【健康界】变天了,云南医学高等教育格局也变了

据说今年最冷的寒流已经席卷了我国大部分地区。连风和日丽的昆明也要感受到寒流了。不过在昆明也有股气流在升起,有些人会认为是寒流,有些人会认为是暖流。那就是最近云南大学的官网上刊发了:《云南大学与云南省第二人民医院启动全面协同发展模式》,云南大学与云南省第二人民医院于1月19日下午在云南大学东陆校区签署合作协议,携手启动全面协同发展模式。根据协议,双方将按照开放合作、集成创新的理念,在行政隶属关系不变的前提下,共同建设云南大学医学院、云南大学第一医院及云南大学第一临床医院,并在医疗、教育、研究以及重点实验室建设等方面开展全方位合作,共同为云南医疗卫生事业发展和高素质医疗人才培养做出新的贡献,以实际行动服务区域发展。

云南大学医学院,会不会是云南高等医学教育的鲶鱼呢?在此之前云南主要医学高等教育(本科以上)是昆明医科大学、云南中医学院,后来大理大学在医学教育上也大展拳脚,2012年昆明理工大学医学院第一届本科生招生。云南大学医学院在和云南省第二人民医院合作,组建了临床学院后,招生,应该也快了。云南还有些比较知名的大学,不知道,是否也在谋划开医学院呢?大学和医院合作,这很正常,要开设医学专业,没有附属医院可不行,那学生没有办法实习呀。医院和大学联谊,也很迫切,医院借助大学的大平台,提高自己各方面的能力和影响力,当然也包括自己的品牌美誉度。这是两全其美的好事情。更重要的是云南省的高等医学教育资源在改变,很多学校增设医学专业,很多学校把医学专业做为自己的重点工作来抓。至此云南的医学高等教育格局已经发生了很深刻的变化。当然这也和整个行业发展的趋势是吻合的,十三五规划,国家提出健康中国战略,很多行业很多企业都在不断的渗透到大健康领域,有的抛巨资开医院,有的转型做医疗,有的做移动医疗,有的做医疗设备耗材,医药企业在股市更是成为大盘蓝筹股被追捧。医药人才是健康中国战略的入口关,抓住了健康中国战略的入口关,必然能够很好的在健康中国战略下,分得一杯羹。在经济不景气的背景下,商科学生有点受伤,很多学科也都受牵连,医药学科和医药行业一样,逆市上扬。

虽然中国的医疗环境有些恶劣,医患关系有些紧张,但是也难于阻挡越来越多的学生涌入医学院,医学院的招生分数线,向来很高。很多优秀的学生也很愿意学习能够获得一技之长的医学,来改变自己的未来。可以想见,未来的高中生有了更多的医学教育的选择了。好的学校能够吸引优秀的学生,优秀的学生聚聚是好的学校存续的根本,也是留住好的老师的前提,有了好的学生,厉害的成为优秀的校友,还有好的老师,最后,能够成就一个好的学校的品牌,好的品牌,又是吸引好学生,吸引优秀老师的前提,这成了一个良性循环。医学教育的竞争对于更大的层面来说是好事情,当然鲶鱼肯定不会是温和的,进入这个领域,相关资源就会被重新配置,更多的开展高等医学教育的学校就需要具有自己的竞争力,应对未来的挑战,需要深刻的差异化,只有特色化和深度差异化能形成自己独特的核心竞争力,形成自己独特的品牌,吸引各自细分市场的优秀学生,而不需要广泛的领域开展竞争,浪费优质的资源。

云南大学医学学科建设、发展、变迁的历程以及云大人为恢复重建医学院付出的艰辛和取得的成就还是很有历史意义的。云南大学创建于1922年,是云南省唯一的211工程大学,1937年开办医科,是云南教育史上第一个设立高等医学学科教育的高等院校。1956年,根据全国高校院系调整需要,云南大学医学院从云南大学划出,独立建院,是现在昆明医科大学的前身。2011年恢复重建云南大学医学院。现有医学遗传学硕士学位授权和博士学位授权。之前有传闻云南省第一人民医院、原云南省医学高等专科学校也都和云大接触过,后来云南省第一人民医院成了昆明理工大学的附属医院。云南省第二人民医院暨云南省红十字会医院于1928年建院,现已成为一所人才集聚的省级综合三级甲等医院。这几年发展的势头很好,各方面很突出,当然要想上更大的台阶,还非得有更好的平台。云南大学与省第二人民医院协同发展,对于双方而言都具有重大意义,将取得“1+1大于2”的发展效果。双方将在基础医学研究、高等医学人才教育培养等领域实现了跨越发展,再次成为了云南医学教育和医学研究的重要力量。

只是以后云大一院和云大医院,要迷惑到一些不明真相的人了。云南省第二人民医院,也叫云南省红十字会医院,在圆通山,也就是以后的云南大学第一医院,可能简称云大一院。昆明医科大学第一附属医院在潘家湾,是老百姓常说的云大医院,因为昆医1937年从云大分出来,其附属医院也随之更名,但老百姓还是比较认可“云大医院”这个名字,医务人员也更喜欢自己被称为云大医院,在昆明医学院第一附属医院门诊大楼的名字下面,也一直都有“云大医院”,以后不知道这个称呼云大还让不让继续保留了,会不会再次引发一场更名的之争。从品牌认知的角度上,产生了混淆,这也是为什么最近泸医改名,频惹风波的原因。

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