总是摸不清自己在老板心中的位置怎么办？
来自读者朋友“人间烟火气”的提问：
奶爸你好，我们找工作都说想去学习，希望得到老板和公司的培养，希望公司有完善的培养体系。
请问这个培养，具体是指什么呢？有问必答，系统上课，多发工资，提拔高位，还是什么呢？
希望能得到你的解答。
奶老师答：
我们之前说过，下属和上司的关系分为3个阶段，这里简单复习下：
1，新手阶段，就别妄想着什么待遇奖金，就是努力学东西，上司能力强，能学到东西就够了。
2，熟手阶段，这时候追求的也不是什么待遇奖金，而是锻炼自己的机会，上司愿意给机会，让自己去独当一面，去干活，去积累项目经验，这些是很好的履历加分，哪怕公司内不能加薪，跳槽了也会有很大的加薪。
3，高手阶段，自己可以独当一面了，需要不是什么有能力的上司了，而是愿意给钱给资源有知遇之恩的上司，哪怕这个上司是个草包也无所谓。具体见诸葛亮和刘备。
所以你处于什么阶段，到底想要什么？
这是一定要想清楚的。
又想学东西，又想得奖金，又想成为老板心腹，基本不可能。
想成为老板心腹的人，就别指望学到东西，老板让你来是给他办事的，不是教你东西的，
想学东西，就别指望成为老板心腹，因为在老板眼里你永远是个新人，需要指点，不可能成为他心腹。
哪怕你成长起来，他认为你是个人才了，他也会觉得自己手把手教你，你的一切都是他给的，凭什么要给你涨工资？
所以说，这三个阶段，是相悖的，不太可能兼得的。
你很难在同一个老板身上，度过这三个阶段，你只能在三个不同阶段，找到三个不同老板。
今天刚好借着这个问题，我们来聊聊更重要的问题：
领导培养下属，目的，内容，方向是什么？
如果只是减轻领导自己的工作负担，这个不叫培养，叫基本操作。
你给上司打工，就是他派活，你干活。
有的上司偷懒，或者说善于管理，可能把所有活都分配出去了，自己一点活都不剩。
如果你遇到这样的上司，也别生气，更不要不服。
判断一个上司的好坏，从来不是看他努不努力的。
如果说勤劳能致富，那么世界首富就应该是一头驴。谚语不都这么说的么。
把活分配出去是上司的职责和义务，哪怕他一点活都没给自己留也正常。
其实如何把活分配好，这一条就占了如何当好一个上司至少一半的内容和技巧了，这个就另说了。
回到正题，上司培养，啥叫培养？
培养只有两种内容，两个方向。
一种是智慧支持，对你进行解答，提高。
这个上司就像是辅导老师，你做错了，他会骂你，骂完了还是会教你。
你有问题，上司每问必答，哪怕是傻叉问题。
耐心的一遍遍教你。
日常解答，教东西，提高你的能力这个就是培养的内容和方向。
具体能提高多少，70%看上司的个人能力和教学能力了。
30%看你自己。
这是第一种培养。
第二种培养不能叫培养，应该说叫栽培。
上司有资源，有空缺，有权力，有钱，需要分润，提拔一个人让你来上，顶这个缺。
这种情况在职场上比较少见，因为大部分上司都没资源。
所以以下两种更为常见：
1，上司高升或者跳槽，临走时推荐你，
2，公司扩张做大，上司手头有权力，也在升，一直带着你，他升你也升。
这两种更常见一些。
刘备找孔明，刘邦找韩信，这种就叫栽培，它和培养是互斥的。
不要妄想老板教会你东西，还能栽培你，基本不可能。
上司升了一直带着你，或者推荐你，这个和培养是有可能共存的。
不过能遇到这种老板的概率，还不如去买张彩票吧。。。
向上攀登的第一步。
是认清老板，认清上下级关系的性质。