年终总结这样写,你离升职加薪就不远了!(附总结模板)

年底了,又到了要做年终总结的时候!

一提到「年终总结」,很多小伙伴都表示头大。年终总结究竟怎么写比较好呢?

有人想通过年终总结赢得老板的赏识却不知道如何构思,也有人洋洋洒洒几十页 PPT 被批评没有逻辑没有重点。

所以「如何做好年终总结」,我们需要明确的是: 对于年终总结,领导想看的到底是什么?

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稻壳君又来支招啦!

为了帮助你好好抓住在老板面前表现的机会,稻壳君为大家准备了「收藏级」的年终总结技巧和模板!助你轻松完成年终总结,问题不大~

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年终总结内容梳理

对于年终总结,领导在有限的时间内,最想听的有四个方面:工作业绩、亮点经验、问题分析、未来计划。

⭐工作业绩

尽量说清楚业绩是不是达标了,完成了多少项目,工作进展到了什么程度。

很多人写的是繁琐的工作内容,而不是具体的工作成果,很多时候是没有意义的。
领导看重的是你一年做到了什么,不是你多辛苦。所以对于工作的描述,最好都对应一个结果,可以让领导看到一件事的进展或成果。
⭐亮点经验
可以是你优化了流程,提高了效率,或者打通了渠道,拓宽了产品线,或者你通过一系列管理制度,节省了成本。
在工作总结中,探讨自己部门的工作思路,或者进行上一阶段的经营分析,拔高自己的深度。
⭐问题分析
比如市场新的挑战,目前有没有想到应对的策略或者建议?
工作没做好,就分析失误的原因,工作做的好,就提出如何做的更好。
⭐未来计划
面对市场情况,下一步如何安排?提多高的目标?为什么这个目标合适?准备怎么做?为什么我们要选择这样做?这样做有什么风险?做好风险应对措施了吗?需要哪些资源支持才能减少风险?……

明智的人不会仅仅在工作总结里总结,而是要通过汇报的机会争取各种资源。

02

年终总结汇报思路

下来,我们从「汇报人」的视角出发,举几个例子。
从汇报人的角度来说,无非三个类型:
业绩超额完成,一切出色,这是优等生;
业绩中规中矩,刚好完成既定的业绩指标,这是中等生;
工作业绩没有完成,表现不好,这是后进生。
工作总结是制度规定里面允许你和上级领导沟通的一种重要武器,所以在自己的工作业绩好的时候,优等生会趁热打铁,获得更高的授权,争取到更大的发挥空间,为升职加薪做好铺垫。
中等生的工作中规中矩,或者工作做的有好有坏,那么在年终总结时,就要放大亮点,借助亮点来争取资源,弥补不足和缺憾。
对于后进生来说,屡战屡败还是屡败屡战?一无所获还是积累经验?
这不是玩文字游戏,这是态度问题。
同样的成绩,不同的解读就会带来不同的反馈,在业绩不太好的情况下,至少证明你一直在努力尝试、一直在试错中以求扭转局面

这样的框架不仅帮你把繁琐的总结素材划分得有条有理,还可以让 BOSS 从宏观上立刻知道你做了什么,给人头脑清晰的印象,也有机会让他给你更大的发挥空间。

不过,做年终总结,千篇一律也不是什么好事。可以多多从自身的职业特性出发,结合热点事件,进行内容上的创新~

03

年终总结精美模板

方法有了,是不是还差好看的总结模板?

毕竟,老板很难通过你单调乏味的总结来给你的年度工作打高分。

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怎么样?年终总结技巧,你掌握了多少呢?

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