北京大学聊城创业训练营企业管理实战公开课成功举办
股权激励是解决中小企业人才问题的有效策略
“6D”框架清除股权激励障碍
定人--拥有关键技术,控制关键资源,掌握核心业务,支持企业核心能力
定量-授予股权的总量,每位参与激励的员工授予的数量
定时-生效日,授权日,可行权日,行权窗口期,行权等待期
定价-股权授予价格,股权退出价格
定股-大股东、其他股东转让,增资扩股
定资-职工直接用现金出资,职工用工资、奖金抵扣,职工用股权分红抵扣,企业资助(有偿、无偿),员工用股权向银行抵押
咨询环节聚焦学员企业具体问题
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