那个赚了1200亿的四川富豪，真的没有“原罪”？
四川首富刘永好在中国无人不知，他的新希望猪饲料可谓是家喻户晓。
让人称奇的是，四川还有一个超级富豪刘汉元，和刘永好同姓，算是本家。
有意思的是，刘永好做猪饲料起家，而刘汉元则做鱼饲料起家，两人连起家的姿势都一模一样。
在《胡润2021年世界富豪榜》上，刘永好家族以1250亿的财富位列第100名，而刘汉元和管亚梅夫妻，则以1200亿的财富，紧随其后。
媒体上关于刘永好的报道则多如牛毛，算得上是网红富豪。而刘汉元的知名度却远逊于刘永好，对于这一点，刘汉元非常谦逊地说：我们是一家没有故事的公司。
刘汉元被称为水产饲料大王，他却说自己是一个没有故事的人，是一个没有“原罪”的企业家。
但实际上，刘汉元并非他所说的那么简单。一个做饲料的企业家，后面又杀入光伏太阳能，这背后怎么可能没有故事？
一、
1964年，刘汉元在四川省眉山县的普通农民家庭出生。
刘汉元自小就非常聪明，被称为神童也不为过。
他只用了四年半的时间，就读完了小学；两年时间，他就读完了初中。
之后，他考入四川水产学校，读了个中专。
1981年，17岁的刘汉元毕业，分配到了眉山县水电局两河口水库当技术员，负责养鱼。
当时，四川的鱼非常之少，四川人往往把鱼当做美味。一到过年的时候，鱼肉的价格，比猪肉还贵。
只有19岁的刘汉元，从资料中看到，在日本和德国，采用了工厂化和集约化的养鱼模式；那个时候，刘汉元就想如何把这种模式应用到自己的养鱼工作中。
刘汉元提出了一个想法：做一个金属网箱，放在流动的河里，鱼在网箱里，进行人工投喂饲料。
他的这个想法，遭到了身边无数人的质疑。
他们认为，祖祖辈辈都没有人在河里这样养鱼，这不是在做白日梦吗？
但刘汉元不为质疑所动，他把父母养猪积攒的680元，忽悠过来买了一堆钢材，做成了第一只网箱。
1984年春天，20岁的刘汉元首开先河，他将一个64平米的网箱放入河中，并投入了185公斤鱼苗。
到了秋天收获的季节，刘汉元请来一些专家和学者，组成了一个验收小组。
他们把上游水库的水关掉，然后将网箱中的鱼全部称重，居然有2780斤；相当于亩产3万斤鱼，而传统的池塘养殖，亩产只有2万斤。
这一成果，引起了轰动，也引来数百名村民驻足观望。
刘汉元网箱养鱼验收
刘汉元发明的养殖技术，获得“四川省水科科技进步一等奖”，在全省进行推广。
1986年，这一技术又被列为国家“星火计划”和“丰收计划”，并在全国范围内推广。
年纪轻轻，刘汉元就通过聪明和智慧，获得了巨大的荣誉。
正常来说，刘汉元应该会在水产养殖一路狂奔；但事实上，商业天赋初露端倪的刘汉元，却选择了一个更为庞大的生意，铸就了他日后的商业帝国。
二、
随着网箱养鱼技术在全国推广，刘汉元敏锐地意识到，越来越多的养殖户出现，鱼饲料的需求肯定会越来越大。
1986年，22岁的刘汉元，利用养鱼积累的资金，以及手工制作鱼饲料的经验，建立了第一家鱼饲料加工厂，取名为“科力”。
科力饲料厂开业
工厂一投产，附近的养鱼户闻讯而来，刘汉元的鱼饲料供不应求。
为了将饲料做成品牌，刘汉元就去注册商标，谁知“科力”已被注册；后来，刘汉元就将品牌命名为“通威”。
为了让饲料保持领先地位，“技术控”刘汉元又潜心研究饲料转化率和动物生物化学。
经过整整4年的努力，刘汉元将通威的饲料技术含量，做到了全国第一。
1991年，刘汉元正式从眉山县水电局辞职，全身心投入到鱼饲料的事业当中。
1992年，刘汉元在眉山县建起了一座现代化饲料工厂，名为通威饲料有限公司。这帮助眉山县10多万人，走上了养鱼致富的道路。
刘汉元成为了当地的名人，“要挣钱，学汉元”，也成了当地的名言警句。
1994年，刘汉元将公司总部迁往成都，成立了四川通威饲料集团有限公司。以更大的视角，进行了集团化运作，开始了全国化扩张之路。
经过几年的发展，通威成为了全国鱼饲料的行业老大。
2001年，37岁的刘汉元以11亿的身家，登上了福布斯大陆富豪榜，排名21。
悄无声息，偏居西南的刘汉元，成为了财富自由的大富豪，舆论为之一震。
2004年3月2日，年销售已超过30亿的通威股份，正式登上了A股市场。
接住资本的魔法棒之后，刘汉元又会如何利用它，去实现自己的野心和梦想呢？
三、
早在1999年，25岁的刘汉元已是亿万富豪，那个时候，他就开始寻找鱼饲料以外的项目。
最先进入刘汉元法眼的，是氯碱化工行业，可以生产PVC塑料。
对于对元化经营非常审慎的刘汉元，真正下定决心是在2002年。那一年，乐山的一家饲料集团投了一个子公司叫永祥股份，是年产4万吨的PVC项目。
后来由于资金短缺，刘汉元以通威集团入了50%的股份，全面接管了永祥股份。
那个时候，德国刚刚启动太阳能补贴，多晶硅的需求开始启动。
与此同时，四川搞了一个1000吨级的多晶硅项目。进入的机会摆在了刘汉元面前，但参加了三次谈判之后，他认为这笔13亿元的投资，将永久无法收回投资。
这是刘汉元的一次重大误判，这也让他错失了进入太阳能行业的天赐良机。
2004年，德国的光伏市场出现了暴涨性增长，再加上欧盟纷纷效仿德国补贴新能源，全球市场开始启动。
太阳能业务并入通威股份
作为太阳能光伏电池板的原材料，多晶硅开始供不应求，遭到了疯狂抢购。
多晶硅的价格一路疯涨，从2002年的20万元一吨，涨到了2006年的200万元一吨。
巨大的利润空间，吸引国内无数企业争相杀入，刘汉元再也坐不住了。
为了给自己打气，刘汉元又仔细研究了太阳能。这让刘汉元对太阳能的未来充满了信心，这事关全球的能源安全。
他曾经非常羡慕互联网新贵，有一次，他对搜狐的张朝阳说：“我们在传统行业里，辛辛苦苦干了十几二十年，你干三四年就远远超过了我。”
这次，对太阳能有宗教信仰的刘汉元，认为以太阳能利用为基础的能源革命，将会超过上一轮信息技术的革命。
作为后来者，刘汉元必须找到低成本的方法。
当时，多晶硅的生产大多采用“改良西门子法”，成本大约70万元一吨。
只有将成本降到35万元一吨，刘汉元才能从容应对未来价格的回归。
2006年12月16日，刘汉元在北京见到了戴自忠，一个宣称掌握将成本降低一半技术，但未被验证过的专家。
刘汉元决定赌一把，他把一个年产1000吨多晶硅的项目，一分为二。
其中800万吨项目还是采用“改良西门子法”，另外200万吨项目交给戴自忠，当做一个试验项目。
这是一场与时间赛跑的游戏，谁也不知道，疯狂的多晶硅，会在什么时候戛然而止。
2008年2月，仅用了一年时间，戴自忠设计的200吨项目完成装机；5个月之后，首批试产的多晶硅送到美国检测，纯度超过了8个9（99.999999%），成本只有原来的一半。
刘汉元赶上多晶硅的末班车，以330万元每吨的价格，签订了1.6亿元的合同。
但此时，多晶硅的价格，已经冲到最高的400万元后，开始走进了下跌通道。
这让刘汉元懊恼不已，要是早点进入多晶硅行业，他完全更加从容地收回投资成本。
四、
2008年10月之后，美国的次贷危机全面爆发，全球市场萎缩，多晶硅价格急剧下降。
价格从330万元一吨，降到200万，100万，甚至30万元。无数投机的企业破产，光伏行业瞬间冰冻。
无锡的尚德、江西的赛维，几乎同一时间陷入亏损困境。
除了降低生产成本，刘汉元也为过冬提前做了准备。2008年1月，通威股份以1.91亿元，收购了永祥股份50%的股份。
将做多晶硅的永祥股份，注入到上市的通威股份，一是为永祥股份找到了融资渠道，二是为通威股份打造了猪饲料和多晶硅双主业。
2012年开始，欧盟对中国的光伏产品进行反倾销调查，出口量开始大幅减少。
国内的需求有限，多晶硅企业为求生存，陷入了疯狂的价格战。
尚德和赛维相继破产，刘汉元的永祥却依然屹立不倒。
上游多晶硅不赚钱，而且产能过剩；刘汉元只能往下游延伸，通过自建光伏电站，一来消化自有产能，二来通过电价并网补贴，以实现盈利。
刘汉元甚至找到了两个主业的结合点，在一些养鱼的池塘，架设光伏板发电，并称之为“渔光互补”。
渔光互补
在光伏行业的红海中，刘汉元硬是杀出了一片血路。
2019年，通威股份的农牧业务做到了186亿元，光伏业务做到了178亿元。
早期进入光伏行业的企业，死伤无数，赶着末班车而来的通威，却奇迹般地活了过来，成为后来居上的经典。
不得不佩服刘汉元的惊人运营能力，以及过人的眼光和远见。
只不过，刘汉元梦想中的能源革命，却迟迟还没有到来。太阳能行业，也没有像刘汉元想象中那样，会像互联网行业一样飞速发展。
但一直在实业中坚守，趁着中国牛市的东风，通威的市值达到了1500多亿，让刘汉元在实业中尝到了甜头和应有的回报。
这就是一个农村技术员到千亿富豪蜕变的故事，这也是刘汉元的光荣与梦想，一个没有“原罪”企业家的守望。