没有这三点，新项目难以开展，牙科发展停滞不前

随着牙科员工水平的提高以及牙科的发展，牙科可能会推出一些新的项目，但是有的项目在有的门诊推出的并不理想。牙科老板要找到原因和解决方法。主要请看以下三点：

1. 无论什么项目，牙科老板都必须要有逻辑，按照逻辑走才能够落实、执行，牙科老板要说明白这些项目的价值，以及客户从中能够得到什么。这样才更容易让客户接受，有利于项目开展。

2. 牙科老板要告诉医生开展新的项目可以让医生也有所收获，让客户知道开展新的项目，他们会在收入以及工作效果等方面都有所提高，这样医生就会更愿意去执行这些新的项目。

3. 牙科老板要知道医生对于新的项目的顾忌以及医生可能不愿意执行的原因。消除医生的顾忌，解决问题有利于项目的开展。