校长怎样才能调动教师的工作积极性？

我教书已经有十八个年头了，在五个校长手下工作过，最大的感觉是，一个好的校长，的的确确是能够带动老师的积极性，然后提升学校的教学成绩！

我觉得，作为校长，要调动教师的工作积极性，有以下方面：

1.校长要有担当。

现在老师不好当，如同夹心饼干，上面领导要质量，下面家长有要求，而且老师动不动还成为家长投诉的对象，所以，我觉得校长一定要给老师吃定心丸，大胆工作，放心工作，只要一心一意为教育，有问题，校长可以站出来维护老师的权益！有担当的校长，下面的老师自然也就乐意跟随！

2.校长要有关心。

社会上，对于老师的评价很多，灵魂的工程师、蜡烛、粉笔等等。但是老师也是普通人，有七情六欲，有喜怒哀乐，有父母，有儿女，所以，我觉得，校长在严抓教学质量的同时，也要关心教职工，嘘寒问暖，体察民情！老师感受到了校长的关心，谁不乐意跟着校长干呢？

3.校长要以身作则。

这点不用多讲，校长要求老师做到的事，校长也要做到，不然校长的威信不能树立起来，那谈何调动老师的积极性呢？

4.校长要公正。

其实教师群体相对来说是比较单纯的，平时的交际圈子不大，涉及到的利益不多，每年的评优评先是对一年工作的最大肯定，所以，作为校长，应该要公正对待老师，不能有所偏袒，这样会寒了积极努力工作的老师的心。

以上四个方面，我认为是作为校长应该在调动教师的工作积极性方面要做到的，如果能做到这样，老师们自然能够提升自己的工作积极性！