跳槽加薪还是死磕一家公司？研究了各大名企高管履历，有了新发现

先说结论，一共3句话：

第1句，在一家公司死磕多年的人，比频繁跳槽的人有更大的成功概率；

第2句，死磕一家公司成功的，往往这家公司正处于快速发展过程中；

第3句，那些在一家公司死磕多年最终成功的，无一例外，都尝试了多个岗位。

我们分别来看。

图片来自电视剧《四重奏》

01

绝大多数公司的高层，都是跟公司一起

成长起来的

事业单位、国企这种公认资历很重要的单位自不必说。

在其他性质的企业里，中高层或者是技术、业务骨干，绝大多数也都是与公司一起成长起来的。

大家最熟悉的，应该是阿里“十八罗汉”了。

“十八罗汉”里的蔡崇信、彭蕾等，大家都太熟悉了，今天就不说。

来说一位大家可能没有那么熟悉的：

如今仍然在阿里工作的盛一飞，手里握着大把阿里股票，还同时成为罗永浩的投资人——锤子手机还没卖之前，盛一飞是投资人之一。

即便没有很多创始团队成员那么耀眼，也足以让绝大多数人艳羡了。

如果没有不离不弃一路从中国黄页就跟随马云创业，现如今，大概率也是一个为自己职业前途忧虑的中年人吧！

图片来自电视剧《长安十二时辰》

抛开阿里这种颇具传奇色彩的公司不说，我们就在自己公司里盘点一下那些位高权重的高层，相信几乎每家公司都是一个结果：

高层里的大多数，都是一路随着公司成长起来的。

可能你会说，那也有不少高管是空降的啊！

而且老板还整天都在说，要更多引入外部人才，公司内部人员整体素质跟不上公司的快速发展。

这就要说到第二个问题：那些空降过来的高管和人才，之前也是在同一家公司积累了多年经验。

图片来自电视剧《平凡的荣耀》

我们就以最近两年频繁空降中高层管理人员的小米为例：

2019年至2020年初，小米先后空降了曾任金立集团总裁的卢伟冰、原联想集团副总裁、手机业务负责人常程和在创维、暴风TV加起来有近20年经验的刘耀平。

卢伟冰在转战手机相关业务之前，曾在康佳死磕过10年，常程加入小米前，从2000年入职联想到2019年离职，也在联想这一家公司死磕了近20年。

这一特点也不只是小米一家的特例，绝大多数公司的空降高管也都符合这一特征。

综合所有案例，我们不难得出一个结论：

能在事业上有所建树的，无一不是在一家公司扎下根来深耕，才能获得经验和职业优势，这是我们事业走向成功的关键。

图片来自电视剧《平凡的荣耀》

02

抱住一棵快速成长的大树，等大树长高了，

我们自然就在高处

说起来，我也曾在一家公司呆了差不多8年之久。

每次组织新员工培训，集团的一位副总给新员工讲课时都会说一个比喻：

选择一家快速成长和发展的公司，就像抱住了一棵成长中的大树，这棵大树尚在幼苗时期，你就攀在一个枝条上找到了你的位置，等到这棵树长大了，你自然就在一个很高的位置上了。

这其实很形象地说明了选对一家公司的重要性。

事实上，有发展潜力的员工，才会选择在一家处于上升期的公司死磕，在一家日渐衰落的公司死磕的，更可能是没有更好的地方可去。

毕竟一家江河日下的公司，就像一艘即将下沉的游轮，死磕下去，得一起殉葬。

但凡有些职业危机感的人，都会选择跳槽（道义选择跟公司共进退的另说）。

而有潜力在职业上有所发展的，又怎么会没有一点职业危机感？

图片来自电视剧《三十而已》

因此，关于死磕一家公司，理解了前面讲到的第一点还不够。

如果希望能够通过死磕一家公司，获得不错的职业发展，我们首先还得选对公司：

跟随一家快速成长中的公司是最好的选择，如果不是，最起码也要是业务每年保证着一定增速的成熟公司。

这还有2点更深层次的原因：

其一，只有在成长中的公司，才会有更多尝试和挑大梁的机会，一个人也只有在这样的历练中，能力才会得到成长。

也只有在不断成长壮大的公司里，才能有更好的职位、更高的薪水匹配我们的付出。

其二，一个在快速成长和发展的公司，或者业务度成熟的公司，最起码能够证明，其产品、技术在市场上都是有一定竞争力的。

只有这样的技术和经验的积累，才能保证在个人在后续发展中，现在积累的能力和经验，还具备一定的价值，可以顺利迁移到其他公司和岗位。

图片来自电视剧《枫叶红了》

03

可以死磕一家公司，但绝不要死磕一个岗位

除了少数专精的技术岗位以外，死磕一家公司，还永远死磕一个岗位的，到最后，我们得到的不是对忠诚的嘉奖，而是被公司想办法替换掉。

这就是职场的现实之处。

很多人惧怕在一家公司待太久，往往也是这个原因。

而我们随意找一个能叫得上名字的、在某一家知名企业发展得很不错的高管，去研究他的履历，一定会发现，他在同一家企业，绝对做过很多事，换过很多岗位。

比如，我们前面提到的常程，2000年加入联想时，担任笔记本事业部研发总监，负责联想台式电脑、笔记本电脑和智能手机的研发工作；

2011年，转身投入联想的移动互联业务；

2015年，出任ZUKCEO；

2018年5月，升任联想中国区手机业务的负责人。

图片来自纪录片《成为巴菲特》

可以死磕一家公司，但绝不要死磕一个岗位的原因也不言而喻：

固守在一个岗位上，能够接收到的信息和能够成长发展的空间都太有限，而且，当我们足够熟悉一个岗位之后，在这个岗位上的大多数时间，其实都是在重复过去的自己。

这也正是很多公司在招聘时，会对多年固守一家公司相同岗位的求职者有所顾虑的原因所在。

我们在一家公司工作多年，从没有人给我们更多尝试机会，其实也从侧面反应出我们未能得到公司的信任和赏识。这是一个非常危险的信号。

如果发现自己长期都在原地踏步，就是考虑不要再在一家公司死磕下去的时机了。

图片来自电影《那山那人那狗》

最后，我们再来总结一下今天的观点：

出于职业的长期发展考虑，我们应该尝试死磕一家公司，因为事实证明，每一家公司里发展得最好的那一批人，几乎全部都是在一个领域一家公司深耕多年的。

但在决定死磕之前，我们先得保证这是一家值得投入的公司：业务在快速发展或者至少也应该是保持一定增速的成熟企业。

同时，除了极少数专精的技术类岗位外，我们要尽量避免在同一个岗位上死磕一家公司，因为那往往不叫死磕，叫不思进取。

这样的死磕，也是最危险的。

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