职场，一个集合了众多人“利益”的场所，我们不怕真刀真枪的干，也不怕，因意见不同争得面红耳赤。我们拍的是，被身边的小人算计，陷害。在职场，我们不害人，但也不能被人陷害，因此，掌握一些自我保护小技很有必要。
1、做好记录。
涉及多部门合作，或者合同类等有风险的事，尽量书面沟通。优先推荐邮箱，而且是企业邮箱。遵循一个原则，能用邮件，不用QQ、微信；能留文字信息，不用语音、电话；工作、资料交接，做好交接记录，最好抄送第三方，切不可图省事。
2、不要让吐槽，毁了你的前程。
多做事少说话，遇到觉得不合理的要求，要三思而后行。如果，你想和你的同事好好相处，指望老板赏识，给你升职加薪，就避免背后和同事吐槽、抱怨你的老板和同事，毕竟，好事不出门，坏事传千里。
3、和“逆来顺受”说不。
工作中，不要一味逆来顺受，要学会拒绝，学会说“不”。比如，自己还有一大堆工作没完成的时候，有同事找你帮忙，这时，就可以明确告诉对方，自己是在脱不开身，没有办法帮到他。对方确实很急的情况下，可以建议对方寻找领导的支持，协调工作。
4、我们有那么熟吗？
跟同事保持适当的距离，不要过分的亲密，不要指望成为闺蜜。不过，不要过分疏远，让人感觉你难以相处。和同事相处，把握分寸，让对方感觉你的友好又不会过于的亲密。
举例来说，如果有个同事结婚，你自认为和他关系很好，但是对方结婚的时候，却没有给你发结婚邀请函；另一个同事，你觉得和对方没什么交情，但是对方结婚的时候，却各种发邀请函。两种情况，你觉得处在哪种关系更合适呢？个人认为，第二种情况要比第一种更糟糕吧，毕竟第一种情况，还有挽回的余地。与其让人觉得“我们有那么熟吗，你未免也太不客气了？”倒不如让人说”拜托，我们关系没有那么生疏吧，你也太客气了！”
5、辞职吐槽，是一个秘密。
关于辞职跳槽的事情，一定不能和自己的同事说，原因有两个：既然是跳槽肯定是去更好的平台，如果你将跳槽公司职位空缺的信息告诉了一个不讲究原则的同事，不排除他会私下联系你的新东家，那你的职位可能不保；或者，你同事嘴不严，把你想要跳槽的想法传到你领导耳朵里，你在本家公司日子估计就不好过了。
6、业绩、客户，闭口不谈。
在职场中，除了要保护自己名声之外，更重要的就是维护好自己的利益了。在公司里有关业绩、客户之类的事情，最好不要和自己的同事说起。好客户可遇而不可求，还需要大量心思精力来经营，这些都来之不易。如果你随意和同事分享客户的信息，很有可能在你不知情的情况下，就被挖了墙角。
7、告诉对方，你是有底线的。
在职场，如果身边的人，第一次冒犯你、给你找麻烦，或者安排一些不公平的事的时候，你就要勇敢地站起来，明确告诉对方“不允许，不同意，不可以“。让对方第一次做这些事的时候，就知道哪些话不能说，哪些事不能做。千万不要自己受了委屈，还忍气吞声。要知道，人性弱点，有第一次，就有第二次，第三次，对方会不断挑战你的底线，你就一直会被欺负。
8、坚持原则，不要让人抓住把柄。
做事做人，要坚持原则，尤其是在利益面前，守住自己，不要给人留下把柄；同时，自身缺点、不足，尤其是会影响到工作的缺点，不要轻易告诉别人。否则，当有一天你和他站在对立利益场的时候，就容易被对方利用，你还没办法反驳。
9、平常心，平常心。
不管遇到什么人、什么事，都尽量控制自己的情况，保持一颗平常心。毕竟，因为工作生气不值得，因为小人生气伤自己，更不值得。与其和人斤斤计较，不如把多出来的时间，用在学一个技巧，用着陪伴家人身上，不要把工作浪费在不值得的人身上。
10、给自己“找靠山”。
职场上，想要提拔、晋升，给自己找个靠山很有必要。有了靠山，在犯错的时候，不至于没有人给打圆场、说好话。
哪些人可以当靠山呢？
像领导身边的人，司机、秘书对老板脾气秉性都是非常熟悉的人。
领导信任的人，比如办公室主任和财务总监。
领导亲近的人。比如领导的亲属
领导笼络的人。如领导的上司或政府主管部门一定级别人物。
前途无限的人。如即将或可能进入领导班子的后备干部。
风头正劲的人。如公司聘请的技术大牛或管理专家。
当然，还有一位，就是自己，不断提升自己，让自己独当一面，变的不可获取，真正关键时候，才最能靠的住。
11、适时反击，但不要孤军奋战。
职场上，一般都是多一事不如少一事。但是如果真的被人算计，忍无可忍，就要适当反击。尽可能多地拉拢同事，统一战线，孤立小人，让他无计可施。大家对待小人，基本上都是人人得而诛之的态度。所以，当被小人纠缠时，不妨拉拢更多的人，建立统一战线，采用一致对外的方法，孤立小人，让他无计可施。最好的办法是直接找被小人纠缠过的受害者，容易产生对小人厌烦的共鸣，更有利于你们共同对付小人统一战线的建立。
12、不能不明不白，要清楚透明。
在职场中，每个员工的责任、工作内容都有严格的界限，如果你是职场新人，一定要先弄明白，不清楚的打破砂锅也要问到底。属于自己的工作范畴，一定要兢兢业业干好，属于别人的工作，自己有能力、有时间的条件下，可以帮，但是自己不愿意的时候，别人不能强迫你做。
13、给自己留后手，留后路。
同事之间都有竞争关系，所以，一定要有自己的核心竞争力，比如业务能力、技术能力，甚至是和领导搞好关系的能力。不管是哪种，自己核心自足之本，在帮同事或者教授新人的时候，一定要有所保留。避免你的“绝学”被学走，然后“你下课”
14、领导是花，你是叶子。
你可以和领导关系好，但是要注意分寸，注意你们永远是上下级关系。关键时候，人情要让领导做，就是，要把面子留给领导。
比如，你是一名销售，价格谈判到了关键时刻，哪怕你自己可以定价，也要把做人情的机会留给领导。特别是当领导朋友来的时候，更应如此。这个时候你只需露出为难状，当恶人就好了。也不需要刻意拍马，只需要给领导面子。
15、比领导“傻”一点。
和领导相处，要多做请示、多汇报，多向领导征求意见。最重要是“比领导傻一点”，很多事哪怕心知肚明，也不要说出来。装傻未必是坏事，特别是人多的时候，让领导指使下你不是坏事，很多时候反而会是好事。
16、活在上司的影子里。
不管一个优秀的下属做出的贡献有多么巨大，大部分的功劳和荣誉都将归于最高领导者。即使是最优秀的副手也要活在上司的影子里。永远不要和上司抢功劳。和上司抢功劳，这可能会激发上司的不安和愤怒，最终你可能什么功劳也不会有。如果你和上司共享功劳，上司就有了提升的机会，你的前景也就开阔起来了，这叫“跟着上司一起升”。
17、对待竞争对手，用证据“牵制”对方。
工作中，如果遇到竞争对方只会耍阴谋，使绊子，以其人之道还治其人之身，不是最好的办法，只会把你自己也拉下污水。最好的办法是，懂得收集对方不正当做事方法的证据，然后把掌握证据的事，私下暗示给对方，让对方不要轻举妄动，再耍手段。
职场中，如果你握有致命的证据，能够一举将对方拉下来，那就值得。否则，你亮出来的证据只给对方一点小小的打击，而且还可能招来小人更卑鄙的报复，甚至给上层领导留下挑事的印象，那就得不偿失了。
18、做好本职工作。
之所以入职场，最基本要做的就是工作，而且要做好。只有做好自己分内的事，给公司赚到钱，才能得到公司和同事信任，才是“硬道理”。职场上，不乏杠精、小人，我们能做到的是，在他们侵犯我们的时候，公司还有老板都是站在我们这边。
身在职场，为人一定不要太直接，一定要懂得一些基础的生存之道，不然吃亏的是自己。我有一位朋友，就吃过这样的亏，他有一个能力极差的领导，此领导的工作能力还不如多数员工。有一天，朋友的同事便问他，你觉得咱们领导如何？朋友便实话实说，“领导的工作能力真的不咋样，还不如你！”哪一个没过多久领导便找朋友谈话，领导很气愤地对朋友说，“听说你背地里说我坏话？说我工作能力太差？不如手底下的员工？那这样，现在有一个机会摆在你面前，如果你能让我下台我就走人，若你不能让我下台，那么你就自己看着办！”朋友并不傻，他听出了领导的弦外之音，领导实际上是想让自己滚蛋，因为他不可能让领导走人，一是没有权利让领导走人，二是领导上面还有靠山。迫于无奈，朋友只好选择了离职走人。这就是太相信同事反被同事污蔑的体现，职场中，关系再好，也不要私下议论领导的是非，因为你不知道和你一同议论领导的同事是否有二心，是否值得可信。一、不要在背后说同事坏话，你并不知道身边的人是否可信不要在背后说同事坏话，你并不知道身边的人是否可信。朋友就是一个很好的例子，因为背后说领导，所以被同事出卖被劝离职。同事关系再好，也不要当着同事面背后说他人坏话，这样会让同事误认为你是一个虚假之人，既然你能当着他的面说其他同事坏话，说不准哪天也会当着其他同事的面说他的坏话，从而失去同事对你的信任。不要不懂装懂，属于自己分内的事情尽量做好，有不懂的地方就问，问同事问领导都可以。在工作中少管闲事，不归自己管的事不要管，即便你看不惯，也不要没事找事，不然会给自己徒增阻碍。与其如此，还不如过点清静日子。所谓“距离产生美”，这句话并不是没有道理。再好的关系也要懂得保持距离，关系越好，越不能走得太近，走得太近对于彼此来说有事并不是一件好事。我之前有位同事就面临过信任危机，他和某位同事关系走得很近，可以说是无话不谈。有一次，这位同事给他透露了一个很重要的秘密，没想到秘密泄露，这位同事便一口咬定是朋友出卖了自己。后来他俩的关系因为此事决裂，再后来事情真相大白，原来泄露秘密的人正是他自己，他因为酒醉之后过度兴奋，所以便在其他同事面前泄露了秘密。“木秀于林，风必摧之”。越优秀的人，越要懂得收起锋芒，否则可能会遭来更多人的嫉妒。高调一定要分场合，不要逢人就诉说自己的成就，这样容易引起别人的嫉妒，让别人觉得你是有意显摆。若是遇到小人，则很有可能会背地里做出对你不利之事。懂得适时收敛光芒，会让自己在工作中更有利，事实上越低调越不会因太多人的注意，对于做事情就能更好的运筹帷幄，决胜千里。王玉是县级机关的公务员，是科里的业务骨干，她的科长是个50多岁的女同志，平时颇爱占小便宜。王玉作为科长的下属，也没被放过，总是一不小心就被套路。某次一起到外地出差，最后一天上午就办完事情了，因之前未预计到任务会进行得这么顺利，预定的航班是晚上的，这就有了半天的空闲时间，科长就和王玉商量着一起到这个城市的热门景点去打卡，也算是到此一游，不枉来了这个城市一趟。打车到景点，科长很自然地坐在后排，王玉自然就只有坐进副驾驶，付车费。到了后又去张罗买门票，浏览过程中，有卖小吃的，科长表现出想吃，王玉当然又张罗着买了。后面吃晚饭，打车去机场，都是王玉付的钱。半天时间，王玉花掉了五六百元，虽然不是太多，但作为县城公务员，本身收入不高，上有老下有小，王玉经济也不太宽裕。现在机关单位管理非常严格，这些花费都是不能报销的。回去以后，科长闭口不提钱的事情了，王玉虽然心里感觉很不舒服，但也不好意思提。心里想着又被科长套路了一回。在职场中，如果碰上这种爱占便宜的领导，脸皮薄的下属就很容易被套路。一次两次还好，长期这样的话心里也难免不舒服这样吃闷亏。第一，明知道领导爱占小便宜，平时注意巧妙避开与他之间的利益交织。这一点的关键词是“巧妙避开”，要有方法，不动声色。第二，给自己设置一个底线金额，比如100元以下，不计较。超过底线，就不要不好意思开口，可以旁敲侧击地提起。如王玉可在回程飞机上说“这个景点还是可以，不过门票好贵啊”如果领导问一共花了多少钱，这时一定要大大方方地报出来“门票200、打车200、吃饭200，共600”，如果领导说与王玉平摊，可千万不要不好意思，假意推辞，这样就又被套路了。这时王玉可以笑着说“既然科长这么客气，那我先收着，下次找机会请大家吃饭”。第三，适当地露穷。平时可以在闲聊时表明自己负担较重。第四，对于小额的支出，明知领导不会掏钱的，要大大方方地说“这事领导不用操心了，我来就行，平时多谢领导关照”。这样表现出边界感，让领导明白，这事就是你私人掏钱的，而你是一个明白人。千万不要糊里糊涂地吃哑巴亏，却又表露出情绪，这就会既伤了里子，又伤了面子。领导爱占小便宜，如何避免被套路呢？欢迎各位路过的朋友支招、分享。一提猪八戒，大多数人脑子里会出现一个好吃懒做、整日色迷迷且丑陋不堪的形象。要把他和人才联系在一起，相信不少人会大摇其头。但是，观音菩萨愣是在上八洞、下八洞数以万计的神仙中选中八戒，让他担任西天取经的要员，的确是慧眼识珠。这真得应了以下一句话：职场上，没有卖不出去的豆子。像孙悟空这样的人才一般埋没不了，不管你喜欢还是不喜欢，人家的本领在那明摆着：上天入地，降妖除魔，几乎无人能敌，任何人也无法否认或视而不见。但像八戒这样的，本领不是特别出众，浑身的毛病却不少，现实生活中很难被发现并重用。但是，据说一家网站搞了个调查，在唐僧领导的取经小组里，最受女网民青睐的，既不是坐怀不乱的唐三藏，也不是神通广大的孙悟空，更不是老实忠厚的沙和尚，而正是这个好吃懒做色迷迷的猪八戒！像孙悟空和唐僧这样缺少七情六欲的非常罕见，沙僧又过于木讷、憨厚，八戒就显得颇有人情味――从某种意义上说，八戒就是我们这些凡夫俗子中的一员，比较有亲和力。在对待八戒的问题上，观音菩萨确实高人一筹。按说，像这样有过严重作风问题、还爱打小报告、动不动就嚷着要散伙的有前科的人，就是应聘一般的工作人员，也不会被录龋何况是西天取经这样上天和凡界都非常重视的大事？但观音菩萨却慧眼独具，没有把八戒一棍子打死：在犯作风问题之前，八戒是天蓬元帅，功夫自然不同凡响，水里的功夫甚至比大师兄孙悟空还要高明。尽管爱占小便宜，但其真正工作起来也不含糊。像井下背死人等粗活、累活、脏活这些孙悟空这样的精英不愿干、不屑干的，都是人家八戒的；再说，八戒心胸比较宽广，虽然屡遭孙悟空戏弄，但仍然和悟空保持着良好的同志加兄弟的感情和友谊。在到西天取经紧张艰辛、充满危险的遥远路途中，既需要艺高胆大的孙悟空，也需要八戒这样乐天达观、关键时刻也能挺身而出的帮手。其实，猪八戒震得算是一个很好的员工，在取经的路上，他一直信奉着一个原则，就是讨厌的工作也要做好！这就涉及到一个人才标准问题。古人云：“为政之要，在于得人，得人者得天下。”这首要的一条，就是人才标准的确定。我们常常陷入这样的误区：或者唯文凭论，甭管什么单位，也不论什么岗位，恨不得所有人都要求本科以上文凭。即便你有通天本领，如果没有那个小本本，你也休想进去；或者一叶障目，求全责备，横挑鼻子竖挑眼，个子矮了不行，长得丑了免谈，弄得人才无所适从，只好牺牲个性，把主要精力用来讨领导和同事的喜欢。然而，没有了个性，也就丧失了创造力。观音菩萨深谙“红花还得绿叶配”的道理。一个单位里，既要有运筹帷幄的决策精英，也要有踏实肯干的维修技工。所以，西天取经，观音菩萨就没有一味要求本领都像悟空那么大的，人品都像三藏那样无可挑剔的。要是那样，一是这个小组很难组成，二是即使勉强组成，还不够这些人内耗的――本领不相上下，凭啥你是大师兄俺排在你后面？凭啥我挑着担你牵着马而不是你挑着担你也牵着马？这说明，发现和使用人才，需要慧眼，也需要“宰相度量”，不能搞武大郎开店。当然，对人才不求全责备不等于放任自流。像八戒这样一个美女就足以把他搞定的意志薄弱的人，既需要领导和同事的“宽宏大量”，容忍他的某些不违背道德和法律的“另类”生活方式和个性，更需要强有力的监督约束机制。所以，除了师傅唐僧每天喋喋不休地灌输性教育，悟空也经常敲打他，就连沉默寡语的沙和尚，也在八戒表现极其差劲的时候抱怨指责两声。每逢八戒快守不住底线的关键时刻，总有人拉他一把，这样就能发现问题及时解决，不至于让小蚁穴导致管涌甚至决堤。应该说，八戒最后能修得正果，观音菩萨不计前嫌的大胆使用和同志们的批评监督发挥了决定性的作用――否则，八戒说不定还在高老庄当他的妖怪，扰乱社会治安呢。
