从互联网起家却愈发重视线下，小米为啥“转性”了？

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小米不再一味“死磕”互联网营销了。如今的小米已经在中国市场开了5000家线下门店，距小米开设首个“小米之家”门店已经过去了5年多。

为了开设线下店，小米异常努力。

2016年，小米开了首家线下门店。当时小米CEO雷军的设想是“用3年时间开1000家小米之家”。不过直到2018年，小米之家在全国也才只有586家，2019年缓慢增至630家。

但是从2020年下半年小米决心全力深耕线下渠道之后，小米之家的数量迅速破千，一直到取得了今天的成绩。这也就是说，小米之家从1000家增至5000家仅用了4个月，意味着小米之家每天的门店开设量达到了40家。

其实小米如此急着开店也是“形势所迫”：2020年第四季度，小米手机在全球市场的份额虽然已经回到了第三的位置，但在中国却还没能超过OV。其中一个重要因素就是OV作为最早入局线下渠道的厂商，门店都保持着将近20万家的规模数量，它们和经销商早已建立起牢固的联系与信任，其门店在全中国的大街小巷无孔不入。

这些发力线下门店的手机厂商证明了：凭借深耕线下渠道，能够实现手机销量的大幅提升。所以小米集团高级副总裁卢伟冰在2020年11月提出了“要将小米之家开到中国的每一个县城”的目标。

于是从这个时间节点开始，小米改造了线下零售体系，把所有的小米之家分成了直营店、主攻城市的专卖店和主攻县镇的授权店。直营店一般建在城市最繁华的商圈，负责展示新品、吸引用户，不计较成本。而小米发力授权店的布局，表明其战线正在逐步下沉，对低线城市甚至是乡镇地区也愈加重视。

然而众所周知的是，小米是凭借互联网起家的，性价比高、线上营销一直是其给外界的主要印象。

那么是什么促使小米“转性”，对线下市场产生了如此浓厚的兴趣？

大环境的影响不可忽视。互联网增长空间触及天花板，手机行业又早已是竞争激烈的“血海”，市场增长乏力是不争的事实，向线下拓展寻找新出路成为必然选择。此外，华为受到制裁空出的市场，以及其他在线下做得有声有色的友商，都刺激着小米加速线下渠道的布局。

实际上除了手机，给小米迅速布局线下门店勇气的还有其AIoT产品，这类产品占据了小米门店相当一部分比重的销量。在小米之家的业态中，不仅有手机，还有丰富而交互感强的AIoT产品，这类产品新奇又酷炫的属性对用户有着很强的吸引力，有利于流量和产出的提升。

对于小米线下渠道的未来，卢伟冰表示，基于小米当前的开店速度与开店效果，对于打赢中国市场这一仗“信心很足”。

但是从长远来看，小米这种疯狂的线下扩张速度还是令人隐隐担忧，根据以往的经验，过热的态势往往会导致一些问题的发生。希望小米能够在注重线下渠道规模的同时，也能够不把速度作为唯一标准，保量的同时也要保质，这样才可能进一步加强其竞争实力，与友商们在线下渠道一争高下。