来的?

运营简史:你想知道及不想知道的一切

三、运营核心能力篇

下述7篇精选运营文章,是李少加将新兴科学研究对运营、市场应用的独立研究成果,能灵活驾驭这些技能,可说已超过绝大部分的运营

对用户的认知程度决定了运营成效,但现实情境不同,用户也会与平常截然不同。本质原因是什么?我们又当如何驾驭情境为运营服务?

进化心理学之:每个人身上的7个次级自我(标题有变)

微信牛叉不是因为用的人多,而是因为它成为了用户生活的一部分。培养用户习惯的能力几乎可说是运营人的最重要能力:

培养用户习惯仅需三个步骤

时下唤醒沉默用户的成本越来越高,但效果却越来越差,那么,当烧钱都叫不动用户时,还有哪些更戳中本质的策略没?

连给钱都失效,还能怎样唤醒用户?

如果你想不透:为何「真正为用户着想」的产品,用户却常常不爱用,反倒是快餐式垃圾产品更受用户欢迎。当你运营一款不受欢迎的好产品时,怎么办?

当「慢疗效」的好产品被「快餐式」产品打的体无完肤时,该怎么逆袭?(标题有变动)

我们判断运营策略是有效、无效,是变好了还是变差了,靠的都是数据。不懂数据思维的运营无异于盲人摸象:

极简数据分析(从思想到示例):有效的,才是最好的

涨粉、提升阅读数、转发数?公众号运营难,就是因为大方向就错了,那运营公众号,本质到底是什么,又该如何定位公众号找到安身立命之所?

公众号运营精要:从原创到独创,从低价到无价

运营人普遍执着于没有流量,但购买流量时,又不知该如何判断流量的好坏,如何合理的分配流量资源,若你正为此烦恼:

驾驭流量的全新方法

最后,隆重推荐:

当你看完上述文章,应该隐约觉察到,运营人需要一种思考、运作本职业的最佳视角,而这个视角就是用户视角。李少加大胆断言,不具备“用户视角”的运营人永远属于外行

用户视角到底是什么?又该如何掌握这个思维模式,请参阅:

李少加跨年演讲:开启运营的进化之路(年度最佳)

当然,一篇演讲也无法让你达到理解、掌握、熟练应用「用户视角」的能力,如果你想进一步深入学习,那么我推荐拙作《进化式运营》。

如你已经是《进化式运营》的读者,建议先将本书看完再回过头来看上述所有文章会更有感觉。

Yours love 李少加


作者:李少加     公众号:少加点班

每周一篇,超乎你预期的专题,精英不加班,看少加点班

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