领导跳槽带你走，你跟不跟呢？

一个人出来工作为的就是两点，成长和回报，领导跳槽愿意带你过去，首先得感谢领导的厚爱和赏识，但是要不要接受就要看有没有成长的空间和可以预见的回报了，就是说你跟过去，能从他那里得到什么，而且领导本人的人品也是一个重要的参考点，这几样因素别人决定不了，只能靠你自己去分析去判断去做决定。

首先要搞清楚，领导跳槽肯定是为了自己身的发展，但是他会为什么想要带你过去？同一家公司里面只有你吗，还是有别的同事？自己剖析一下，他看重你什么方面的长处和优势，还是你的人品？这些原因很重要，因为领导跳槽过去肯定是空降兵，他的本意多半是想带一些有能力且信得过的人过去帮他把台面撑起来，在工作上把成绩做出来，才能站稳脚跟，俗话说打虎亲兄弟，这个时候，你就是他的'亲兄弟'，用得到你，其实这个时候人要冷静下来，要客观的分析，千万不要冲动，即使这位领导以前一直在照顾你提携你，因为前途是自己的，跳槽有很多风险，绝不能为了帮他把自己搭进去。

记得以前公司的一个同事，叫小徐，30岁不到，985重点大学毕业，加入公司就一直在部门经理老王下面干，这家伙是有真才实学的，技术上肯专研，老王对他也一直很赏识，经常在管理层面前表扬他，2年升为小组长，4年升职为部门主管，他熟悉核心业务，业绩优异，很给老王挣了脸面。后来老王被同行竞争对手挖角，跳槽过去就从王经理变成王总监了，薪资待遇和手里的权力都得到了提升，但是他过去是拓展新公司，就是俗话说的'开荒牛'，他迫切的需要得力助手的帮助，所以，他第一个就想到了小徐，给他开出了部门经理的头衔和年薪30万的待遇，要知道小徐才不过工作5年，传统制造业能拿到这种待遇，已经很不错了。

小徐这个人平时倒也是个重情义的人，但是面对邀请，经过深思熟虑，他选择了拒绝，没有跟过去，不是他无情不懂得报恩，而是为了自己的前途考虑。

第一，新挑战有风险

新业务做不做的起来还不知道，单是本质工作就有风险，他是搞制造工程的，构建流程制度，人员招聘，甚至新工厂的新产线的布局设计，都得他一个人承担起来，他以前没单独做过类似的工作，都是在辅助上级，经验不足，自己做心里没谱，即使有老王的支持。

同时，新工厂也意味着新环境，新的人事关系，小徐在当前公司能干的出色，一是本人确实能力强，第二是工作环境熟悉，老板和同事都很熟悉，做事容易得到上面的信任和同级的支持，面对新的工作环境，这一切都还是未知数。

第二，连带关系有风险

老王带小徐过去，就是典型的派系关系，小徐已经打上了老王的印记，不管他自己承不承认，那么如果老王在公司失了势，小徐必然被牵连，无论他工作能力如何的强，新公司新同事新管理层，在公司不能立足也不奇怪，大致两个原因，第一是工作上做不出成绩，第二是在高层的争权夺利中失败，特别是第二个原因，沾上就死，到时候小徐哭都没地方哭。

第三，留下能得到成长和回报

小徐才出来工作五年就是部门主管了，而且得到了当前公司管理层的一致看好，发展空间巨大，就是薪资上和跳槽的待遇比起来少了点，但是经过上面的分析，我们知道了风险和基于是并存的，对于年轻的小徐来说，年薪30万事那么好拿的吗？况且，老王走了，小徐是有机会竞争部门经理这个职位的，即使不是他，也能到经理职位空档期扮演代替者的角色，让大家都能看到他的能力，顺便给公司看看他从老王那里拿到的offer, 公司自然会给他适当的加薪，显然，留下来利大于弊。

从我的角度看，小徐这么做是最佳的选择，后来事实证明，老王在新公司干的并不成功，呆得也并不开心，一起和他过去的两个同事也没能做多久，一年内先后离职，老王也没能顶住，一年半后递交了辞职报告，另谋新路。

所以说，领导带你跳槽这件事，一定要看仔细了，把风险点逐一拿到台面上来好好的分析，倒也不是说不能去，如果你衡量后，发现新的挑战中蕴含巨大的机遇，值得一搏的话，也是可以考虑的。