你真正付费的不是知识，而是见识

我坚定地认为，知识服务在未来一年里会在公众当中享有极高知名度，并很可能会有上市公司介入，而未来3年内知识服务本身甚至会出现上市公司。

以内容付费为主旨的这一轮知识服务浪潮里出现了很多领军人物，并且有很多服务直接提供给普通消费者。大致可分为两类：

第一类，以得到和喜马拉雅为主，主打系统性的知识服务。尤其得到，跨越全年的知识越系统、越结构化，越容易得到更好的呼应。

第二类，碎片化知识，例如分答、知乎、微博，采用碎片化问答打赏模式，或者花费一块钱参与收看、收听模式。这种零散的内容也产生了两极化：一端是以八卦王思聪为代表的娱乐型内容，从回答中获得巨大阅读量；另一端是专家型内容，进行专业指点。

以上两类知识服务都取得了良好效果，吸引了足够大的流量，创造了足够多的收入和利润。

平台知识服务的内容提供者也随之成长，例如：马东的好好说话，体量非常大；得到里最大的栏目——李笑来的《通往财富自由之路》，作为单个频道已经达到约3000万人民币的收入；年轻的经济学家薛兆丰老师，深入浅出地教授经济学课程，他的栏目已得到了近10万的订阅量。

国外知识服务情况

国外几乎没有类似的对应产品，更没有这么多公司。

我们可以借鉴国外的“知识即服务”（Knowledge as a Service），但它并不提供知识本身，而是帮助企业或帮助平台管理、组织知识，使它更好地扩散、分发到有需求的人那里去，更像一个组织形式或者软件形式。

国外的知识服务都比较强调自动化和智能提供，并非由专家直接提供知识。

国内外的差异

第一，出版业差距太大，导致中国的知识产业相对落后，但同时也为这一轮新兴的知识服务浪潮注入有生力量。例如：互联网时代的隐士熊逸、对现代具有批判性思维的万维钢老师等，内容付费为他们带来了巨大空间。

第二，中国早有通过名人传播内容的先例，例如小时候的评书、《百家讲坛》、《晓说》、《罗辑思维》等。国外也使用有声书，但中国借助发达的手机技术平台以及音频模式，形成了用音频传递最新知识的潮流。

第三，公众对知识的普遍焦虑。现代社会，公众对知识获取的需求与日俱增，但公众对自己获取知识的能力、批判性思维、信息素质都不自信。

第四，互联网时代，信息严重过载，《爆款——如何打造超级IP》这本书提出信息量越大、头部越大。

今年已进入收获期

我们都看清并认同头部发展的趋势，虽然现在对知识服务有很多批评（包括内容和碎片化），但越来越多的人逐渐投入内容付费。

请大家警惕，不要轻易往内容付费的坑里跳，因为这样只会推动头部更大，只能做他人的奠基石，无法自己创业成功。今年内容付费热度会继续上升，但实际今年已是头部内容的收获期，头部内容的成长会大大加快，而今年再进来创业其实非常艰难。

我们预期一年之内可能会有上市公司介入内容付费，而两年之内就会出现知识服务公司上市。这些都会使内容付费更加普及。

知识服务的未来趋势

内容付费的潮流已成，但还不是最终形态，还在向未来转变。

未来细分化知识将更加偏向专家意见化、偏向小众。而系统化知识会分裂成两个路线：一个是类似得到的精品店模式，另一个是类似喜马拉雅的内容聚集模式。

未来会从内容讲解慢慢向培训化转变，在内容讲解之后，附加答疑、讨论、习题等，包括社群功能也正在逐渐完善。

未来不管向哪个方向转变，真正大家付费的、能够变现的不是知识，而是见识。（完整内容请查看第一季4月24日《前哨·王煜全》）

喜讯：

《前哨·王煜全》第二季下周一正式上线

欢迎众位哨友奔走相告！