【璐语文】不怕困难 攻克难题 破茧化蝶

作者档案:

赵明：一个退休的老新闻工作者。1977年年底考进新疆人民广播电台任播音员、主持人、记者和编辑。30岁时，获全国优秀广播节目一等奖和二等奖。1992年起从事电视事业。在新疆电视台拍过很多纪录片，作品多次获全疆优秀电视节目大奖。39岁时破格评为主任记者职称。2000年在深圳拍摄20集纪录片“外国人在深圳”来深圳电视台工作。所拍20集纪录片“道德的力量”，在中央台播出获奖。2017年在深圳电视台退休。现居住在深圳市龙岗区。本人爱好广泛，除了朗诵外，摄影水平也不错，另外多年的新闻生涯，也练就了很好的观察能力和写作能力。

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不怕困难  攻克难题  破茧化蝶

作者：赵明

朗诵：赵明

没有人不想取得成功，也没有人会反对去成就自己的宏伟事业。可茫茫人海中，大多数人都平平庸庸，没有什么大的作为。究竟是什么挡住了他们的成功之路呢？他们又是在哪些关键部位，做错了什么呢？还有的人，为什么得到了名利，却最后又失去了这些东西呢？让我们再回过头去，看那些少数的成功者吧，他们个个都是能人，尽管他们之间，有着这样或那样的不同，但仔细分析，却有一些共同的东西是少不了的。这种特性和本质，简而言之就是：不怕困难，攻克难题，破茧化蝶。

学逻辑课的时候，老师曾经告诉过我们：有些时候需要把一个句子加长，这样才能让一件事变得丰富多彩起来，一般这叫做详写和演绎。有些时候正相反，需要把一个句子缩短，这样才能让它变的简短而精练。一般也把它叫做概括和省略。总结成功的各种原因，同样也可以举个上百条原因，但浓缩起来，其实就是“不怕困难 ，攻克难题，破茧化蝶”这三句话和十二个字。

先说“不怕困难”这四个字吧。任何人要想取得成功，他就不得不面对许许多多的困难和问题。对这些回避不了的困难和问题，我们是“知难而进”呢？还是“知难而退”呢？应该说会有相当多的人，一开始就采取了“知难而退”的态度的。因为他们看到过太多人的失败，也看到过折腾来折腾去的许多不容易。因此他们自知之明，面对机会和风险，他们敬而远之，躲得很远很远去了，你就是再鼓励他，劝导他，也都是无济于事的。光这群人的数量，就让总人群的队伍数量，减少了一半左右。更有一些人，是开始劲头十足，冲劲很猛，可一遇到大的挫折，就灰心丧气，折戟沉沙，回心转意了。这样又有一半的人溜走了。还剩下的两成半的人，会不会坚持到底，直至成功呢？估计还会因这样或那样的原因，再慢慢被淘汰一半的。这样算下来，最后也就仅有占总数一成半的人，还会继续坚持走向成功，但他们这时已经精疲力尽，手头欠帐很多，大部分人，都是在困兽犹斗之中罢了。

在一次次的退出中，都是心里“怕了”才慢慢出来的，一开始就怕的，出来的最早。一开始只是有点怕的，出来的时间会稍微晚一些。开始不怕，后来又怕了的，应该是第三波出来的那一群。只有“不怕困难”的人，往往是能坚持到最后的那一成半人。这些人之所以心里不太怕，是因为他们对情况“了解”的比较清楚，个人也有驾驭事件的能力和本事。最主要的是，他们心里很清楚，困难是始终存在的，在实践中战胜了困难，就会离成功越来越近。

举个例子来说，一个在河北搞汽车配件的老板，几年间收入了上亿元钱，当他看到汽配市场慢慢饱和时，就改行去养鸭子了。当时从事养鸭子应该是他的弱项，而且他也清楚，现在鸭子市场有35亿只鸭子的存栏量，其中，大约有10亿只鸭子是过剩的。但他也有自己的分析，最适合做北京烤鸭的鸭子新品种，大多数人还没有养过。自己有这个优势，可以在细分领域中，抓住新的机会。让北京烤鸭的脂肪层更符合烤鸭的要求，让鸭皮和鸭肉的风味更契合人们的口感，通过“创新取胜”，就可以打一个出奇不意的翻身仗。有了这种分析，他就不但不会害怕失败，反而对未来的胜利，充满了必胜的信心。

不怕困难，这不光是一个人的个性使然，也是一个人对自己能力的大小进行着检验。没有能力的人，不仅对“大的困难”吓的要死，就连“小小的困难”也怕的要命。在困难面前，最能检验出一个人有没有斗志，是否经得起各种严峻的考验。我们说一个刚强的人，必须要有自己的使命和担当，说白了也就是你在困难面前，必须要有“泰山青松”的气概，要闪电劈不倒，雷霆也难轰才行。当然，不怕是勇气，是前提，但紧接着的后面，就需要“攻克难题”来提高自己发现问题，分析问题和解决问题的能力了。

任何时空里，都存在这样或那样的困难和问题。面对这些困难和问题，我们该怎么办呢？首先是及早发现问题。还是拿那个养北京烤鸭的老板来说事吧。他的鸭子大量孵化以后，小鸭子开始长得不错，可是没过多久，他就发现这些鸭子生病了，不再吃食了。是什么原因造成的呢？他走进鸭圈细心观察，发现鸭子都在拉稀，而且鸭子的粪便都很烫手。请教了生物教授后他才明白，鸭子是通过粪便调节体温的，他的鸭子是一早一晚喝两次水，由于鸭子喝水不够，造成体内温度调节失灵，鸭子才不吃食的。经过改装饮水设备，问题得到了解决，鸭子的成长就又正常起来了。

问题解决完一个，另一个又会紧跟着来了。虽然他养的这种鸭子，是专门为北京烤鸭专门培育的一个新品种，但市场上人们并不熟悉它，也不太认可它。客户依旧按老办法，用过去的老渠道，老方法在保证着自己的烤鸭不失去顾客。这样一来，他家鸭子的销路成了问题，拖延下去资金链就会断裂，一方面要赶紧宰杀放入冷库存放，一方面要筹集贷款解救燃眉之急。这个老板想来想去，要解决这个问题，就必须让每个烤鸭店明白，自己现在养的新品种，有很多指标是与过去不一样的，是完全可以让店里的烤鸭味道更上一层楼的。另外他还发现，不少烤鸭店目前在烤鸭的制作上，有两项操作还是用的老办法，不光效率低，而且会影响烤鸭的质量。很快发现问题后，他就利用新的设备，靠智能化机械化解决了这两个老大难问题。等问题解决后，再把标准型的烤鸭，送往烤鸭店的时候，就供不应求了。烤鸭店的老板说，他们的鸭子不仅品种好，烤出的烤鸭风味更佳，而且是加工有了统一的标准，把最费力的工序，帮助我们做的更好了。这样就细分领域来说，这家公司就做到了极致，没人能与他供应的鸭子相抗争了。

2020年遇上了新冠疫情，大小餐饮店都生意一片萧条。北京的烤鸭虽说是道名菜，非常好吃，但愿意去店铺的人，却越来越少了。面对难题的挑战，他们就开动脑筋，要把北京烤鸭的“家庭版”隆重推出去。他们配上了专门的电烤箱，让普通人家按照应有的步骤，就可以在几十分钟内，吃到和专业烤鸭店味道一样的烤鸭。这一招的推出大获成功，在疫情期间，鸭子的销量一下增加了好几倍。

在“公司加农户”的饲养上，他们也发现问题，解决问题，通过不断的总结，开办了免费供应鸭苗，到时统一保底收购，特别是对养鸭饲养防病方面，新创了与农户签订保险合同，这样一来，所有的问题都解决了。现在几乎所有的北京烤鸭店，都全部选用了这家公司的鸭子来做烤鸭。一个庞大的市场，在细分以后，反而做的更大更精了。

事物虽然大小不一，但很多道理是相通的。不论是谁，他们在一开始，对困难和问题的解决，都是经验不足的。我最近看了四十集电视连续剧“跨过鸭绿江”，中国人民志愿军在对敌开战以前，就着重解决了“不怕困难”的问题，他们知道敌人的优势和自己的能力，尽量隐蔽接敌，白天睡觉，晚上行军。利用敌人的狂妄自大，穿插包围，给敌人以突然袭击，让美国人吃到了苦头。相反，其中的38军，在一开始却没有解决好这个问题，他们听说前方有个美国黑人团驻防，就小心谨慎，绕着路行军，耽误了穿插包围的机会，使第一次战役没有取得应有的效果。后来，38军就自身存在的各种问题，不断总结经验，在第二次战役中，他们创造奇迹，一夜奔袭70公里，先敌5分钟占领山头阵地，打了一个非常漂亮的大胜仗。

在不断总结经验，攻克难题方面，志愿军也有很多细节在慢慢吸取教训。比如讲，我方低估了朝鲜的严寒天气，九兵团入朝时，棉衣棉被的配置出现了短缺，还有粮食和运输上的困难，都出现了大问题。后来不断的总结经验，全力攻克难题，这方面的情况就有所好转。在铁原阻击战中，发现敌人炮火猛烈，开始我方损失较多，为减少损失又推广了50军的新经验：前边武器要重配置，人员要轻配置。后边却要反过来，人员重配置，武器轻配置。人员不要太集中，要“化整为零”，把人像“撒芝麻”那样遍布阵地，让敌人很难啃才行。后期，志愿军又从人员伤亡太多的实际出发，总结了用“坑道战”来抗击敌人炮火的新招术。还采取“冷枪冷炮”的办法，一块一块的撬掉美军的这块巨大“牛皮糖”。这些发现问题，解决问题的实践总结，对打赢抗美援朝战争，可以说贡献是很大的。

随着问题的一个个解决，人们离成功的目标就越来越近了。但“破茧化蝶”还需要一些时间和过程，当所有的问题都得到了解决，“量变到质变”的积累过程也成熟以后，一个崭新的局面就出现了。通常我们说，这是“捅破窗户纸”的最后那个关口，越过了这个关口，蝴蝶的翩跹起舞时刻也就到来了，这是一个辉煌的时刻，胜利的时刻，也是人们期望已久的庆功时刻。

纵观所有的事物，如果简而化之，以上所说的这三个步骤，哪一环能够省去呢？所以，要想成功，就必须要记住：只有不怕困难，再加上攻克难题，我们才能够破茧化蝶，取得最后的成功。目前，有太多的人都想及早“破茧化蝶”，然而，对“攻克难题”的力量投入和毅力准备，我们真的做好了吗？从宏观看，目前的准备是远远不够的，现在玩虚的人太多了，真正干实事的人却太少了。和困难做斗争，在他们看来，是有很大风险的，也是要做出很大牺牲的。还有，“不怕困难”这一条，现在就有很多人，也没能把它彻底解决好。遇到大事要动真格的了，可相当多的人，心里是有惧怕感的，他们怕什么呢？怕“既得利益”的失去，也怕被困难所压倒。但要想“破茧化蝶”，就必须要不怕困难，还要攻克难题，这都是明摆着的，是谁也绕不过去的。