我是被好友拉进贵群的，内向的我也不知道该说啥，简直是尴尬极了——摘自《首富秘史》
感谢所有人，给我一个说话的机会。
我是被朋友拉进这个群的，我一看，群里面藏龙卧虎，我就是俗人一个，也不怎么敢说话。
但是我是想让群健康发展起来，也是想贡献自己一份力量的。
怎么办呢？
其实建群的关键一步，就是让群成员活跃起来。
如何活跃呢？
第一步就是做自我介绍。
我就毛遂自荐，先从我做起。
我的个人简介很简单，就列一下我的作品集了：
刘堂永作品集
写在前面
暂放原始目录，如想细看，请移驾详谈
《小马云》
第一回：流星破空，神童降世
第二回：学霸封神，连战连胜
第三回：情窦初开，苦海无边
第四回：千里求学，博览群书
第五回：拼命打工，幡然醒悟
第六回：艰难创业，经世致用
《萌叔》
第〇章：出版说明，不分先后
第一章：求学路，顺风顺水
第二章：演艺路，不堪回首
第三章：打工路，天南海北
第四章：从政路，草根草根
第五章：创业路，任重道远
《萌叔驾到》
第一夜：我与郭德纲
第二夜：萌叔是怎么来的
第三夜：追忆似水年华
第四夜：忍不住了，还是要谈校园暴力
第五夜：职场甄嬛传
第六夜：创业那些事儿
《萌叔文化》
第一部：天意咨询
1、起名天意，不得不提的一种文化和一本书
2、代理商上课无数，终究要靠我搞定股权激励
3、双股东架构的第三方公司，如何让股权激励开花
4、豪爽的地方，吃喝玩乐又加班加点中，搞定重资产股权激励
5、连锁企业，春秋战国，落地股权激励，让腹背受敌的总经理成为香饽饽
第二部：萌叔咨询
第〇传：最重要的是传承
第一传：股权设计
第二传：股权激励
第三传：答问如流
第三部：萌叔文化
文化即财富
《萌叔咨询》
第〇传：最重要的是传承
第一传：股权设计
1、赚到第一桶金的老板，转型互联网， 靠我一次谈判搞定CTO
2、 天猫第一店，股东关系乱
3、科技公司众筹，股东太多怎么办
4、三人平分股权，只有一人全职……这还怎么合伙？
第二传：股权激励
1、股权深似海，激励情意浓
2、凛冬已至，代理商如何熬过，只期望自己的高管心没变
3、两个平分股东的文化公司，一个想做， 另一个暧昧
4、重资产家族企业，弟弟说了算，哥哥没股权
5、职业经理人遭遇股东阴谋，如何挣扎求存，成为区域第一老板
第三传：答问如流
1、我公司是做设计的，想要一份您之前做过的股权激励模版，方便给我吗？
2、合伙别人公司，注册股份5%，从法律来说可以签协议先变更工商注册，后面再补出资吗？您见过这种操作吗？
3、这个股份增资这块是怎么做啊？打比方，他是一个创业团队，他现在就是需要资金，我们给他增资，这块怎么算呀？
4、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗？
5、我们公司营业额近百亿，现任董事长是我叔，不过他是占股比例很小的小股东，如何让我叔连任？
6、你们做过餐饮领域的股权激励吗？
7、两个人怎样合伙？
8、您是怎样看待华为的股权激励的？
9、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益？
10、三个人如何合伙，我是这样的……其他两个人情况是这样的……？
11、我自己名下的装饰公司，朋友想入股，该怎样分配？
12、技术入股有那些坑？
13、关于创业的股权结构如何设计比较合理？
14、三个股东创建公司，执行董事。法人。总经理可以不是一个人么？
15、有限责任公司（自然人独资）负债需要法人个人财产偿还吗?
16、有个员工想要股权，我不想给；另外一个我想给股权，人家不想要；怎么办？
17、四人如何进行股权设计？
18、五个人合伙，怎样分配股权合理？
19、您看我的股权架构是这样的，方便融资吗？
20、我给别人设计的股权架构是这样的，您看可以吗？
21、我的项目非常棒，这不赶上疫情了嘛，想融资，您能帮忙吗？
22、我们公司是家大型的养生公司，开了很多年了，想对员工做股权激励，请问如何做？
23、我是某大型服装公司的HR，想请教您几个股权激励问题，您看什么时间方便？
《萌叔文选》
《小马云》
《萌叔》
《萌叔驾到》
《萌叔文化》
《萌叔咨询》
《股权激励与资本运作》
《小马云聊股权》
《小马云与哪吒》、
《玩转合伙人》
《三体学》
《三国盗墓笔记》
《再见金庸》
《醉看倪匡》
《网络营销笔记》
《当上总统》
《我的小学》
《我的初中》
《我的高中》
《我的大学》
《养老院生死局》
《互联网金融实战》
《美女经济学》
《股权暴富》
《奢侈享受录》
《股权激励与资本运作》
第0作、没有成功，只有成长
第1作、人人都可做代理，但不是每个人都会做股权激励
第2作、培训企业如何分股合心？
第3作、重资产企业如何夜入百万？
第4作、连锁企业如何刚开店就收回成本？
第5作、新能源企业如何一天进账百万？
第6作、IT行业如何搞定价值百万的合伙人？
第7作、IT企业如何用资本运作方式成功裂变？
第8作、全屋定制行业如何搞定马上被挖走的核心人才？
第9作、电商企业如何搞定貌合神离的家族合伙人？
第10作、教培行业如何在利润有限的情况下提升员工积极性？
第n作、青山依旧在，几度夕阳红
《小马云聊股权》
1、我公司是做设计的，想要一份您之前做过的股权激励模版，方便给我吗？
2、合伙别人公司，注册股份5%，从法律来说可以签协议先变更工商注册，后面再补出资吗？您见过这种操作吗？
3、这个股份增资这块是怎么做啊？打比方，他是一个创业团队，他现在就是需要资金，我们给他增资，这块怎么算呀？
4、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗？
5、我们公司营业额近百亿，现任董事长是我叔，不过他是占股比例很小的小股东，如何让我叔连任？
6、你们做过餐饮领域的股权激励吗？
7、两个人怎样合伙？
8、您是怎样看待华为的股权激励的？
9、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益？
10、三个人如何合伙，我是这样的……其他两个人情况是这样的……？
11、我自己名下的装饰公司，朋友想入股，该怎样分配？
12、技术入股有那些坑？
13、关于创业的股权结构如何设计比较合理？
14、三个股东创建公司，执行董事。法人。总经理可以不是一个人么？
15、有限责任公司（自然人独资）负债需要法人个人财产偿还吗?
16、有个员工想要股权，我不想给；另外一个我想给股权，人家不想要；怎么办？
17、四人如何进行股权设计？
18、五个人合伙，怎样分配股权合理？
19、您看我的股权架构是这样的，方便融资吗？
20、我给别人设计的股权架构是这样的，您看可以吗？
21、我的项目非常棒，这不赶上疫情了嘛，想融资，您能帮忙吗？
22、我们公司是家大型的养生公司，开了很多年了，想对员工做股权激励，请问如何做？
23、我是某大型服装公司的HR，想请教您几个股权激励问题，您看什么时间方便？
24、什么是干股激励？
25、如何设计期权池？
26、股权是什么，具体包括哪些权利？
27、股权的内容都一样吗？
28、什么是股权转让？
29、法律对股权转让有哪些限制？
30、股权的各项内容能否分别转让？
31、马云是怎样控制阿里巴巴的？
32、我跟朋友合伙，我该怎样保障自己的利益？
33、股权转让有哪些方式？
34、股东可以退股吗？
35、如何让别的股东听我的？
36、大股东结成一个团伙，我们小股东该怎么办？
《小马云与哪吒》
哪吒启示录：要搞就搞最大的
哪吒的成功，有什么好处？
哪吒的成功，对我们有什么启示？
哪吒票房突破30亿元人民币，意味着什么
30亿元意味着什么？
这些钱由谁创造？
这些钱怎么来分配？
你从中得到什么样的好处？
《哪吒之魔童降世》PK《大圣归来》，鹿死谁手
哪吒实时票房如何？
大圣归来的战绩如何？
大圣归来如何产生的？
哪吒火了，鞋王倒了
1、哪吒之魔童降世
2、鞋王是谁？
3、哪吒的火爆，鞋王的倒掉，有什么关联吗？
哪吒票房突破38亿元，学习饺子打造爆款
哪吒为什么火？
哪吒的爆品实践，如何应用在贵公司实际工作中？
哪吒·禅
大圣归来，众筹的胜利，产品为王的胜利
众筹是一种极好的商业模式
产品精良才是硬道理
《哪吒》为什么会被告抄袭
《哪吒之魔童降世》票房又现奇迹，有何玄机
《玩转合伙人》
1、合伙别人公司，注册股份5%，从法律来说可以签协议先变更工商注册，后面再补出资吗？您见过这种操作吗？
2、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗？
3、两个人怎样合伙？
4、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益？
5、三个人如何合伙，我是这样的……其他两个人情况是这样的……？
6、我自己名下的装饰公司，朋友想入股，该怎样分配？
7、技术入股有那些坑？
8、关于创业的股权结构如何设计比较合理？
9、四人如何进行股权设计？
10、五个人合伙，怎样分配股权合理？
11、您的课我听过，您的书我也看过，能让你先帮我，做完再给钱，可以吗？
《三体学》
三体0
三体1
三体2
三体3
三体n
《三国盗墓笔记》
孙权盗墓笔记
演义小角色
孙坚是怎么没的
曹操盗墓笔记
刘备盗墓笔记
《再见金庸》
一、不分先后
二、评飞狐外传
三、评雪山飞狐
四、评连城诀
五、评天龙八部
六、评射雕英雄传
七、评白马啸西风
八、评鹿鼎记
九、评笑傲江湖
十、评书剑恩仇录
十一、评神雕侠侣
十二、评侠客行
十三、评倚天屠龙记
十四、评碧血剑
十五、评鸳鸯刀
十六、评越女剑
十七、再见金庸
《醉看倪匡》
浩如烟海卫斯理
评钻石花
评地底奇人
评卫斯理与白素
评妖火
评真菌之毁灭
评蓝血人
评回归悲剧
评透明光
评真空密室之谜
评地心洪炉
评蜂云
评奇玉
评原子空间
评天外金球
评支离人
评不死药
评红月亮
评换头记
评蛊惑
评奇门
评尸变
评合成
评笔友
评丛林之神
评再来一次
评尽头
评湖水
评消失
评影子
评多了一个
评仙境
评狐变
评古声
评虚像
评访客
评风水
评环
评聚宝盆
评雨花台石
评魔磁
评创造
评鬼子
评老猫
评贝壳
评地图
评规律
评沉船
评大厦
评新年
评头发
……
桃花不断原振侠
评天人
评迷路
评血咒
评海异
……
辣手摧花罗开
评鬼钟
评妖偶
……
非人协会及其他
香港四大才子
《网络营销笔记》
大学社区
QQ空间
论坛
博客
微博
微信朋友圈
微信公众号
音频FM
抖音
快手
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凤凰网
豆瓣
百家号
大鱼号
知乎
直播
《当上总统》
1、教父管理学
《我的小学》
两所小学
接触电脑
学霸初养成
一次冷漠处理
抄袭，风波亭
羡慕嫉妒恨
《我的初中》
二班，非同一般
学习委员
学霸，霸气十足
校园暴力
计划生育
高材生
关系
奥林匹克
《我的高中》
天呐，三年同一个班主任
优秀班干部的奖金
奥赛班
校园暴力
奥林匹克
《我的大学》
被兄弟捅刀子
军训
游戏岁月
所谓兄弟
异性
英语八级
微观经济学
转专业抉择
姚麦岁月
《养老院生死局》
给你一年时间后悔
股东退出
钱多还是钱少
不承认
《互联网金融实战》
过往经验
远程授课
反思复盘
《美女经济学》
车间
缝纫机
前台
手机
《股权暴富》
最别致的作者简介
主编
副主编
萌叔写前言 本书与汉朝的神秘关系
第一章 股权迷踪，萌叔巧解
一、国人大事，堪比天大
二、一生大事的产权问题，不是那么简单的
三、如此，我们就能够简单理解股权了
第二章 创业第一件事
一、大众创业，万众创新，新时代的创业新玩法
二、了解创业优惠政策
三、找合伙人
四、选择合适的公司名称
五、选择企业性质
六、保护知识产权
第三章 该给谁股权？
一、为什么别人走了你才给
二、该给谁股权
第四章 合伙人股权谋划
一、从资本角度看合伙人股权设计
二、创业公司的股权结构
三、股权的两个核心利益
四、股权架构设计要解决2个问题
五、两种极端的股权结构
六、员工期权计划
七、资本背后的含金量
八、企业家雇佣资本
九、股权绑定和股权成熟
十、股权架构设计常见的8个坑
第五章 股权激励玩法
一、把股权塑造成钻石
二、要有基本面的分析
三、明确股权激励目的
四、股权激励的一般套路
第六章 股权也融资
一、股权融资的定义
二、股权融资的定位
三、小部分中小企业的福音
四、技术创新是九死一生的烧钱活
五、股权融资是企业自我审视的风向标
六、估值
第七章 知名企业案例品鉴
一、泸州老窖的股权激励
二、万科的事业合伙人制度
三、华为的虚拟股权
四、合伙制经营模式，是一种商业模式创新
五、西洋肥业为什么一枝独秀？金正大和史丹利都自叹不如
第八章 萌叔实操案例
一、建材连锁行业如何靠股权完成寡头布局
二、柔声倾诉：如何给客户设计并制作股权方案
三、互联网行业实操案例
四、给唐国强多少股份
五、最大服装贸易公司如何做旗下门店的股权激励
六、两家公司兼并难题
七、如何解决股权平分问题
八、老板看中我的资源了，想拉我入伙，怎么保障自身合法权益
九、山东人合伙为什么这么累？
十、公司的估值等于注册资本吗
十一、四人合伙创业，都不能全职，这可如何是好？
十二、如何搞定技术合伙人？
十三、实操宝典！手把手教你玩转合伙人
第九章 公司治理
一、公司治理，升维将是杀手锏
二、公司治理的本质到底是什么？
三、什么才是公司治理的关键因素，80%的人都没意识到
第十章 泰山管理学
一、创业用人大败局
二、全程揭秘：韩都衣舍是如何做大的
第十一章 万年一笑
一、上了新三板，肠子悔青了
二、Facebook发行C股，顶级富豪扎克伯格在打什么算盘
第十二章 尾声也是继续
一、由新型肺炎想到的，建安七子和霍去病都插翅难逃
二、司马懿算啥
三、众筹的打法
第十二章 哪吒之魔童降世
一、哪吒启示录：要搞就搞最大的
二、哪吒票房突破30亿元，意味着什么
三、 《哪吒之魔童降世》PK《大圣归来》，鹿死谁手
四、哪吒火了，鞋王倒了
五、哪吒票房突破38亿元，学习饺子打造爆款
六、 哪吒·禅
七、 大圣归来，众筹的胜利，产品为王的胜利
八、《哪吒》为什么会被告抄袭
九、 《哪吒之魔童降世》票房又现奇迹，有何玄机
《奢侈享受录》
勤俭？
奢侈！
享受
《首富秘史》
A首富
B首富
C首富
D首富
……
Y首富
Z首富
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